不再是吳下阿蒙!越南國足歷史首次闖進世界盃資格賽第三輪

不再是吳下阿蒙!越南國足歷史首次闖進世界盃資格賽第三輪
越南國足檔案照。Photo credit: AP/達志影像

我們想讓你知道的是

越南自己家的球員在足球最高殿堂與法國、德國、英格蘭等球隊一同角逐世界盃的畫面,或許10到15年內真的有機會成真。想像一下當2030年越南打進世界盃,幾百萬越南人在那個月應該會全然放下工作,陷入狂熱吧。

文:陳賽門

越南國家足球隊歷史首度晉級世界盃資格賽第三輪,這是越南史上距離世界盃正賽最近的時刻。

6月15日在杜拜的Zabeel Stadium足球場,越南國家足球隊在卡達世界盃外圍資格賽第二輪,最後一場小組賽出戰阿拉伯聯合大公國(United Arab Emirates,阿聯酋),雖然上半場處於2-0落後的不利情勢,但同時隨著遙遠彼方B組約旦1-0負於澳洲,無論越南這場比賽贏或輸,都已提前確保晉級資格,挺進越南國家歷史上首次世界盃外圍賽第三輪。比賽最終越南3-2輸球,無緣以G組冠軍之姿晉級,但仍在小組二擇優取前五名的排名中以第四名出線。

resize
圖表來源:Wikipedia
非常驚險憑著小組第二名擇優取前五位晉級,如果前幾場多掉個一兩分,越南就無緣晉級了

當然,要從第三輪12支亞洲強敵中取得前四或前五名的成績,進而打進2022年卡達世界盃正賽,對現在的越南來說,依然是非常艱困的事。世界盃正賽32強分給亞洲的名額就只有4到5個,長年來日本(#28,括號內為現時世界排名)、伊朗(#31)、南韓(#39)、澳洲(#41)、卡達(#58)、沙烏地阿拉伯(#65)幾乎壟斷亞洲版塊,伊拉克、烏茲別克、敘利亞等西亞國家也都有60至100名左右的實力。越南要想進入世界盃正賽,或許在本屆或下屆還難以看見,但未來10到15年間,這並非不可能的夢。

越戰1975年結束之後,越南在1980年代重振國內足球發展,但直到1994年才正式回歸參加國際足總(FIFA)的世界盃選拔賽事。1994年1勝7敗分組墊底、1998年0勝6敗還是墊底——進了2顆球、掉了21顆,越南民族性熱愛足球,但越南國足在1990年代的亞洲舞台毫無競爭力。當時東南亞霸主是1998年世界排名曾攀升至45名的泰國、以及遊走在百名上下的馬來西亞、印尼,當時甚至連新加坡都還比越南有競爭力。

resize_(1)
圖片來源:fifa.com)
越南足球世界排名

2002年世界盃(就是很多台灣人都印象深刻的日韓世界盃),越南曾打出回歸足壇後最好的表現,小組賽3勝1和2敗,對孟加拉及蒙古未嘗敗績,但兩連敗給強權沙烏地阿拉伯,小組第二仍然無緣晉級資格賽最終輪;2006年跌回谷底,小組賽只取得1勝1和4敗被淘汰;2010、2014年籤運不佳,採兩回合對戰淘汰制的比賽,分別抽到西亞強權阿聯酋、卡達,對戰敗北無緣晉級次輪。

2018年的資格賽(2015年開打),很多台灣足球迷應都還有印象,越南雖然只排分組第三一樣無緣晉級,但分組與台灣同組,主客場兩場雙殺台灣,尤其在台北田徑場那場比賽,第92分鐘加時階段1-2絕殺台灣,越南球迷衝入場內慶祝,不少台灣球迷還為之耿耿於懷。

resize_(2)
圖片來源:自由時報網路新聞截圖
越南球迷的狂喜,是台灣球迷的心碎

在這期間,雖然2008年越南國足曾在東盟足球錦標賽(AFF Championship,也稱鈴木盃)決賽打敗泰國,贏下史上第一次AFF冠軍,迎來短暫欣欣向榮風潮,但中長期而言越南國足仍然黯淡,誰也想不到越南下一座AFF冠軍居然已要等到十年後的2018年,也就是三年前讓人印象深刻的那場決賽。

