《做你自己:西洋哲學史卷三》:達爾文自己也很懷疑,人類這個物種根本不是透過天擇原理演化

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對於達爾文而言,決定人類的演化的並不是環境,而是美感、愛、道德和倫理。所以說,關於人類的演化或許談不上什麼冷酷無情的「社會達爾文主義」,而應該說是「最聰明者生存」(survival of the smartest)。
文:理察・大衛・普列希特(Richard David Precht)
適者生存
當達爾文(Charles Darwin)的《物種起源》於一八五九年出版的時候,佛格特、莫勒休特和畢希納覺得他們的理論得到證實了。讓他們的唯物論自然觀獲得歷史縱深的不是黑格爾,而是天擇理論。唯物論的「三巨頭」不遺餘力地在日耳曼到處宣揚達爾文的理論,然而人們很少從學術的角度去評論這個新的演化論。他們是否接受該理論,大多取決於其世界觀。一八六三年在史提汀的自然科學會議上,一個年輕的生物學家海克爾(Ernst Haeckel, 1834-1919)宣告說,達爾文的理論撼動了「整個科學學說大廈……的地基」,那是個「重塑整個世界觀的知識」。
隨著達爾文的演化說,神從生物學裡消失了,正如以前伽利略(Galileo Galilei)把神從物理學裡除名。就連人類居住的世界,也是依據機械性法則在運作。那麼現在我們為什麼要質疑一個統一的自然觀和人性觀呢?在海克爾、佛格特以及莫勒休特眼裡,華格納的說法簡直不堪一擊。
英國的許多哲學家也都這麼想。其中叱吒風雲的代表人物是史賓塞(Herbert Spencer, 1820-1903),在他的那個世紀裡,他就算不是最重要的英國哲學家,也應該是影響力最大的!他起初在鐵路公司擔任製圖技師和土木工程師,那是聖西門主義者的典型起跑點。他的生涯其實和孔德有過許多交集。
在一八四八年到五三年之間,他擔任《經濟學人》(Economist)的編輯,並且寫了第一部作品《社會靜力學》(Social Statics)。他也和孔德一樣支持拉馬克的學說。對他而言,社會是一座有生命的大廈,一個「超級有機體」,不斷致力於盡善盡美。到頭來(他在這點上和孔德分道揚鑣),一切都會井然有序,經濟也不再需要國家。「進步」和「臻至完美」,拉馬克的這兩個演化原理,史賓塞一生奉為圭臬。
《經濟學人》的社長安排了這位力爭上游的編輯進入倫敦的知識圈裡。史賓塞認識了彌爾,也愛上了女作家喬治.艾略特(George Eliot)。此外他也引薦年輕的船醫湯瑪士.赫胥黎(Thomas Henry Huxley, 1825-1895)進入那個社交圈。史賓塞在一八五三年繼承了大筆遺產,讓他得以潛心於他的科學作品之中。一八五五年,他出版了《心理學原理》(Principles of Psychology)。
這本書只是他計畫中的曠世巨作中的一部分。正如亞里斯多德研究地自然的原理,用它們去解釋生物學,接著以生物學去解釋人類的心理,又以心理學為起點去解釋社會和倫理,史賓塞也如法炮製。他自詡為休爾所定義的那種科學家。社會科學應該也是一種自然科學,正如彌爾的主張以及孔德致力追求的:沒有思辨,沒有形上學的假設,只有定義清楚的概念。從心理學到自由貿易,他的哲學把一切都串接成一條巨大的有機體譜系。
而一八六○年到一八九三年間,十一冊的《綜合哲學體系》(System of Synthetic Philosophy)就以這種方式誕生了。而貫穿整部作品的主要思想就是演化。生物依據大自然的原理和定律,演化出越來越複雜的心理結構,到了最高的階段則建構了人類社會及其倫理和道德。
所以說,如果以這個第一原理為開端,闡述生物學的種種形構法則,再由這些法則推論出心理學,接著則開展出社會學和政治學的正確結論,這豈不是更好的哲學起點嗎?他的野心比孔德更大也更周詳,比馬克思更完備且更科學(他並不認識馬克思),他要揭露自然和社會的運動定律,那些到頭來一以貫之的定律!
史賓塞的建築設計對當時的人來說相當有說服力:以物理學為地下室,一樓是化學和生物學,心理學則建立在二樓,社會學在三樓,頂樓則有倫理學。直到今天,他的「大樓管理員的夢想」仍然激勵著有哲學傾向的自然科學家:搭電梯從物理學的地下室一路暢通無阻地到達道德的閣樓!
美國著名的演化生物學家威爾森(Edward O. Wilson, 1929-)到了一九九○年代都還有相同的夢想。「思想最為宏大的計畫,始終是把自然科學和人文科學統一起來。現在碎片化的知識以及它所導致的哲學混亂,其實都是現實世界以及學術界文化產物的反映。」哲學所能做的只是附會自然科學,以它為組件校正自己的理論,並且清楚定義自己的概念。讀了這部哲學史的讀者們,會漸漸明白這個計畫在知識論上的童騃無知。齊克果的哲學會因為沒有以物理學原理為根據就是「錯誤的」嗎?
不過,在史賓塞的時代,這個夢想似乎可想而知。達爾文的演化論猶如萬有理論一般,使生物學如虎添翼,就像牛頓的作品之於十八世紀的物理學。不過史賓塞最重要的基本假設其實是擷取自拉馬克而不是達爾文,他把兩者的理論雜揉在一起,彷彿其中不會有任何矛盾。拉馬克相信生物內建著不斷使自己更完善的程式。就此而論,環境的影響有可能轉變成學習者的經驗,而改變一個有機體。達爾文則不認為有任何自我改良的內在程式。決定生物生死存亡的並不是學習者經驗,而是偶然。沒有任何生物會為了存活而適應良好;情況正好相反,那些存活下來的都是偶然地適應良好。
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

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文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。