柯文哲脫口「同志團體也是問題」,恐怕加深同志社群與傳染病的污名連結

我們想讓你知道的是
同志社群與運動正因為在HIV/AIDS發展的歷史中,感受到疾病的污名與性傾向間的不當連結,產生了無數令產生了無數的歧視性用語、不公對待,才會嚴正地對柯市長的發言提出批評。
COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)本土疫情近期已趨緩,雙北兩市雖然每日仍有新增的確診個案,與先前相比已減少許多。然而,台北市長柯文哲近日在記者會上又再度語出驚人,表示目前最令北市府頭疼的就是廣義的家戶感染,並點名了民眾群聚打麻將、合租公寓,以及「同志團體」。
柯市長此話一出再度引發討論,有議員或立法委員認為他再度失言。社會普遍認知裡的「同志團體」則紛紛發聲明回應,表示柯市長特別點名同志身份可能會加深社會對同志的汙名與負面連結。面對砲聲隆隆,柯文哲強調自己只是平鋪直述、當作公衛問題處理,「既沒有污名、也沒歧視意思,只是希望大家要注意這問題」。
身為台北市的首長兼疫情指揮官,柯文哲對家戶感染的憂心不難理解。但是在疫情記者會上也常將「精準疫調」掛在嘴邊的市長,對外發言時也未能掌握「精準表達」的重要性。平鋪直述的內容若是沒有告訴大眾疫情與「同志團體」間的關聯是什麼、特殊性又在哪,概括地講出這個詞恐怕又是加深社會對同志社群的偏見與負面連結。
更重要的是,不論疫調前面是否加上「精準」二字,這項與政府公權力密不可分的工作也須仰賴疫調人員對不同的人口群具有一定的文化敏感度,以及對(地方)政府的信任。柯文哲若是真的對其管轄範圍內的各種群聚事件感到憂心,該做的是調查這些群聚感染是否有其特殊性。若有,認真理解這些特殊性背後的文化與脈絡,才是務實面對疫情、控制疫情的根本之道。
未能說清楚的「同志團體」,恐怕加深了污名連結
從引發各方熱議與揣測的「同志團體」這詞講起。這一用法與大家熟知的「同志」(或同性戀)不同,但應該也不是社會或民眾普遍認知當中,為同志權益倡議的社會運動團體。畢竟,後者這些團體在三級警戒期間,也紛紛落實防疫措施或改為遠端工作。那麼回到柯文哲的發言內容來看,「同志團體」是他用來舉例廣義的家戶感染的其中一種類型,推測最有可能指涉的應該是一群同志的群聚。(關於「同志團體」一詞的定義,以及柯市長是否有歧視之嫌,可參考以下此篇文章)
但問題就接著而來了,從目前市長的發言以及後續的回應,都未能看見市長或市府說明,一群同志的群聚究竟指的是什麼樣的活動,以及為何要特別點名「同志」身份。回顧疫情在世界各國的發展,家戶內的群聚感染一直都是最不易處理的。即使各國政府在政策上制定出了相關的規則或建議,各家戶能否落實大多還是仰賴民眾的自覺與自律。柯文哲或北市府若是沒能解釋同志的何種群聚活動或行為需要特別留意、以及此行為是「同志團體」獨有的,那麼就只是曝露出了對同志身份的性別偏見。
如同許多真的「同志團體」所言,病毒的傳播行為不會區分性傾向或性別認同。在未有一定程度的證據面前,特別點出同志此一身份,反而有可能讓同志社群與傳染病的污名再度連結。
愛滋病的歷史中,不當的負面連結造成了哪些後遺症?
同志社群或倡議團體對柯文哲的說法如此重視並非小題大作,必須放在同志運動長期以來致力於對抗疾病污名的歷史脈絡裡。回望HIV/AIDS此一傳染病剛在美國出現且爆發之際,因為在最早的幾個病例身上發現有男男間的性行為,曾一度出現男同性戀免疫缺乏症(Gay-related immune deficiency,GRID)這樣的歧視性用語。即使後來發現HIV/AIDS在不同的人口群也出現,甚至以目前全球的情形,異性戀感染HIV/AIDS的數量也遠多過同性戀者,同志與HIV/AIDS間的負面連結仍未完全消除。
這情形造成的後遺症是什麼?是國家在特定政策上對同性戀者的不公對待,以台灣為例,到目前為止仍禁止男男間性行為捐血。另外,長期將同志社群視為HIV/AIDS的高風險對象,也會讓其他不具有同志身份認同者忽略了自身的風險,產生「病毒與我無關」的錯誤認知。台灣愛滋學會理事長洪健清去(2020)年受訪時就曾表示,愛滋感染者延遲診斷的比例仍高達三成六,其中異性戀延遲篩檢比例為同性戀的三倍。
這樣的情形也會造就非同志者在愛滋與性別教育兩方面的缺乏,精神科醫師徐志雲就曾撰文分享在其開設的同志諮詢門診,遇過一位丈夫感染愛滋的異性戀妻子。徐志雲詢問這位異性戀妻子為何來到這個門診,對方的回答是「大家都以為只有男同志會得到愛滋病,所以一個異性戀的妻子,根本走投無路。」
同志社群與運動正因為在HIV/AIDS發展的歷史中,感受到疾病的污名與性傾向間的不當連結,產生了無數令產生了無數的歧視性用語、不公對待,才會嚴正地對柯市長的發言提出批評。污名與不當連結並不好消除,瑞典哲學家艾莎.威克福斯(Åsa Wikforss)在《另類事實:關於知識和它的敵人》裡,談到事實查核面對的其中一個重大挑戰是:「人記得的是陳述本身,而不是該陳述為假或是毫無根據的資訊」,他因此強調媒體在犯錯時應該即刻改正是非常重要的。他也另外說到,即使你已經接受某個陳述為假,它還是會留下痕跡。
柯文哲如今身處市長之位又自帶聲量,一言一行都已不再是當年宣布要參選的台大醫院主治醫師。更何況他從政的時間已不算短,若也曾經歷過因表達不夠精準造成的困擾,就不難想像同志團體為何義正詞嚴地抗議。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。