resize_(3)
Photo Credit:陳賽門
鈴木盃決賽賽後慶祝的胡志明市,照片攝於2018年12月15日

歷經了將近10年的黑暗期,越南國足在2017年9月換任總教練,啟用曾任2002年世界盃南韓國家隊知名教頭希丁克(Guus Hiddink)的助教朴恒緒(Park Hang-seo),這個換帥註定要在越南足球歷史上記上一筆,從那之後,越南足球隊迎來史上最耀眼的一代。

朴恒緒重視青年球員養成,2018年1月,朴恒緒帶領越南U23國家隊參與U23亞錦賽,在中國常州(南京、上海一帶)酷寒的冬季,小組賽戰勝澳洲、逼平敘利亞晉級淘汰賽,接著連續兩場延長PK戰淘汰強敵伊拉克、卡達打進決賽。決賽對戰烏茲別克,在雪中銀白色的常州球場,越南苦撐到119分鐘,延長賽最後一分鐘被烏茲別克角球絕殺,含淚奪亞。在那之前,很多越南球員甚至連雪都沒看過(而烏茲別克對雪地則相對熟悉),但暴雪中球員苦戰的畫面,感動了越南全國上下,我想在這世紀至少50年內,這都會是越南足球史上的經典畫面。當時在淘汰賽合計進2球、四強賽一人又獨進2球,又於決賽第41分鐘時,克服落後踢進絕妙自由球追平比數的中場球員阮光海(Nguyễn Quang Hải),現今已經是國家隊的支柱,去年(2020)甚至被英國雜誌點名為世界最重要500大足球員之一(唯一一名入選的越南球員),也是全越南人氣最高的明星球員。

當時的U23班底,後來接連征戰2018雅加達亞運,在小組賽奇蹟似地戰勝日本,最終取得第四名;2019亞洲盃則是打進八強才惜敗日本。而2018年12月15日,於河內美亭國家體育場舉辦的AFF東盟足球錦標賽決賽,越南總比分以3-2擊敗馬來西亞,就在主場觀眾面前,睽違十年再度捧盃。那個星期六夜晚一直遊街到隔天清晨的場景,相信很多人都記憶猶新。而在越南足球迷慶祝畫面中時常會看到南韓國旗,也是朴恒緒成為越南人心目中英雄的鐵證。

AP_18349656535364
Photo Credit:AP/ 達志影像
2018年12月15日,於河內美亭國家體育場舉辦的AFF東盟足球錦標賽決賽,越南總比分以3-2擊敗馬來西亞,就在主場觀眾面前,睽違十年再度捧盃。
RTS2UBRC
Photo Credit: Reuters/ 達志影像
在越南國足比賽現場,球迷舉著南韓教頭朴恒緒的照片

越南黃金一代已成,這次備戰2022世界盃,越南與世敵泰國、馬來西亞、印尼同組,另外還有中東強權阿聯酋,但越南已經不是十年前吳下阿蒙。2019年開打的資格賽,挾著2018以來的氣勢,越南雖然與泰國兩度0-0踢平,但仍三連勝馬來西亞、印尼、阿聯酋。原本要在2020完成的資格賽第二輪因為疫情延遲到今年中,6月初復賽後,越南再連勝印尼、馬來西亞。


猜你喜歡


零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!

零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!
photo credit:爆米花數位

我們想讓你知道的是

PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

根據資策會《2021-2022民生消費數據力大調查》報告,2022年零售業在相關服務或產品的投資成長最大,從各個品牌的布局來看,這兩年零售業不斷推出新店型或是跨域結合,不管是原先產業別、市場、線上線下的界線都不斷被消弭,往全通路邁進。

跨產業-從女性搶攻家庭客 寶雅也賣五金、3C!

