為何中共要出手嚴厲整治追星族組成的「飯圈」文化?
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倒牛奶、互撕謾罵、高額消費、投票打榜等行為,讓「飯圈」這個原本人畜無害、無傷大雅的社會文化現象,成為中國當局重拳治理的目標,也為宣傳部門力推「社會主義核心價值觀」提供了一次絕好的機會。
文:德國之聲中文網
「飯圈」這個詞,在中國指追星族組成的粉絲圈。由英文的「fans」(粉絲)諧音挪移中文而來。這個原本人畜無害、無傷大雅的詞,最近需要面對越來越多的批評聲音。甚至政府部門也認為有必要出手嚴厲整治「飯圈」文化。
2021年6月15日,負責管理中國網路事務的中央網信辦通過官網正式啟動了名為「清朗・『飯圈』亂象整治」的專項行動。該辦公室指出:「一段時間以來,「飯圈」粉絲群體在網上互撕謾罵、應援打榜、造謠攻擊等問題屢見不鮮,破壞清朗網路生態,對未成年人身心健康造成不利影響,人民群眾反映強烈。」對此,中央網信辦決定即日起在全國範圍內開展為期2個月的「清朗・『飯圈』亂象整治」專項行動。
中央網信辦聲稱,此次行動重點打擊的「『飯圈』亂象行為」包括:誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜等行為。「飯圈」粉絲互撕謾罵、拉踩引戰、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私等行為。鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為。號召粉絲、僱用網路水軍、「養號」形式刷量控評等行為和通過「蹭熱點」、製造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序行為。
「『飯圈』亂象整治」專項行動期間,中國當局聲稱將「解散一批誘導集資、造謠攻擊、侵犯隱私等影響惡劣的賬號、群組,從嚴處置「飯圈」職業黑粉、惡意營銷、網路水軍等違法違規賬號,從重處置縱容亂象、屢教不改的網站平台。」
有人的地方,就有「飯圈」
飯圈在改革開放後的中國,其實一直都存在。開放伊始,包括鄧麗君、蛤蟆鏡和喇叭褲在內的文化元素,在中國大地上擁有無數追隨喜好者。但當時沒有出現今天的「飯圈」文化。隨著經濟發展,粉絲群體掌握的時間資源和物質資源越來越多,「飯圈」逐漸發展成為一種有組織、專業化的利益圈層。
在中國的問答式社群網站知乎上,有一個話題叫做「粉絲混飯圈會有什麼樣的經歷和體驗?」話題下吸引了不少自稱是飯圈圈內人士留言。
名為「水廌去」的知乎用戶表示:「剛進去的時候感覺像打開了新世界大門,什麼東西都很新鮮。首先,get到一些商家的營銷策略,一些社交平台的賺錢方式,會感嘆這些商人腦瓜子真靈…… 會驚嘆於正在興起的粉絲經濟,會感嘆粉絲團管理者的領導力等等。其次,我變得更加虛榮了,我覺得只要有了名氣賺錢就不會是件難事。在追隨偶吧的同時也會羨慕他們那種被萬人追捧的感覺,我甚至產生過做網紅的想法,當然並沒有付諸行動。」
另一名匿名用戶坦白自己的飯圈經歷時寫道:自己在考研的時候入了飯圈。把一天大部分的空閒時間甚至應該學習的時間用來刷偶像。後來,發現偶像的粉絲也會謾罵別人的偶像,和別的粉絲撕逼,甚至喜歡同一個偶像的粉絲也撕逼。
他/她「很難接受這種毫無理智的謾罵,甚至對於不同意見者有組織的人身攻擊。開始討厭這個圈子。」最後卸載了微博,發現微博不適合意志力薄弱的人。
壓倒「飯圈」的最後一根稻草
導致中國政府部門出重拳管制整頓「飯圈」的核心事件之一,是今(2021)年5月,一條粉絲倒奶的影片在社交網路中廣為流傳,影片中,10餘人正在向污水槽內倒一款某品牌牛奶飲品。經中國媒體調查,這些粉絲大量購買飲品,是為了掃描飲品瓶蓋內的二維碼,以此來支持愛奇藝平台選秀綜藝《青春有你3》的選手。
此事發生的時機正值《中華人民共和國反食品浪費法》出台實施之際,因此遭到全網輿論的批評。5月4日,北京市廣播電視局發布公告,責令影片平台愛奇藝暫停自製綜藝《青春有你3》錄製。
「倒奶事件」的發生,意味著中國的「飯圈」經濟已經形成了一套及其成熟的運作機制,包括:集資應援、打榜控評、跟蹤行程、宣傳、舉報、做數據,以及為了偶像與其他明星的「飯圈」互撕互黑、造謠攻擊、人肉搜索等行為。甚至航空票務也成為飯圈中的一個重要環節,為「粉絲」們提供明星偶像乘機訂票記錄。其中既有明星經濟公司樂觀其成的炒作,也有侵害他人隱私權、名譽權、人格權的行為,最後對薄公堂。
宣傳部門的大好機會
在2021年3月的中國兩會期間,就已經有兩位政協委員同時發聲,敦促中國政府治理整頓「飯圈」亂象。他們分別是上海全國政協委員、中科院院士葛均波和全國政協委員、同濟大學副校長顧祥林。按照中國媒體的報導,兩人當時「不約而同」發聲,要求給「飯圈」戴上制度的「緊箍」,幫助青少年樹立正確的價值觀。
中共官媒《人民日報》於今年5月發表了一篇題為「『飯圈』亂象的賬,該好好算一算了」的評論文章,也直指選秀節目打榜倒牛奶事件。明確指出:「飯圈」的畸形發展已經影響到社會秩序,影響到青少年的健康成長,有關部門理應警惕並及時出手。
隨著整治管理「飯圈」越來越成為中國政治層中的一種共識,也能看到越來越多的政府部門正式出手打擊「飯圈」。最新展開行動的包括中國北部城市天津。涉及部門包括當地的網信辦、文旅局、公安局、新聞出版局、教委和文化市場行政執法總隊。
中國當局在打擊「飯圈」期間推出了「爭做中國好網民」工程,力求「為未成年人健康成長營造良好的網路文化市場環境」的同時,加強「加強優秀傳統文化、社會主義核心價值觀等高品質網路文化內容供給。」
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。