研華執行董事何春盛接掌大同總經理,「將大同電鍋、大同寶寶的品牌精神找回來」

研華執行董事何春盛接掌大同總經理,「將大同電鍋、大同寶寶的品牌精神找回來」
Photo Credit:中央社

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大同公司是台灣第一批上市的百年企業,集團培養了許多優秀的企業人才,公司生產的大同電鍋也是老一代人重要的回憶。不過受到近年的營收下滑經營權爭議,屢屢成為市場關切焦點,如今又傳人事異動,外界都在看大同下一步該如何前進。

大同公司(Tatung)是台灣第一批上市的百年企業,近年來因經營問題紛擾不斷,以林家為首的公司派和股東為主的市場派,兩方角力攻防是市場關注焦點,直到今(2021)年公司派的林郭文艷退出董事會,大同林家才算全面退出集團經營,真正由市場派主掌公司運作。今(22)日再傳人事再傳異動,無預警宣佈總經理鍾依文卸任,由研華執行董事何春盛接棒,並提出六大重點,宣稱打造世界的大同。

大同人事再傳異動!研華電腦何春盛接任總經理

今日大同公告總經理異動,由工業電腦大廠研華執行董事何春盛接任,此舉震驚業界。對此,研華表示,何春盛於研華的董事席位不變,但基於新公司職位考量,將改為研華一般董事,不再是執行董事。何春盛表示,將以六大重點做為未來的努力方向,分別是:

一、確立大同品牌:將大同電鍋、大同寶寶的品牌精神找回來;

二、世界的大同:擴大外銷佔比;

三、聚焦核心:孵化新事業,跨足電動車產業,大同是台灣少數有能力做電動車馬達的業者;

四、改善營運效率:改善獲利最好的方式不是控制費用,而是創造毛利;

五、培育領導人:將以內升為主;

六、企業文化:打造效率、當責、創新的文化。

《關鍵評論網》訪談資深大同股東表示,大同有動作、有改革,都是大力支持,過去幾年大同營運衰退掏空案爆發,許多像他這樣年紀的老股東都感到很氣憤,大同是台灣一代人的回憶,也是一種驕傲,過去搞成這樣,現在是必須要大破大立。

大同公司是以電子工業為業務核心的綜合企業,創立於1918年,事業版圖,包含:半導體、通路、營造及貿易等領域,是台灣第一批上市企業之一。

事業主要分為:電力事業群、系統事業群、消費事業群等三大事業群, 旗下包含電力設備、馬達、智慧電表、太陽能、電腦與機電、電力工程、先端電子及家電電子等8大事業體。

大同集團市值高達上千億新台幣,集團旗下投資橫跨光電、能源、系統整合等。其中,上市櫃公司包含:尚志精密化學、精英電腦、大同世界科技等。

大同「公司派」與「市場派」的經營權爭奪戰

談到經營權之爭,資深大同股東氣憤表示,十年虧了上千億元,集團旗下子公司都虧得一塌糊塗。他說:「根本不知道公司在搞什麼!」

自2010年後,大同營運遇到逆風,轉投資失敗營收節節下滑。不料又在2018年,爆發前大同董事長林蔚山因背信掏空大同一案,改由林蔚山妻林郭文艷接任,之後旗下中華映管、綠能科技、尚志半導體、大同美國相繼出狀況。

2019年集團旗下,綠能與華映接連宣布下市後,前董事長林蔚山掏空案判刑8年定讞,2020年林郭文艷又被控違反證交法,被諭令新台幣500萬元交保。

沒想到,同年6月,大同股東會上公司派(大同林家)為保住經營權,逕行刪除50%股東們的投票權與表決權後,向經濟部申請變更登記遭拒。

資深大同股東說:「大同公司就是用各種手段迴避監督,在胡搞亂搞,公司經營又做不好,導致股東損失慘重,做不好就換人試試看,這是很多股東的心聲」。

前立委黃國昌為了調查大同公司內部,亦曾受託參選大同獨立董事職務,他表示:「獨立董事不同於一般董事,通常由公司外部人擔任,與公司沒有利益關係,能客觀給與公司意見,也有主動調查的權力」。

獨立董事:獨立於公司股東且不在公司任職,並與公司或公司經營管理者沒有重要的業務聯繫或專業聯繫,並對公司事務做出獨立判斷之人

不過,受到公司派的阻饒後,黃國昌毅然退出獨立董事選舉,直到2021年由研華執行董事何春盛接任,這也是林家首度完全退出大同董事會,風波才逐漸平息。

資深大同股東指出,大同培養過非常多優秀的人才,也曾經是一家非常頂尖的企業,如今走到這樣的地步,是難過大於生氣。他,現任夏普會長戴正吳,也是大同集團培養的人才。

他說,戴正吳曾為了大同的經營權風波,忍不住在媒體面前灑下男兒淚,就能了解大同公司對於老一代人投資人來說,是多麽重要的一間公司。希望本次的人事異動和策略,能夠讓大同從地板上爬起來。

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核稿編輯:翁世航