朱宗慶帶動「雨天撐傘」捐款專案,盼國內藝文團隊能挺過疫情風暴

朱宗慶帶動「雨天撐傘」捐款專案,盼國內藝文團隊能挺過疫情風暴
Photo Credit: 國表藝提供

我們想讓你知道的是

朱宗慶表示,台灣對於小額捐款給表演團隊的習慣尚未養成,「OPENTIX雨天撐傘」專案有可能帶動社會小額捐款給藝文界的風氣。

台灣因COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)疫情爆發,在5月15日宣布雙北進入三級警戒以來,各大產業停擺,其中藝文產業受創嚴重。電影院和美術館關閉,演唱會、舞蹈和各種藝文表演紛紛延期或取消。而由國家兩廳院所營運的售票系統「OPENTIX兩廳院文化生活」,反應快速,在5月13日就重啟了「雨天,我們撐傘」方案,截至6月7日,已有32個團隊獲退票票款現金回捐,昨(7)日起以信用卡退款也可回捐表演團隊。

國家表演藝術中心董事長朱宗慶5月14日在臉書上表示:「許多觀眾想幫助團隊,我們也設法先動起來給管道、來鼓勵、希望各方踴躍給支持!兩廳院昨晚迅速重啟『雨天,我們撐傘-攜手支持團隊捐贈方案』,接受主辦單位申請委託,並開放觀眾線上填單,將票券的現金退款轉捐原主辦單位,或以直接捐款行動表達支持。」

「雨天,我們撐傘」方案內容寫著:「為提供藝術家、表演團體實質支持,自公告日起至110年12月31日止,凡節目因疫情取消而需辦理退票展,國家兩廳院(OPENTIX兩廳院文化生活營運方)接受代售票券節目之主辦單位(不限個人、團體、機關)委託,於節目取消公告日5個工作天內(不含公告當日)接受觀眾線上申請,不限現金或信用卡購票,皆由「OPENTIX兩廳院文化生活」代為處理票券退款轉為對主辦單位之捐款,另整合各主辦單位官方頁面或捐款資訊,如有另行捐款意願,歡迎逕洽各主辦單位。

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Photo Credit: 朱宗慶

簡單地說,「雨天,我們撐傘」是在疫情之下,支持與鼓勵相關藝文團隊的捐款活動,呼籲觀眾將取消表演的票券款項,退款轉捐原主辦單位,或以直接捐款行動表達支持。朱宗慶在《聯合報名人堂》的〈雨天撐傘,點滴心意化為及時暖流〉一文中指出:「這次疫情發展是歷史性的,對各行業都帶來衝擊,藝文界面對的,是未能預知的不確定,何時能雨過天青還未知,但若能在雨天,適時撐起一把傘,將支持與心意轉化並放大為實質助益,將會是及時的暖流與幫助。」

昨(7)日,國表藝董事長朱宗慶,率「三館一團」——兩廳院劉怡汝總監、臺中歌劇院邱瑗總監、衛武營簡文彬總監、國家交響樂團(NSO)郭玟岑執行長,一起舉行線上記者會,提出各類方案協助表演團隊研發或轉型。

根據《中央社》報導,朱宗慶在記者會上表示,「雨天撐傘」專案一開始就提供了讓觀眾回捐票款給表團的機會,反應快速,現在將擴大觀眾的參與感,修改程式,提供信用卡購票者直接轉贈票款給主辦單位,讓觀眾回捐票款更加方便。

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Photo Credit: 國表藝提供
朱宗慶

朱宗慶表示,台灣對於小額捐款給表演團隊的習慣尚未養成,「OPENTIX雨天撐傘」專案有可能帶動社會小額捐款給藝文界的風氣,進而促成藝文生態的改變,「這個計畫所撐起的可能性和重要性,才是雨天撐傘專案的價值。」

國家兩廳院藝術總監劉怡汝表示,信用卡回捐票款的程式已經修改完成,7日上線,預計將會有226檔節目獲得捐款。

朱宗慶更在昨日於臉書發文:

「三館一團為能在嚴峻疫情中,全力陪伴與協助表演藝術界,也延續去年『特別方案1.0』、『特別方案2.0』之內容與精神,共同推動『特別方案—同心同在』,強化力道、驅動未來,並以『兩道支撐、三道推進』力量,與藝文界『同心同在』,期望動能得以續保,解封後加速復甦。此方案的五大方針包括:

  1. 延長『特別方案1.0』之場租及售票系統佣金減免措施與期程;
  2. 疫情影響節目延後演出檔期安排協助;
  3. 全力投入資源,支持國內製作、深化與研發;
  4. 強化孵化及人才儲能,擴增數位觀演平台;
  5. 串連北中南共推數位文化行動計畫。

NSO部分,則將持續整合各方力量,規劃各項音樂節目重整、錄製、線上製播、紀錄片製作計畫等,並依疫情調整、更新計畫內容。」

最後,根據《中央社》報導,截至目前為止,國表藝三館減收總計應已超過新台幣1.5億元,從去年開始的「特別方案1.0」延長場租及售票佣金減免措施,預估到110年全年減免共1.1億元,該方案也將會持續到2022年6月底。

國表藝三館一團「特別方案-同心同在」

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責任編輯:王祖鵬
核稿編輯:楊士範

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