「敵人的敵人是朋友」的以色列聯合政府,在「公敵」納坦雅胡下台後能撐多久?
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儘管拉皮德與班奈特的政府看起來宛如一場參雜了各種政治光譜立場的「大雜燴」,但這並非以色列史上首次出現跨政治光譜位置組成的政府。若這個政府有心生存,各政黨就必須規避彼此間具有較大歧異的議題,專注在民生經濟、教育等社會政策方面的改革,並在各自關注的議題上做出妥協。
以色列時間今(2021)年6月13日晚間,新科總理、「右傾」(Yamina)領袖班奈特(Naftali Bennett)在國會發表就職演說,在40多分鐘的演說中,班奈特不斷遭到在野國會議員抗議、叫囂,使他必須數度給予這些議員警告,甚至導致幾位議員被逐出場外。
當晚,包括現任總理納坦雅胡(Benjamin Netanyahu,港譯「內塔尼亞胡」)在內的幾位政黨國會領袖,都發表了演說;在那之後,國會對班奈特及「未來黨」(Yesh Atid)主席拉皮德(Yair Lapid)提出的政府,進行信任投票。晚間將近9點,信任投票結果出爐,新政府以60對59票(註1),確立通過,國會現場也傳出一片歡呼聲。
時間回溯到6月2日晚間將近午夜,未來黨主席拉皮德,正式向總統回報,自己在120席的國會中,成功召集過半的議員,組成政府。6月13日週日晚間的國會投票,確立這個獲得61席議員支持的新政府正式成立。根據協議,右傾領袖班奈特將首先擔任輪值總理,直到2023年8月底,換未來黨的拉皮德繼任。
拉皮德是2021年3月以色列國會選舉、繼現任看守總理納坦雅胡後,第二位受現任總統李佛林(Reuven Rivlin)欽點,負責組成政府的國會議員。儘管身為國會最大黨(30席)領袖,納坦雅胡仍無法獲得國會過半數議員的支持,最後反倒是國會第二大黨(17席)領袖拉皮德成功組成政府;這也是納坦雅胡自2009年開始、在連續擔任總理12年後,首度成為在野的狀況。
拉皮德的政府組成之路、就如13日晚間班奈特的演說一般,充滿了高潮迭起。多數媒體最聚焦的亮點莫過於右傾領袖班奈特的加入,因為被視為堅定右派、甚至是「極右派」的班奈特,曾在選前於電視訪談中,公開以書面保證,絕對不會支持拉皮德擔任總理職、或加入包括「聯合阿拉伯名單」(Ra'am)這個阿拉伯政黨在內的政府(註2);兩項保證現在都成了公開打臉。
班奈特的「倒戈」之舉不僅招來納坦雅胡痛批他為右派的叛徒,也遭到不少右傾支持者與中間偏右選民的強烈反彈;在班奈特宣布與拉皮德「合夥」後,班奈特與黨內第二把交椅沙凱德(Ayelet Shaked)及其他同黨國會議員,陸續傳出遭到威脅,安保層及也紛紛提升。
然而被視為倒戈的不只班奈特,在這個囊括了右派、中間派、中間偏左、左派及阿拉伯政黨的聯合政府中,加入的各黨各派都在某種程度上,必須在意識形態及重要政策立場,具有強烈分歧的政黨夥伴合作。

在這次的政府組成過程中,右傾領袖班奈特與聯合阿拉伯名單主席阿巴斯(Mansour Abbas),儼然一副「造王者」(kingmaker)之姿,被現任看守總理及新任總理拉皮德爭相拉攏;從席次看來,他們的政黨都不是國會中的大黨(右傾7席、聯合阿拉伯名單4席),卻因為在這次的政府組成協商過程中,展現了一種模糊中帶有彈性的立場,反而讓他們成為大黨領袖納極力爭取的對象,成為關鍵性少數。
拉皮德為什麼能成功組成一個乍看之下散發濃濃違和感的政府?而班奈特與阿巴斯,又何以成為讓拉皮德政府得以定調的關鍵之一?
我們可以從權宜、制度與大環境三個粗略大方向著手,來探尋這些問題。
權宜:「敵人的敵人是朋友」(My Enemy's Enemy is My Friend)
首先,這屆政府中的不少政黨領袖,在最近幾次的國會選舉時,都相繼放話與現任總理納坦雅胡勢不兩立,這其中包括:在這次選前從納坦雅胡帶領的聯合黨(Likud)分裂出來的「新希望」(New Hope)領導薩阿(Gideon Saar)、「以色列是我們的家園」(Yisrael Beiteinu)的李伯曼(Avigdor Lieberman)、以及拉皮德自己;而在上次選後(2020年3月)打臉競選承諾、加入納坦雅胡政府的藍白聯盟(Kahol Lavan)領袖甘茨(Benny Gantz),不僅如預期般遭納坦雅胡提前解散政府而無緣總理寶座,也在這次選舉時被中間派選民「懲罰」,讓藍白聯盟席次大減。
身陷貪腐疑雲的納坦雅胡,在以色列政壇打滾多年之後,除了成為以色列史上在位最久的總理,也樹立了不少死對頭;說穿了,目前以色列政壇中間偏右與右派的小黨領袖,充斥著與納坦雅胡在不同時間點結下樑子、或看不慣其對權力的執著,而決定從聯合黨脫黨的人物;右傾的班奈特與政治夥伴沙凱德,據信也是在與納坦雅胡鬧翻後,脫離聯合黨自立門戶。
同時,中間派、中間偏左及左派政治人物,不僅在意識形態上與納坦雅胡的聯合黨相左,也看不慣納坦雅胡長期握權、且深陷貪腐風暴之中,自然不太可能加入納坦雅胡的政府。
秉持「敵人的敵人是朋友」的邏輯,也難怪這些來自政治光譜不同位置的政黨,面對彼此間在意識形態或各種議題上的歧異,仍想方設法組成一個可被視為是「反納坦雅胡」的聯盟。可以說,拉皮德所組成的政府,集結了來自右派、中間派、中間偏左、左派、甚至阿拉伯政黨等各路不爽納坦雅胡的聲音。
資深《國土報》記者桑默(Allison Kaplan Sommer)半開玩笑地指出,納坦雅胡是拉皮德與班奈特成功組閣最重要的幕後推手;沒有納坦雅胡這個「公敵」,這些政黨攜手組成政府的機會相對偏低。
制度:與「敵人」共舞的政治常態
「綠領人才」現正夯,綠領職業大揭秘!

