【圖表】拚疫苗覆蓋率(上):全台超過675萬人已接種疫苗,和各國相比我們打得快嗎?

我們想讓你知道的是
和其他國家相比,台灣的覆蓋率成長曲線和日本接近,相較於東南亞各國如泰國、印尼、菲律賓和越南等較快
文:李秉芳|圖:If Lin
今(27)日是全台疫情警戒從3級降至2級管制首日,各行各業規定鬆綁,室內、室外人數限制放寬,然而國內仍有群聚或不明感染源個案,雖然疫苗覆蓋率為防疫帶來曙光,但仍擔心變種病毒增加變數。指揮中心指揮官陳時中表示,今年台灣的防疫將集中精神在提升「疫苗覆蓋率」。
台灣已有948萬劑疫苗到貨,701萬人次接種疫苗,675萬人至少已經接種1劑疫苗,覆蓋率達到28.74%,目前繼續往更低的年齡層開放登記預約;這樣的施打成績和國際相比為何?有哪些縣市打得特別快或者特別慢?可能的原因是什麼?面對Delta變種病毒在亞洲各地肆虐,疫苗策略該如何因應?
全台拚打疫苗,和國際比我們打得快嗎?
亞洲多數國家都在2021年第二季才開始陸續衝刺疫苗覆蓋率,而這時印度Delta病毒株已擴散到各地,國際疫苗非常搶手,去年也同樣被譽為「防疫模範生」的越南也面臨疫情爆發但疫苗到貨量不足的狀況;只有新加坡已超過50%的覆蓋率,而已採購大量疫苗但覆蓋率一直沒有明顯提升的包括日本、韓國,目前也都因Delta病毒疫情維持首都圈的高度防疫警戒。
在7月19日宣告「全面解封」的英國,則有將近7成的覆蓋率,另外施打2劑的人也過半,雖然確診人數仍持續增加,但是重症住院和死亡的比例並未明顯爬升,也因此英國政府認為已看到疫苗效果,為兼顧經濟和社會需求才選擇解封,但同時也有不少公衛專家不認同這樣的政策,因為打了疫苗不代表就能完全防止感染。
台灣一開始在疫情爆發的1個月內疫苗數量吃緊,僅有少部分醫護、防疫人員可接種,後來所幸日本、美國陸續一口氣捐贈台灣百萬劑疫苗,6月15開始擴大接種,開放75歲以上長者施打後一路往下,目前開放到38歲以上民眾皆可預約施打。
大量疫苗陸續配發後,施打速度才逐漸提升,現在需要造冊施打的前10類族群覆蓋率,大部分都已經超過7成,陸續開放一般民眾預約施打,每日施打數量平均約25萬;和其他國家相比,台灣的覆蓋率成長曲線和日本接近,相較於東南亞各國如泰國、印尼、菲律賓和越南等較快,後續能否持續往6成覆蓋率的目標,須看疫苗能否穩定到貨,以及民眾的施打意願。

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已有7個縣市達成30%覆蓋率目標
目前全台各縣市覆蓋率,在本島最高的是台北市(38.3%)、嘉義市(35.2%)、花蓮縣(30.2%)、台東縣(30.2%)、屏東縣(30.1%),這幾個縣市的覆蓋率都已經超過7月底突破30%的目標,而離島縣市中的連江縣(67.4%)和澎湖縣(41.2%)也有亮眼成績。
而覆蓋率最低的則是新竹縣(21.1%)、苗栗縣(23.2%),離島的金門縣(23.3%)日前一直要求「入境普篩」,但其疫苗覆蓋率則遠低於連江和澎湖。

不過新竹縣長楊文科不太滿意施打進度一直被「做文章」,日前曾投書媒體控訴中央配發疫苗不公平,新竹縣獲中央撥配11萬2420劑疫苗,占18歲以上人口總數的24.63%,排名全國各縣市的倒數第二少,即使用最快速度把這些疫苗全部打完,涵蓋率也衝不上去。
另外楊文科也表示,新竹市的人口比例跟新竹縣相近,年輕人口比例更是全國最高,但從疫苗累積配送數占人口數的比例就可以發現,在疫苗數占總人口比例上,新竹市比新竹縣多了4.17%,疫苗數占18歲以上人口比例,兩者更是相差5.53%。
在疫苗使用上,剩下最多疫苗的縣市為基隆市(26.41%)、宜蘭縣(23.41%)、桃園市(21.45%)、離島則是連江縣(33.4%)剩下最多。

醫師:施打進度不慢,願意的人先趕快打
台北市聯合醫院醫師姜冠宇表示,其實台灣施打的速度算快的,沒有「最佳的疫苗策略」,因為病毒不斷變種,相關的實驗和研究都還在進行中,現有的疫苗什麼時候會變成保護力不足都還是未知數,有時候需要決策者「賭一把」。他指出,台灣這波本土疫情的主流病毒株是Alpha英國變異株病毒,面對這樣的病毒可以透過邊境的強化管制以及目前廣打第一劑來壓制疫情。
不過如果是Delta病毒株就沒這麼容易,「有人打兩劑疫苗都還是感染了」。姜冠宇認為,台灣下一階段再爆發很大機率是Delta,因為像日本、韓國都是如此。因為台灣不像新加坡那樣有非常強的開放邊境的壓力,趁著邊境管制依然奏效,大家也都戴著口罩做好防護時趕快打疫苗,還是現階段很重要的任務。
姜冠宇也以美國為例,美國疫苗第一劑覆蓋率目前差不多6成,而有完整接種兩劑的人則差不多5成,這表示「有一群人就是不管怎樣都不會去打疫苗,那也不能強求,因為這是人民的選擇權」,在台灣也是一樣,不願意打的人會一直都在,要有足夠的心理準備和醫療量能去應對未來疫情假如再爆發,這些人可能還是會因重症住院、死亡。
有些公衛專家主張應該打到6成覆蓋率才考量降級解封,也有些人認為必須兼顧社會和經濟運作;台灣目前至少一劑的覆蓋率28%,剛剛超過了世界平均27.5%,未來要如何在疫苗持續施打,搭配邊境管制、落實日常生活防疫中繼續前進,將是全民的課題和挑戰。
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核稿編輯:翁世航
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
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從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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