【圖表】東南亞十國買哪些疫苗?哪些國家在研發國產疫苗自保?
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疫情嚴峻的東南亞國家,正積極搶購疫苗,同時部分國家如泰國,也發展疫苗代工,有的國家如印尼、越南、大馬、泰國、新加坡,也發展國產疫苗應急。
資料整理:杜晉軒|製圖:If Lin
相比台灣在今年5月才爆發大規COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)疫情,東南亞十國早在2020上半年就受到疫情侵襲,也因此更早開始佈局疫苗採購,或和國際疫苗大廠合作代工,有的國家也正發展自身的國產疫苗。
以下十張圖表,將說明東南亞各國的疫苗採購狀況。
國際採購與國產疫苗並行的國家
首先是泰國,泰國在6月7日展開大規模疫苗接種計劃,目前當地民眾能施打的疫苗包括阿斯特捷利康(AstraZeneca,以下簡稱AZ)疫苗和中國科興疫苗,而中國國藥、莫德納、嬌生等疫苗已獲得泰國食品藥物管理局的緊急使用授權許可,但未開始進行施打。
同時,泰國也是AZ疫苗在東南亞唯一生產國,是由泰王瓦吉拉隆功所擁有的泰國暹羅生物科學公司進行代工生產,但近日因生產出現問題而延遲交貨,台灣、馬來西亞與菲律賓都受到影響。此外,根據泰國官方的政策,購買疫苗本應由中央政府統籌,但由於購買疫苗進展緩慢,民怨載道,因此泰王胞妹朱拉蓬公主負責的朱拉蓬皇家學院在5月25日宣布引進中國國藥集團研發的疫苗,事後泰國衛生部也持不反對的立場。
國產疫苗進展方面,《看見泰國》報導,泰國研發中的三款國產疫苗分別是新創公司Baiya Phytopharm研發的「Baiya SARS-CoV Vax 1」、朱拉隆功大學醫學系和卓越疫苗研究中心研發的「Chula-Cov 19」,以及泰國政府製藥機構(GPO)的「 NDV-HXP-S」,其中以mRNA技術為基礎的「Chula-Cov 19」有望最快在明年第一季,最晚第三季推出,其它兩款則在年中推出。

接著是越南,目前該國已核准但未到貨施打的疫苗有中國國藥、輝瑞疫苗,而已進行施打的疫苗包括AZ、俄羅斯生產的衛星-V,其中越南官方已和俄羅斯進行洽談,探討在越南代工生產衛星-V的可能性。
國產疫苗方面,越南有4款國產疫苗研發中,其中包括由越南Nanogen製藥生物技術公司研發的Nanocovax,該疫苗採重組蛋白技術,目前已進入第三期試驗,最近申請緊急使用,但越南衛生部以科學證據不足、樣本數太少為由拒絕。
第二款是越南衛生部的疫苗與醫用生物製品研究院(IVAC)所研發的Covivac(非複製型病毒載體疫苗),其餘2款疫苗未有更多資訊,因此目前Nanogen與Covivac被認為是較有潛力的疫苗。
另外值得一提的是,台灣國產的高端疫苗,與越南國家衛生暨流行病學研究所(NIHE)已簽署合作備忘錄,準備在當地合作執行高端疫苗臨床試驗。

新加坡方面,儘管該國的接種率是東南亞國家中最高的(超過50%的人口至少接種一劑疫苗,約36%人口完成接種2劑),疫情也已趨緩,但也沒停下研發國產疫苗的腳步。
新加坡國產的Lunar-Cov19疫苗(又稱ARCT-021),是由杜克-新加坡國立大學醫學院(Duke-NUS Medical School)與美國製藥公司ArcturusTherapeutics合作研發的,該疫苗已完成580名美國和新加坡受試者的第二期試驗,即將進入第三期試驗。
新加坡已開始接種的疫苗包括輝瑞和莫德納,至於已進口的20萬劑科興疫苗,則未獲衛生部核准使用,但近日官方已允許全國24家診所透過既有的特別採用程序(Special Access Route),施打世界衛生組織(WHO)緊急使用清單上的COVID-19疫苗,即包括科興疫苗。

目前馬來西亞已進行施打的疫苗包括科興、AZ和輝瑞,已核准的包括嬌生及康希諾,至於兩款研發中的則未有更多資訊,僅知是分別採用mRNA和滅活技術的疫苗。
根據《東方日報》的報導,馬來西亞衛生部長阿漢峇峇6月12日稱國家科學理事會已於去年8月制定了研發疫苗的目標,以應對未來的疫情。

最後則是東南亞人口最多,也是疫情最嚴峻的印尼。由於印尼市場潛力大,因此印尼政府也希望透過發展國產疫苗,來扶持醫藥產業。
目前印尼所能施打的疫苗,包括科興、AZ疫苗,已核准的包括中國國藥和康希諾。
原本印尼有發展兩款國產疫苗,分別是官方投入大筆資源支持的「紅白疫苗」(merah putih,採滅活疫苗技術),以及由前衛生部長特拉萬支持新技術的「千島疫苗」(Nusantara,採樹突細胞技術),但後者僅進行了二期試驗,第三期就被官方終止研發了,而被官方給予厚望的「紅白疫苗」,則有望在明年量產。

以國際採購、捐贈疫苗為主的東南亞國家
而緬甸、寮國、柬埔寨、菲律賓、汶萊等5個東南亞國家,主要是以自行採購疫苗,或透過COVID-19疫苗全球取得機制(COVAX)、大國的捐贈獲得疫苗。
先從緬甸的情況談起,緬甸在今年2月1日發動軍事政變後,因醫護人員響應民眾的抗爭運動,以及軍方隨之而來的強力鎮壓,醫療體系已瀕臨崩潰,每日篩檢能量有限,因此無法有效確切統計實際的確診人數,而軍政府在受到西方國家的制裁下,更與中國靠攏,如中國在5月2日給緬甸送來了50萬劑的國藥疫苗,而科興疫苗也在中國紅十字會的協助下,在邊境地區施打。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。