《透光練習》：所有不好，都是從過度追求「好」的念頭開始
我們想讓你知道的是
那種真心想把一件事情做好，才發現所有不好，都是從過度追求「好」的念頭開始。
文：黃繭
不怕犯錯
看見別人都很好，不知不覺，也都忘了接納自己的好。
走進人潮擁擠的電梯，自然成為負責按下樓層的角色；若與誰出遊，習慣走在隊伍最後；若需要團體分組，也會選擇成為報告的歸納者，別人的印象裡，是個習慣統整的人，是追求乖寶寶的角色，是個凡事正確，就以為能避免錯誤的念頭，不喜歡失敗，說起來也討厭失敗，用嚴苛的眼光審視自己，也同等要求周遭，我像一根針，刺進他人無數，不管刺向別人或是自己都好，已經漸漸變得無所謂，我不再在意疼痛，只有一個念頭：想讓一切都落幕。
那種真心想把一件事情做好，才發現所有不好，都是從過度追求「好」的念頭開始。
理所當然追逐滿分，當然也容易察覺不完美，不管從哪個角度看來，完美始終是折磨自我的最佳壓迫，因為做得不夠好，覺得不值得接受讚美；因為求好心切，才發現不一定人人都喜歡極致。犯錯對我而言變成一種罪責，我努力在不完美之間，挑出所有的錯，直到這些失誤都不再輕易發生，我曾以為這是最好的，直到最後，我發現是自己讓自己失去了犯錯的彈性。
共事過的上司曾對我說過：「犯錯很好，至少擁有不怕犯錯的勇氣。」
至今為止沒能將他說過的話融入意識，多年以來的固執，調整自己是一件不容易的事，意識猶如活成了細胞，想起這些話，仍會下意識選擇偏離自己最遠的回答，因為我知道，最靠近我的選項，我還是會害怕讓選擇走向失敗。比起真正的「我」去承接選項最後的結果，我更願意接納別人做出的選擇而導致的失敗，因為我知道，只要是為了別人，我就還有修復的堅定與勇氣。
那份為了別人活著，為了他人而犧牲的想法。
一次又一次的漂浮不定，我像只不自由的風箏，我正在飛，卻也無處可飛，我留在別人的掌心，假裝恣意翱翔，以為自己是快樂的，以為只要逃避責任就能不再迷惘，但內心像是破了一個洞，像是永遠都補不回來。
相關書摘 ▶《透光練習》：讓自己的視線，活在一個能持續尋找快樂的顏色之中
書籍介紹
本文摘錄自《透光練習》，時報文化出版
作者：黃繭
「我想驅著這顆已經壞掉的心，走進生活慢慢修復。」
文字溫室．黃繭睽違三年，繼《溺日》後全新散文創作！
繼首本散文創作《溺日》之後，經過一千多個日子的生活碰撞和關係累積，她練習面對醜陋陌生、自卑無助；她寫出寂寞脆弱，還有不知怎麼癒合的破碎；寫出每一次於人生交叉路口選擇，那顆因勇於面對而逐漸變得堅強的心。她透過寫作提醒自己，不是所有光芒都必須閃耀才算真正發光，妳就是妳，從微小光芒點亮的絢爛，也很迷人。
慶幸的是，不論從明朗走來或從崎嶇走來，每天每天，我們都在透光練習的路途上，學著讓自己放下負累、卸下包袱，變得透明輕盈，在他人眼光中、自我懷疑中、從容而自由地來去。
責任編輯：羅元祺
核稿編輯：翁世航
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「快一點」的成長秘訣：讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞
我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年，每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足，又要講求速度與品質的消費體驗問題，在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐，到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年，短短三年，即創下萬家餐飲門市合作，且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方，並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時，背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統，為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪，系統串聯自動試算更接地氣
點點全球的人資主管張珺涵指出，過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中，企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量，因此，代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前，除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等，企業還要負責催促員工提交假勤資料，不僅需要耗費大量精力，還會增加許多時間成本；若發薪後，發現計薪上的疑慮，與代管公司來回溝通的時間，也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能，完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料，自動匯出薪資試算結果，還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔，讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享：「現在，平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水，且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式，只需要跟著流程一步一步檢查，員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效，遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量，NUEIP助打造和諧勞資關係
點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神，如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上，張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑，企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務，制定企業規章制度，以有效管理人力資源；然而，在實際執行時，也需要具備一定的靈活程度，才能促進勞資雙方的良好關係，達成雙贏目標。
因此，點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統，利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子，雖其目的是為了更妥當控管人員，但有時員工發生特殊情況，以致無法符合現有制度時，企業可針對個案通融放行，此時，系統功能也可以彈性各別自行調整設定，並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道：「制度是死的，而人是活的；我們不需要一個將制度綁死的系統，而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統，NUEIP就是這樣收放自如的系統，它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統
近年來，點點全球快速拓展業務，伴隨著員工的增加，NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統！」張珺涵笑著說：「像是將新進員工加入系統時，只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號，三個步驟即可設置完畢，加上NUEIP的介面非常清楚明瞭，加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具，旨為節省重複的行政作業，NUEIP在協助企業導入系統時，已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則，依照公司人事規章設定完成，因此只需要為新進員工套用規則，即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念，點點全球目前正積極培育強力的研發人才，進攻跨領域的數位技術服務；並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台，迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率；同時，亦增進了勞資雙方之間的信賴感，使團隊更有凝聚力，為企業齊心打拼。
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