【動漫】何謂「二次元代言人」?不可忽視的虛擬角色「萌」商機

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在臺灣,「二次元代言人」已是一種普遍的角色行銷概念,多指透過「虛擬代言角色(人)」,以虛構人物、動物、神話、產品擬人化等形象造型,詮釋產品或服務特色,並扮演和消費者溝通的橋樑,賦予品牌價值。
文:蔡明叡(以動漫愛好者、採訪者與研究者身分,多角度探索動漫,並曾以「官方虛擬代言人」為主題獲得巴哈姆特論文獎,現為萌朧動漫採訪編輯,持續在動漫中挖掘新事物,嘗試用轉譯者身分讓動漫成為熟悉的日常)
何謂「二次元代言人」?
在台灣,「二次元代言人」已是一種普遍的角色行銷概念,多指透過「虛擬代言角色(人)」(Spokes-Character),以虛構人物、動物、神話、產品擬人化等形象造型,詮釋產品或服務特色,並扮演和消費者溝通的橋樑,賦予品牌價值。

「二次元代言人」也常有「虛擬形象角色」、「吉祥物」的別稱,具備「品牌大使」的功能。透過「角色化」的意涵,也就是利用類比、具體化的方式,將特定形象或特質予以具體化(externalization),或將角色設定成符合特定概念(如可愛)的內部化(internalization)。本文將聚焦在以人物形象作為表現的「二次元人物代言」或「機構擬人」,暫不把動物形象的吉祥物算入。
若從「二次元代言人」的發展來看,有研究者認為1898年米其林寶寶作為米其林輪胎的品牌代言人,是世界第一個虛擬代言人;不過大家最熟悉的,莫過於2007年推出,作為Yamaha「VOCALOID」語音合成軟體虛擬角色之一的「初音未來」,其後逐步演變成超越軟體代言、以角色為中心發展,不僅以虛擬偶像身分辦過演唱會,更是無數品牌的最佳異業代言,也因此常被視為「二次元代言人」中的經典行銷案例之一。

「二次元代言人」+「萌」=商機
許多研究都指出,1990年代後,美少女角色從小眾文化逐步躍上主流的漫畫雜誌,引發對作品中虛構角色強烈喜愛的情感,稱之為「萌」。《新世紀福音戰士》帶起的熱潮,則讓動漫迷族群逐漸擴大,內部開始產生分化,並使「萌」的情感依據角色特徵產生屬性細分;2003年前後,「萌」開始廣為流行,2005年還被選為日本「年度流行語大賞」之一。而發展至今,「萌」已成為動漫中不可或缺的元素。
隨著日本動漫文化推波助瀾與科技快速發展,「二次元代言人」與「動漫」及「萌」獲得了結合。二次元人物藉由「角色(character)」讓人感受到「人格.擬人格」般的存在,再將代言印象置入可增加萌度的人物特徵:如金髮雙馬尾、天然呆等「角色屬性」,使人產生愛戀感,讓人作出「好萌」的反應。
因此,現今採用二次元人物作為代言人,便多從「如何讓人感受『好萌二次元代言人「230」,其「黑長髮」的造型設計就是一種會讓人著迷的萌屬性,而數據、資訊等抽象概念,則成為230身上配件或主視覺的一部分,讓230呈現出科技感的氛圍,於是原本冰冷的數位資訊成為充滿溫度的人,也就使人產生喜愛或迷戀感。
當然,要讓人產生「萌」的感覺,重點在於「角色屬性」是否能吸引注意力,而「萌屬性」卻又因人而異,例如具有貓耳的角色,有的人會因此覺得好可愛或好萌;有的人則無感,這便是經營「二次元代言人」的一個困難點:「如何找到受眾的愛好屬性」,目前的應對方法之一,則是多推出幾種不同屬性的代言人或角色,企圖達到眾多屬性對應不同喜好的結果,像用來推廣愛知縣知多半島觀光的「知多娘。」就多達17位角色。
初音未來已呈現出二次元代言人結合動漫、科技與萌的可能性,而最近盛行的虛擬YouTuber(Virtual YouTuber,簡稱VTuber),如日本VTuber「絆愛KIZUNA AI」,於2018漫博擔任「ICHIBAN JAPAN日本館」代言人,在台灣粉絲見面會中,便能看到絆愛生動地以二次元偶像樣貌與粉絲進行即時問答,揭示出「二次元代言人」發展出更接近真人互動的未來趨勢。



二次元代言人的類型
從構思初始目的的角度來看,二次元代言人的類型主要可分為兩種,一種是明確針對要代言的事物,進行擬人化或是二次元角色化,如《高捷少女》是明確將「高雄捷運」的職位人員萌化,以高雄捷運沿線各站為中心,透過這些角色,來宣傳高捷本身或捷運站附近進行的各種合作活動,如站內基本的宣導行車守則、設置定點人物看板吸引粉絲造訪、代言宣傳近幾年都會舉辦的「夏戀高捷動漫季」活動等。
第二種則可能只是某品牌的代言或功能性角色,並非改編自明確的事物,如台灣首個華語創作VTuber團體「K'WA」,重點即是推出一組華語「虛擬偶像」,除基於KKBOX為音樂主體對歌手或藝人進行訪談外,也能更彈性地嘗試各種異業合作,像是換上啦啦隊服,為106學年度大專啦啦隊錦標賽代言等。

雖然上述兩種二次元代言人類型的出發目的不同,運用上也有差異,但二次元代言人的特質之一便是造型的彈性調整,像是《高捷少女》曾跨界行銷2015高雄電影節、也化身成「2017高雄水陸戲獅甲」的宣傳角色,便是不改變「既有設定」,透過色調、服裝、主視覺的調整,靈活進行跨界合作,產生各種可能性。
值得一提的是,過去對於二次元代言人的印象以女性姿態居多,不過隨女性市場的拓展及備受關注,越來越多的男性二次元代言人,也透過動漫形式陸續推出,像是日清為了行銷「異國風味」的杯麵,而以牛郎店為概念設計了三位二次元男性角色代言;日本Seven Bank也在限定地點推出包含7位二次元男性角色的特設ATM,以符合角色屬性的聲優配音加畫面,指引用戶操作ATM。
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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