揭仲介生存之道(下):上代仲介靠多牌照漏洞求存,二代想為行業的負面印象求變

我們想讓你知道的是
「移工也是人,不是我賣的商品」黃濬廷說。為了促進台灣人與移工相互理解與交流,並解答大眾對人力仲介的迷思,他經常在臉書、Youtube上分享勞動法規、新聞時事及東南亞文化。分享文化或許沒有為黃濬廷帶來業績上的成長,卻讓他認識了各國的風土民情,在他與越南籍妻子相處時,也能更加同理、尊重另一半的文化。
編按:本文為系列文章,上篇請見:靠「牌」走天下:揭仲介生存之道(上)
評鑑制度漏洞百出 多牌照成作弊妙招
仲介操弄牌照,導致政府規管失靈,就連仲介評鑑制度也可利用多牌照來規避。
勞動部自2004年開始辦理評鑑制度,期望藉此淘汰不良仲介,並提供雇主作為選擇仲介公司的參考依據。根據《私立就業服務機構從事跨國人力仲介服務品質評鑑要點》,評鑑項目包含超收費用、移工逃跑率(行蹤不明率)、非法媒介、未善盡委任事務和文件不齊全,並依據這些指標將仲介公司分為A、B、C三級。凡是拒絕評鑑,或是連續2年評鑑成績為C級,兩年牌照期滿,則不允許更換許可證。
由於平時的違法紀錄會影響每年的評鑑結果,所以仲介業者可以事先評估自身成績,一旦預料可能導致換證不過時,多牌照就派上了用場。「有些仲介公司,因為違規事項太多,無法拿到合格的評鑑分數,乾脆直接放棄評鑑。」許家畯說。放棄的方式,就是直接打給評鑑單位告知:「今年我不評了。」因為他們早已提前將客戶轉換到另一張牌照,並在有問題的牌照兩年期滿前,自行終止營業,讓過去的不良紀錄一筆勾消。
國立臺北護理健康大學長期照護系教授陳正芬,於2020 年擔任評鑑委員時,就曾遇到類似情形。當時,被評鑑的仲介業者剛買下公司,根本不知道一個月後就要評鑑,沒有任何準備導致被評為C級。事後陳正芬從其他資深的評監委員口中得知,應是前一任經營者知道評鑑借果肯定不佳,即時脫手賣出,轉換到新牌照,買主才知自己成了冤大頭。
此外,李一正補充:「多牌照不只可以躲避評鑑的淘汰機制,還可以作弊。」將案件分散到不同牌照下,就可以平攤違法紀錄,確保不被評為C級。許家畯也分享,有些公司會把風險較大的客戶集中在同一張牌照,如此一來,就算其中一張被評為C級,也還有另外一張備用。
有了多牌照作為規避手段,連續2年被評鑑為C級、而不能換證的業者,其實相當少。
蔡玉鳳佐證,近5年僅有26件案例,最近的2019年更只有1件。此狀況也與「從事跨國人力仲介機構概況」的資料相符,絕大多數業者都是自行終止營業,自2015年起,就沒有任何一家仲介公司的牌照被廢止許可。

仲介評鑑是由勞動部勞動力發展署委託社團法人中華民國工業協進會辦理。然而,評鑑制度的成效,始終受到各界質疑。
華泰國際人力資源有限公司負責人Amy,從事仲介17年,在她的記憶裡,仲介評鑑就是走個過場。以前要用彩帶、紅布條歡迎評鑑委員蒞臨,過程包含抽查公文是否齊全,以及抽問仲介業相關法規,如:「性侵案件要打哪支電」、「移工有問題打哪隻電話」等。她直言,只要事先備齊文件、熟背題目,就能拿到A級,這樣的評鑑根本不具參考價值。因此仲介業者內部也認為,評鑑制度無法有效區別仲介優劣。

Amy接著抱怨,合法仲介做得要死要活,非法仲介卻都沒有受到評鑑,而且「評鑑委員不是仲介,都是外包在做,根本不懂我們」。面對這樣的指責,曾擔任評鑑委員的陳正芬也毫不否認。每每提到不熟悉之處,她就會邊拿出一本厚重的評鑑手冊查找,邊指著它說,裡面都有寫。一旦沒了手冊,她就全然不知評鑑標準。
評鑑委員是由地方政府推薦或協進會自行聘請專家學者,身為長期照護系教授,陳正芬為了累積現場經驗,去年自告奮勇擔任評鑑委員。她分享,每次評鑑通常由3名學者與1到2名隨行人員組成。評鑑過程都是照本宣科,其實只要行政人員就能完成,不必非得找學者。而且,評鑑制度沒有明文規定,評鑑委員應負責的最低時數、家數,加上委員的時間經常喬不攏,導致一次得聘請大量學者,背景更是大相徑庭。像和她一起評鑑的教授,分別來自資訊管理系和土木工程系,與長照、仲介毫不相干。如此鬆散的制度,讓她大失所望。
對於如此安排的原因,陳正芬建議詢問社團法人中華民國工業協進會。但該協進會以自身只是執行單位,不方便回答為由,婉拒受訪。
從評鑑委員到評鑑方式,皆不夠完善的情況下,導致評鑑等級失去參考價值,台灣國際勞工暨雇主和諧促進協會顧問張姮燕就曾深受其害。回憶先前被A級仲介欺騙的經歷,她仍感到忿忿不平。當時她還打電話到勞工局,詢問,為何評鑑A級卻是不良仲介,沒想到了勞工局竟回覆:「你怎麼會相信評鑑制度?」讓她從此對評鑑制度失去信任。
不論在規避超收、停業或是評鑑上,多牌照皆能發揮作用,猶如仲介業者的萬靈丹。致使多牌照成為行之有年的普遍現象。
根據勞動部「從事跨國人力仲介機構概況」顯示,歷年增加的牌照數與實際增加的營業家數有極大落差。 如2020年,新增102家牌照,卻僅增加8家仲介。彭家縈說明,此差異主要源於「自行終止營業」或「期滿未換證」的88家業者,由於絕大多數業者申請新牌照,都是為了遞補舊有牌照,一旦申請到新的,舊牌照便會被終止或不再換證。所以說,每年新增百張牌照,通常為多牌照所致,實際的新進業者相當少。

