《阮慕驊的人生體悟》:股市要賺錢,第一是要做對趨勢股,第二買錯要捨得認賠

《阮慕驊的人生體悟》:股市要賺錢,第一是要做對趨勢股,第二買錯要捨得認賠
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我們想讓你知道的是

無論是存股台積電或是金融股,首先要有的心理準備是不要在乎股價的短時間漲跌。如果你會看盤,每天心情會隨著股價起伏的人,那可能不太適合當存股族。

文:阮慕驊

交易策略的思考

股票要學的東西太多了!基本分折、技術分析,經濟宏觀與微觀面也要研究。這些都搞懂後,還不見得會賺錢。但股票又是最好的投資工具,好像跟先前所提的複雜的、又內幕重重的特性相反,令人無所是從。

到底要如何在股市賺錢?學習特定的操盤方法,真的能賺錢嗎?

首先,進入股市就是要賺錢。如果大家都賺錢,那誰賠錢?

金融工具很多設計是零和遊戲,例如期貨,買多跟賣空的人,最終,有一方面要把錢賠給另一方;賺或賠,要看你是否站對邊。期貨和選擇權,以及權證,這些衍生金融工具都是標準的零和遊戲,沒雙贏這一套。

股市雖不是全然的零和遊戲,但也差不多。股市大多頭時,很多人會賺錢,賺什麼錢?並不一定是輸家賠的錢。因為多頭行情,股市上漲,股票市值在膨脹,這種膨脹下的財富擴增假象只是一時的。例如,台積電如果從500元一路漲到600元,這過程中沒有一天下跌,那麼除了放空台積電的人賠錢,買多台積電的人都賺錢,但放空者總是少數,買多者是多數,放空和買多不會同等數量,可能放空的少很多,所以這時買多的人賺的錢就是股價,也就是個股市值膨脹下的結果。如果買多的人沒有賣出,也就是實現獲利,那麼這種財富擴充的效應就停留在帳面上,帳面上的獲利不是真的獲利,只有賺錢賣掉的股票才是真的實現的獲利。

如果那天台積電從600元又一路跌到500元,過程中也是沒有一天漲過,那之前買多的人都沒賣,回到500那天,所有買多的人都白玩一場,財富來去一場空。股價膨脹後又縮收,就像吹泡泡一樣,膨脹到最大後爆破或消退,眾人在股市的財富就跟著爆破和消退。

所以我說,股市並非完全零和遊戲,但它終究是賺了又賠掉,賠了又賺到,跟零和遊戲也差不了多少。

好的股票是很好的長期投資工具:超長線投資的想法

二○二○年雖有世紀大疫情,但全球股市受衝擊暴跌後,最終一路大漲,出現了意料之外的大多頭走勢。但不少散戶抱持著「有賺就跑」的心態,選擇賺個波段價差獲利5%、7%,就獲利了結,也有人選擇持續持有,長抱手中持有的股票。

究竟短進短出和長期投資,哪個方法會是投資贏家?當然這個問題有很多變數影響最終的答案,但如果我們以美股標準普爾500指數的近三年,以及長達百年的數據來分析,答案就很明白了。

美股二○一七到二○一九年的市場資料來看,比較賺了跑與長線投資人的最終報酬率。第一類,也是大多數投資人是賺了就跑的,獲利5%、7%就獲利了結,相比第二類不停利、長期持有的投資人,累積報酬率還要高出了將近10%。

短跑停利同時還要面臨兩個問題。第一是交易手續費,設定的停利目標愈低,會觸發愈頻繁的交易。交易愈頻繁,愈會侵蝕投資報酬,以致產生愈多費用。

第二是空手的時間愈久,錢滾錢複利效果愈差。而且,如果是市場意外強勁上漲時,找不到回檔點進場,很有可能就再也找不到進場點,只能空手看著股票上漲。

再來,以過去將近百年的資料,來看看持有時間比較長,會不會對投資有幫助。大部分喜歡短線買賣的人,認為短跑比較安全、賺到就跑,風險低比較不容易賠錢。但事實剛好相反,持有期間愈短,愈容易賠錢。標普500指的回測顯示,持有三個月和持有三年相比,短線操作在過去近百年裡有37%的機率可能賠錢,而長期持有賠錢的機率是22%,同時投資報酬率的波動度也大幅降低

我的股票投資要訣

無論長跑或短跑,統計數據如果放一旁,股票的策略思考包括:

第一,是順應趨勢下找對主流股。

第二,是錯了就認錯,停損換股,決不硬拗。最近好友杜紫宸兄傳來一則簡訊,大意是說二○二○年,台股投資人兩樣情,買到大立光的人,如果不停損就得垂淚看著股價一路破底;相對買到台積電和聯電的人,是一路拍手看股價向上攀升。經過比對這三檔股票二○二○年來的價位變動,驚人的事實是,二○二○年中買一張大立光的錢,如果去買了聯電,年底把聯電賣掉,可以換回五張大立光,大立光還是大立光,五張跟一張差很大呀。

大立光在二○二一年開年的第一周,股價依舊疲弱,先是公布了二○二○年十二月的營收還是不理想,出現了年比月比的雙雙衰退,接著法說會上,執行長林恩平不但沒給出好消息,甚至還預期今年第一季步入淡季,二○二一年一月不會比二○二○年十二月好,二月農曆年表現受工作天數影響不會好,三月則是看不到。

受到接連利空打擊,大立光新年第一周股價大跌155元,跌幅4.85%。相對第一周大盤加權指全周大漲近5%,手握大立光的朋友心中有多難過可想而知了。股市向來是賠錢買經驗,沒賠過是鬼扯。但要命的是,賠了錢還學不到經驗。

買對就一路抱,買錯就停損,換趨勢向上的股票

我在股市的經驗是,股票要賺錢,第一要做對趨勢股,第二買錯要捨得認賠。斷捨離不僅是佛家的話,用在股市上也很貼切。以大立光、聯電和台積電三檔股票二○二○年七月一日到二○二一年一月八日這大約半年來的k線走勢圖可以明顯分辨出誰是趨勢股,誰又不是。半導體雙雄的股價一路創新高,但大立光卻一路創新低,這就是趨勢。

所以請大家記得,股市裡創新高和創新低就是趨勢辨別的重要訊號。

不尊重趨勢,財富水位經過時間的考驗就會差大。我分別以二○二○年七月一日至二○二一年一月八日來的這三支股票的價位變化為例驗證財富的變化。大立光這段時間股價從4200 跌到3040,波段跌幅是27.6%,台積電從317.5漲到580,漲幅是82.7%,聯電更是從13.1暴漲到47.85,漲幅高達265%。二○二○年在4200買一張大立光不算手續費要420萬,當時一張大立光的錢可以買三百二十張聯電和十三張台積電,如果你那時是買大立光不停損,一張現賠百萬,但那時420萬買台積電半年後變成754萬,買聯電變成1531萬,等於賣掉台積電半年後可以換回二.四八張大立光,賣掉聯電更可以換回五張大立光。


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「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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