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面對減碳壓力,各國政府加速推動淨零轉型,一起來認識近年新興的「綠領人才」吧!
面對減碳壓力,各國政府加速推動淨零轉型,使得近年來綠領工作需求成長快速,無論是節能、創能、儲能、系統整合,都需要更多人才投入;一起來認識這些綠領人才的工作內容!
綠領人才1:光電案場規劃師
光電案場規劃師是負責規劃和設計太陽能光電案場的靈魂人物,在太陽能發電項目的早期階段,負責評估場地、分析建物現況、土地利用、考慮環境因素,並規劃如何最有效地配置太陽能光電設施。
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適合有這些技能的人才:工程和技術知識、專案管理能力、太陽光電技術士、具電腦繪圖能力者、安全衛生管理、現場工務工程師、系統整合工程師。

綠領人才2:離岸風場施工經理
隨著離岸風電產業的從無到有,這項與海相伴的新興職業也因應而生,離岸風場施工經理作為「海上工頭」,需要管理船上的施工團隊。該職位作為施工船船長以及業主間的橋樑,在施工過程中扮演協調、判斷、下指令的關鍵角色,並同時負責管理設備運作的安全性,確保風場設備能安全順暢地運作,也需要臨場反應與即時調度,除了擁有豐富的工程知識,也需具備高度的專業和隨機應變能力。
此類人才所需技能可包含(但不限於):離岸風場施工專案(尤指大型施工船舶類)管理與協調溝通能力、鋼結構工程焊接技術、大型起重機操作經驗、安裝和拆除工程技術等

綠領人才3:綠電調度員
「讓每一度綠電發揮最大價值」是綠電調度員的終極使命。身為售電業中的綠電調度員,需要解讀電廠發電數據(供給)和企業用電數據(需求)的能力。由於再生能源會受到天氣影響發電量的高低,必須利用過往經驗和電力數據資料,透過事前預測和事後調整,制定適宜的綠電匹配規劃,確保每一度電廠發出的綠電,盡可能地為企業客戶所使用。
適合具備這些技能的人才:電力系統知識、數據分析、計算機科學、風險管理、團隊管理

綠領人才4:綠能融資顧問
綠能融資顧問是指在再生能源領域提供融資和財務建議的專業顧問。這些顧問必須擁有豐富的金融、投資和相關產業知識,致力於協助業者成功獲得綠能融資。
綠能融資顧問的工作涉及財務、工程、保險、法律等四大領域的盡職調查(註1),和一般企業融資不同的是,專案內容涉及電廠等能源基礎建設,綠能融資顧問需要親自至再生能源案場勘查,實地檢視專案進度、了解業者如何經營當地社區關係以及環境生態的維護,並透過上述資訊判斷潛在風險,針對案場的可融資性提出建議。也因為這份工作和能源轉型的永續發展相關,所以也對環境懷抱著「使命感」,期許自己的貢獻能讓臺灣乃至於全世界,都能更加靠近淨零永續的願景。

※註1:盡職調查(due-diligence, DD)為企業投資和併購案中常見的流程,旨在整理並評估有關特定業務、投資或交易等專案的重要資訊,通常包含財務、法律和技術等面向,以確保決策者在做出重要決策前有全面的瞭解,並能夠最大程度地降低潛在風險和不確定性。
*以上資訊部分由大同智能、伯威海事、陽光伏特家、富邦銀行提供。
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