在家工作反而更疲憊?原來「通勤」是一種儀式感,協助我們在「兩種生活」間切換

我們想讓你知道的是
儀式就像一種摩擦,可以讓我們放慢速度,進而開啟更專注的一天工作,而隨著台灣也因本土疫情影響開始在家上班,暫時無法回歸以往的上班模式,有什麼辦法能替代通勤所帶來的儀式感?
文:Heemie
在疫情影響而轉為遠距工作前,你每天通勤時間多長?喜歡通勤嗎?最近一篇外媒評論指出,通勤其實是一種儀式感,可以讓我們順利在居家、工作的思考模式間切換,反而有利於工作效率。
根據The Atlantic評論,雖然之前瑞士一項研究曾指出,「長時間通勤」會降低我們的主觀幸福感,但當COVID-19全球大流行導致諸多企業開始遠距上班,卻有許多員工心理狀態產生變化。
因為「生活」與「工作」再也無法透過通勤來切割,反而讓精神持續處在緊繃狀態。去年秋天,微軟也曾發布報告指出,少了通勤反而可能傷害員工的生產力,因為公司內部平台通訊平台的使用者們,在表定下班時間後的聊天次數大幅增加69%,反而讓員工更疲憊。
「通勤」的意義是什麼?有何優點?
1968年時,已故的美國知名作家Gail Sheehy曾撰文指出,不管是搭火車通勤或開車經過橋樑,「列車」和「橋樑」這類東西都會讓人產生強烈的「兩種生活」(two lives)感覺,把我們的日常分成兩半:一邊是工作、另一邊則是生活。
而該篇評論的作者認為,開車或搭車這樣的行為,雖然看似進出空間而已,卻能藉由這種「儀式感」協助我們啟動不同的思考模式。換言之,一踏上通勤,我們會自動將家庭、生活裡的那個自己放下,並轉換成工作思維的自己。
2017年時,微軟曾經進行一項實驗研究,讓通勤族的手機安裝名為SwitchBot的程式。在一天工作開始以及結束前,聊天機器人都會問簡單問題,例如:你今天對工作感覺如何?有想分享的事情嗎?
這項簡單的科技,讓通勤族能在回想一天工作情況時,進而放鬆並回到家庭生活狀態。實驗結果發現:這些通勤族工作時的效率提高,在下班後還得發電郵的頻率也因而降低了。
設計這項研究的Shamsi Iqbal認為,一名優秀員工需同時具備「離開工作狀態」(to detach from a job)的能力,因為這才能讓精神好好放鬆,否則長期下來倦怠感將增加,最終影響工作效率。

疫情當下,有什麼策略能維持儀式感?
不過,現在全球仍有許多人遠距上班,台灣也因本土疫情影響開始在家上班,假如後疫情時代也暫時無法回歸以往的通勤上班模式,有什麼策略能替代通勤所帶來的儀式感?
「衣著認知」(Enclothed Cognition)理論指出,當一個人穿上象徵專業的服裝時,他的注意力、自信以及抽象思維也都會產生變化。例如:當要求某個人完成一項需集中視覺注意力的高難度任務時,如果給對方穿上一件全白實驗室專業外套,他的犯錯率就會減半。
換句話說,穿著也如同一種「儀式感」,能夠給予我們大腦認知上的協助。不過,每個人要啟動工作模式的儀式感都不同,有些人是打坐冥想、有些人是更換上班用服裝等等。
而前面提到的微軟研究員Shamsi Iqbal,就是透過公司發布的「虛擬通勤」(virtual commute)來啟動儀式。當一天工作結束,可以輕敲螢幕,就會跳出「準確好下班了嗎?」(Ready to leave for the day?)來提醒我們該下班了。
文章認為,這些儀式就像一種摩擦(Rituals are friction),其角色就像通勤所帶來的效果一樣,可以讓我們放慢速度,進而開啟更專注的一天工作。
你呢?開啟你一天工作的「儀式」,又是什麼呢?
延伸閱讀
- 疫情期間給工作者的「遠距辦公」指南:建立上下班的儀式感,別忘了人與人的連結
- 即便在家中,你也應該穿著褲子工作:「STAR法則」是我的遠端工作4秘訣
- 矽谷的「極限通勤族」:每天花六小時以上通勤(INSIDE)
本文經Inside硬塞的網路趨勢觀察授權轉載,原文發表於此
責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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