多牌照除了規避法律的消極面,也有增加獲利的積極作用。彭家縈說,有一些業者申請牌照是為了做移工貸款,因為仲介公司能合法替移工透過銀行管道匯款回母國。仲介業者自然也想要瓜分這塊大餅。許家畯補充,匯款商機龐大,台灣70多萬移工,加上外籍配偶約80萬,一人若一個月匯一萬,就有80億,手續費3%到5%,也有2到4億的利潤。仲介業者自然也想要瓜分這塊大餅。
Tags:
用愛守護一個家:伊甸基金會「弱勢兒童服務計畫」,牽緊每位慢飛天使的手

我們想讓你知道的是
發展遲緩並非孩子成長的終點,事實上,若能透過早期療育,包括各種醫療復健、特殊教育、家庭支持和福利服務的介入,就有機會減輕發展遲緩的現象,給予遲緩兒及家庭更多的療育支持,幫助孩子邁開成長步伐,順利長大。
我們常聽到的「發展遲緩」(developmental retardation),指的是嬰幼兒或兒童在知覺、運動、認知、語言或社交等方面,出現遲緩的狀況。根據世界衛生組織統計,兒童發展遲緩的發生率大約為6%至8%,以台灣每年平均有20到25萬新生兒計算,台灣每年大約有1萬5千名嬰兒,可能有發展方面的問題。
但是,發展遲緩並非無法矯治,事實上,若能透過早期療育,包括各種醫療復健、特殊教育、家庭支持和福利服務的介入等等,就有機會減輕發展遲緩的現象,幫助孩子邁開成長步伐,順利長大。
接連照顧兩代遲緩兒,她身心俱疲
今年4歲的蓁蓁,因為有癲癇及心房中膈缺損的問題,所以出生後便一直在醫院接受治療。後來醫院安排發展評估,發現蓁蓁不僅因為心臟影響整體發展,也有長短腳的問題。蓁蓁的主要照顧者是奶奶,但奶奶除了照顧蓁蓁,也要照顧有輕度智能障礙的蓁蓁爸爸。
蓁蓁爸爸小時候因糞便的細菌感染,發燒到40度後就醫住院,當時醫療跟早療觀念都不發達,並沒有發現蓁蓁爸爸的發展異狀。等到發現後,才趕緊接受早療服務。蓁蓁奶奶常常感慨地說:「因為太晚接受早療,所以成效比較有限,如果當初能夠早點發現的話,或許現在蓁蓁爸爸可以更好。」
雖然感慨,但是蓁蓁奶奶還是一步一步、踏踏實實地陪著蓁蓁爸爸走過了早療之路。現在的蓁蓁爸爸不僅表現不錯,更透過就業媒合找到了一份穩定的工作,平時除了上班,就是陪蓁蓁玩,兩人相處起來像是兄妹一樣充滿了童真的趣味,讓蓁蓁奶奶感到很欣慰。原本想說生活終於要步入正軌的蓁蓁奶奶,沒想到孫女也出現了發展遲緩的狀況。身為主要照顧者的蓁蓁奶奶,想到所有的努力跟辛苦都要再來一次,巨大的疲倦感讓她時常淚流不止。「但是,為了我這個孫女將來能夠自立自主,我現在不扛起來,還有誰能扛起來?」蓁蓁奶奶說。
在照顧的路上,永遠不該讓一個人踽踽獨行
情況和蓁蓁一家類似的家庭,其實並不在少數。隨著台灣邁入高齡社會,家庭與人口結構改變,不論是上有長輩、下有子女、自己又有工作在身的三明治族父母;或是因父母忙碌而需將孩子交給長輩照顧的隔代教養家庭;資源不足、經濟弱勢的偏鄉家庭、單親家庭等等,在面對發展遲緩兒的照顧問題時,經濟、生理、心理所承受的壓力更加巨大。
根據衛福部統計,在2021年,台灣共有約1.9萬名兒童接受早期療育服務,以比例來看,遲緩兒接受早療服務的比例,遠低於遲緩兒的個案人數。這或許是因為受到過去「大雞晚啼」的觀念影響,有些家庭中的主要照顧者,可能無法及時,或者不願意面對嬰幼兒在發展上的異常狀況。而另一個原因則是發展遲緩並不像感冒或者跌倒擦傷一樣很明確。根據研究,目前只有大約20%的發展遲緩能夠找到原因,而在這些已知的原因中,還包括了各種先天的缺陷以及後天的影響。
染色體異常、營養缺乏、肌肉神經病變等都屬於先天的缺陷,像上文中的蓁蓁,就是因為遺傳性癲癇問題,而導致的發展遲緩。在後天的影響上,則有可能像是蓁蓁爸爸一樣在幼兒時期受到細菌感染,或者腦傷、腦性麻痺等等。另外也有可能是外在環境所導致,比方家人對於嬰幼兒疏於照顧和互動、兒童受虐,又或者是經濟弱勢的家庭,較無法滿足幼兒成長所需的資源,才導致發展遲緩。

