借鏡日本的科技創新看台灣:國家能提供哪些對地方創生有利的IT支援方針?

借鏡日本的科技創新看台灣:國家能提供哪些對地方創生有利的IT支援方針?

我們想讓你知道的是

相較台灣在地方創生做法比較是著重在工具方法使用,日本除了透過政府組織改造、立法、報告外,也每年檢討政策工具能如何創新,以IT科技導入的計畫來說,就是希望透過網路資通訊建構渠道,透過分類和共享連結,真正用新的方法迎向各地創生課題。

舉例來說,是在政府面大家可以善用地方經濟分析系統(Regional Economy Society Analyzing System, RESAS)去了解地方的人口、產業、財政、觀光、農業以及與其他地方政府比較的圖表資訊,從資料數據中可以發現問題。而若以民間產業鏈為例,則可以透過數據判讀在生產端能做什麼樣的策略佈局,實踐智慧產業的意涵。

接著是盤點在地的特產、場域等觀光資源,檢視在地資產是否因為公關行銷力不足,而使它們的價值無法被彰顯。甚至要探討是否有必要將這些在地產品向海外市場行銷,要知道通路市場是本地、外地還是外國,藉此決定所有行銷企劃的走向。這時候就會需要非常多跨產業、甚至是跨國的專家來合作,特別是運用IT引導出更多新的呈現方式、通路與營運模式。舉例來說,同樣從產業鏈來看,銷售端能否透過設計建置數位通路門面、經營網路社群去挖掘新客群,或透過新的異業合作,壯大整體市場。

再來是要透過IT來分享、檢討、串接各地的情報,讓地方能共享優良的案例或是解方,而地方的公部門則是要將好的解方系統化、標準化以及共同化,如此一來可以將原先個別實施的解方擴及到全國共通的施策。例如日本的政府網站必定瑞將所有案例整理到網路頁面全部公開讓大家好查詢,甚至會舉辦議程設定明確細緻的媒合採購會或研討會。

國家能提供哪些對地方創生有利的IT支援方針?

首先是對於有意識、有意願作改變、且有人可以執行改變的地方,特別去導入相關資源,並且由在地的相關公共單位發揮領導管理能力,調整因應的組織結構。若沒有想要改變的意志或是危機感伴隨而來的需求,那麼也還是需要時間去推廣與溝通。

第二個是支援讓案子永續發展下去的支持系統,特別是在停止接受國家的補助金之後,地方的這些公部門有沒有可能透過不同跨界的合作方案做出系統性的解方,特別是以「大處著想、小處著手、快速行動(Think big, start small, move fast.)」的精神。

第三則是除了積極媒合活用至今地方沒有嘗試過的IT解方之外,國家與地方公部門也應自發性地橫向展開,透過有系統分類地方式整理公開歷年的案例資訊,讓更多無論是成功或是還在努力進行中的案例能遍地開花,且這樣的案例不只是能給更多預計投入的人參考,更應扮演帶動公部門間相互協力的重要基礎。若沒有做橫向的主動推廣,那麼實在不清楚到底哪些案例是真正有在現場發生、奏效,更無法回過頭來檢視政府的計劃或法規是否需要與時俱進地修正,也才有可能撐起地方創生的目標。

圖片1
資料來源:内閣官房情報通信技術(IT)綜合戰略室〈地方創生に資するIT利活用促進プラン〉
對地方創生有益的IT活用促進計劃,除了3+3方針之外,還有國家的活用重點部署支援

借鏡日本在意識、技術、以及建構永續平台上的地方創生創新經驗

從台灣在地方創生議題上的做法來看,比較是著重在工具方法的使用,而在建立給地方相關單位新的觀念,以及在地最嚴峻的問題意識是什麼,較無細緻的立論基礎與主動出擊的驅動力。

日本面對地方創生國家戰略,除了透過政府組織改造成立相關部會、訂定基本法、中央地方創生戰略及人口願景報告之外,也每年不斷檢討政策工具能如何創新,特別是本篇介紹的以IT科技導入作為促進地方創生的計畫,無非是希望透過網路資通訊能夠建構出一個渠道,首先要有一個嘗試創新的意識,再來即是把技術、人才與至今累積的案例資源,透過分類和共享連結撐起解方的成效,真正用新的方法迎向各地創生的課題。

註解

  1. スマートプラチナ社会推進会議
  2. 情報通信(ICT政策)
  3. 総務省「地域におけるICT利活用の現状に関する調査研究」(平成26年)
  4. 地域IoT実装推進タスクフォースについて
  5. 案例分類依據:
    事業主題別:教育、醫療照護健康、育兒、工作方法、防災、農林漁業、區域經濟、觀光、公私協力服務、智慧城市、基礎IoT。
    區域IoT示範分類別:教育雲或平台、程式教育、醫療資訊平台與電子健康紀錄(EHR)、醫療照護健康數據活用示範人力資源、懷孕生產育兒人力資源支援(PHR)、育兒支援平台、災害情報共有平台(L-Alert)、遠距工作、智慧農林漁業、地理空間防災系統、市民My Key資料平台、區域經濟活性化、觀光雲、觀光IC款待卡、多語言聲音翻譯、開放資料、大數據活用、培育活用區域IoT人才、活用數據型智慧城市、數據活用規則、資訊安全、試驗(Testbed)、以及建構網絡。
    導入團體別:地方政府、非營利組織、民間企業
    人口尺度別:超過50萬人、50萬人以下、15萬人以下、5萬人以下
    條件不利區域別:過疏、偏遠地區、離島、半島、山村、特定農山村、豪雪區域
    區域別:北海道、東北、關東、信越、東海、近幾、中國、四國、九州、沖繩

延伸閱讀

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


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