原先以美妝生活用品在女性市場打出一片天的寶雅,在去年也開始拓展旗下商品及服務,推出主打複合式居家用品的電商平台,更橫跨3C家電,此外更成立Youtube頻道《寶家POYA HOME》教導民眾如何運用商品自行解決居家修繕。

image1
photo credit:Poyahome YouTube頻道
寶雅拓展觸角,從女性生活用品搶攻複合式居家用品市場,更開設Youtube頻道居家修繕教學。

跨市場-個人化需求激增 超商跨足生鮮快商務

看好個人化及小家庭需求,統一超商也開設open now便利快超市,以生鮮為主要販賣品項,擴大肉品、海鮮等生鮮商品,也與旗下foodomo串接外送服務,搶攻市區的生鮮需求,未來更可能複製類似店型更多進入社區。全家便利商店也跟進711開設社區生鮮便利新店型「Famisuper」,選址在台北市大安區及新竹竹北的住商混合都會區。新店型專攻小份量、易保存的生鮮商品,也配合都市生活習慣,包括冷凍法式料理及常溫酒櫃(紅酒、白酒、燒酒……)。另外近期也在板橋開設新店,更針對「快行動」、「懶商機」和「綠生活」等目標開發許多新服務,如首創APP訂便當功能,與在地商圈便當品牌合作,可以到全家取貨現做便當,除此之外也導入保溫餐食智能取貨櫃,讓保溫延長,不用擔心錯過用餐時段。此外也因疫情網購興盛,並開發了EC自助寄取功能,還有雙溫功能,讓民眾可以自助拿取包裹,減少等待時間。生鮮快商務市場越來越熱,零售商們也前仆後繼投入,紛紛針對都市型態消費推出新模式。

image3
photo credit:shutterstock
為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

跨線上線下-疫情渴望接觸 電商開店平台協助開拓全通路布局

電商開店平台shopline近期在台北誠品生活南西店開設實體概念店,集結30間人氣電商品牌,推出三個月快閃實體店,並根據不同波段推出不同主題,如第一波毛孩超市以寵物用品及品牌為主、第二波潮時尚伸展台以穿搭潮流品牌為主,第三波則以城市野餐為主題,販賣戶外露營野餐用品。此外各檔期也與公益團體合作,並搭配社群活動獲得IP贈品,企圖吸引更多消費者上門。一般消費者對於電商購買的疑慮就是沒有辦法接觸到實品,Shopline的做法幫助電商品牌有實際接觸到消費者的機會,開發更多的消費者,對於品牌和電商平台而言是雙贏。

大型電商平台穩紮零售經驗 深耕跨域消費者

根據經濟部統計處的統計,電商市場的銷售成長率又優於整體零售業,原先以3C商品打下電商版圖的PChome 24h購物,近年來也不斷深耕各類消費者市場,根據內部觀察,35-44歲的消費者躍升為今年消費最活躍的族群,年成長率近30%;18-24歲Z世代也有明顯成長,年成長率近20%,2022年整體消費者結構年輕化。掌握這些趨勢,PChome 24h購物也在接下來的檔期調整策略,深耕跨域消費者。以往用首創分會場的情境式購物吸引消費者,今年五月檔期又再進一步讓分會場界限消失,以不同角色類型的媽媽區分,給予消費者送禮建議,從3C到美妝通通都有,集結不同品類商品,在會場內也藉由產品跨域來滿足消費者不同需求!「520」5月20日檔期也將目標受眾擴及到所有想表達愛的對象,以柔性訴求來溝通跨域消費者,不同於過往市場單純向女性或媽媽背景的消費者喊話,有機會持續提升新客群。

image5
photo credit:爆米花數位
PChome 24h購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外,PChome 24h購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「Lofi Mom」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入chill beats中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

image4
photo credit: 爆米花數位
PChome 24h購物推出「Lofi Mom」特別企劃,結合媽媽的碎念及Chill beats,引起異鄉遊子共鳴。

在這些操作下,PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

無論是實體或是電商起家的零售業不斷在嘗試跨域,提供更多通路和服務,未來的全零售時代將會提供消費者什麼樣的新局面,讓我們拭目以待。

本文章內容由「爆米花數位」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