無論原因為何,如果持續忽視嬰幼兒有遲緩發展的情形,對遲緩兒本身、家庭以及社會,都會帶來更沈重的負擔。試想,如果遲緩兒只能依賴主要照顧者而生活,隨著他的年齡增長,主要照顧者會老去、會生病,甚至有一天意外降臨,遲緩兒該怎麼辦?更重要的是,照顧遲緩兒的工作,也不應該只由一人扛起,因為長期照顧所產生的心理壓力,日積月累所導致的悲劇時有所聞。但這些其實都是可以避免的,因為只要發現得早,遲緩兒在專業的支持和幫助下,可以減輕發展遲緩的狀況,更有機會跟上同齡孩子的發展步伐。
慢飛家庭特攻隊 寶貝成長大作戰
伊甸投入早期療育服務邁入第30個年頭,每年幫助超過2萬名發展遲緩兒童及家庭趕上成長步伐。根據伊甸的服務經驗,許多家庭在發現孩子有遲緩成長現象時,往往不知所措,如果再加上社會環境、家庭結構及生活經濟等壓力,整個家庭就會加速失序,面臨崩潰邊緣。因此,伊甸的早療服務,期許能成為每個早療家庭的堅強後盾,以家庭為核心,為孩子安排療育課程,並透過親子活動、親職講座及定期療育會議,幫助家長在育兒上建立實用的五大能力,包含「溝通力」、「學習力」、「自信力」、「決策力」以及「影響力」,讓家長更了解孩子的需求,並能積極且自信地陪伴孩子跨越成長阻礙,減輕照顧壓力。今年邀請到藝人楊祐寧擔任愛心隊長,期待能強化並帶來早期療育正面、積極的印象,讓有需求的家庭,願意主動尋求支援,接受伊甸專業早療顧問團的幫助,共同支持孩子在成長階段中的種種需求。

上文中的蓁蓁奶奶,曾經為了蓁蓁的發展,不管颳風下雨,騎著機車載著蓁蓁到醫院回診,一個月要跑醫院好幾趟,非常辛苦。後來蓁蓁開始接受伊甸的早療服務,短短兩年時間,蓁蓁就有了非常明顯、令人驕傲的進步。比方可以自行上下樓梯、戒掉了尿布,在生活自理及口語能力上都有所提升。其中最大進步是在環境適應上——原本蓁蓁相當依賴奶奶,剛開始進入日托班上課的前半年,常常會哭鬧。但現在已經可以自在的跟著團體一起活動,和同學們也相處很融洽,甚至能夠幫忙老師照顧比自己年紀小的孩子。
「蓁蓁是個體貼的孩子,她在接受早療服務之後,這些特質都慢慢的展現出來。」有一次蓁蓁奶奶在家中默默哭泣,被蓁蓁看到,蓁蓁便上前擦掉奶奶的淚水、安慰奶奶,讓蓁蓁奶奶覺得很驚訝,也很窩心。有時候蓁蓁奶奶在家裡接代工做,長時間久坐時後,蓁蓁還會自動自發的幫奶奶搥搥腰背。蓁蓁奶奶說:「看她那麼乖、那麼懂事,我就覺得再怎麼辛苦也很值得。」蓁蓁一天天的進步,讓蓁蓁奶奶覺得很欣慰,雖然還有許多成長挑戰等著蓁蓁克服,但現在的她,已經擁有更多可能性,順利長大、過著自己喜歡的生活,都不再是遙不可及的夢想,而是伸手就有機會抓住的目標。
「當超人,可以不只有自己一個人」,伊甸早療服務一直鼓勵慢飛家庭勇敢站出來,也期待社會大眾給予友善對待及行動響應,支持伊甸「弱勢兒童服務計畫」,幫助慢飛家庭解鎖成長任務,大家一起努力,用愛陪伴一個孩子,守護一個家。詳情請上官網,或洽捐款專線0800-025-885。
