他們打獵、抽鴉片、斬人首並相信老虎跟人有同樣的靈魂:緬甸山區中人煙罕至的原住民

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散落於緬甸、印度的那加族(Naga),收藏獵取的首級,身上刺著特有的紋身,原始純樸,除了節慶,少有外人前往一探究竟。
文:蘇品慈
那加族(Naga)是居住在緬甸東北、印度西北高山地區的原住民族,從前就以英勇的那加族戰士跟獵取敵人首級的傳統聞名,以地理位置區分,可分為北邊、中央、南邊三大區域,居住地區大多未被開發,缺乏交通道路。
那加族於12000年前遷移至東南亞,屬於分布在中國、西伯利亞的蒙古人種。他們是藏緬語族的分支,方言各異,屬於緬甸官方認定135個少數民族(實際情況遠多於此)之一。
1879年,那加族底下有18個部落,1970年代增加至30多個部落,至21世紀,若是以那加族各部落所說的方言區分,就約有49個部落,而南邊的那加族分則布於印度的那加蘭邦(Nagaland)、阿薩姆省(Assam)和曼尼普爾邦(Manipur)。

印度東北部那加蘭邦(Nagaland)。Photo Credit:rajkumar1220 CC BY 2.0
人煙罕至的部族
英國人自1832年開始與那加族有所接觸,而英文單字「NAGA」也開始出現於官方文件及人類學書籍。學者對那加族族名的由來仍有不同解釋,大多都接受「NAGA」是源於緬甸語或印度阿薩姆語的說法:那加族(Naga)的發音為Na—Ka,在緬甸文意思是「穿耳洞的人」,而穿耳洞是那加族成年禮的重要儀式,而另種說法則是源於印度阿薩姆的文學作品。
但「Naga」最早並非族人的自稱,他們通常以各自部落名來稱呼彼此,例如「Lailong」、「Konyak」,直到1920年代才開始以「Naga」表示族群認同感。
從外族對那加族的稱呼,也可一窺他們的形象。例如西元1228年自緬甸遷往阿薩姆邦的撣族阿豪姆人(Ahoms),在其阿薩姆文學作品《Buranji》中,「Naga」是表示未受世俗汙染、純真的原始人。
根據美國中央情報局2014年統計,緬甸人口為5574萬6253人,目前有12萬人居住在緬甸實皆省境內的那加族自治區。他們依靠農業跟打獵維生,傳統捕魚方式使用網子、有毒葉子,現今也有人以自製炸藥抓魚,並用牙齒收集漁獲。

那加自治區的那加人用牙齒咬住被火藥嚇暈的魚,拍攝於2014年12月27日。Photo Credit:Reuters/ 達志影像
與老虎的恩怨
《The Naga of Burma》一書記載,同屬那加族,居住在緬甸、印度那加蘭邦北部、阿魯納恰爾邦南部的Wancho部落的神話中,曾經有兩兄弟:Wangham和老虎,他們是住在一起的好朋友,直到Wangham欺騙了老虎,導致雙方反目成仇。
很久以前,老虎有小牙齒,而Wangham卻有一口大尖牙。一天,他們獵到一隻鹿,老虎拖著獵物在回家途中累到,再也走不動了,Wangham就提議先把獵物分成小塊,並要求老虎去幫忙打水,隨後趁機把獵物偷藏了起來。
老虎取水回來後便質問獵物去向,而Wangham便誘使老虎與其打賭,誰最先找到就可獨得獵物,而輸家則要跟贏家交換牙齒。因天色黑暗,老虎成了輸家,Wangham因而輕鬆獨佔收穫,並跟老虎交換成較小的牙齒。從此人類與老虎就勢不兩立。
而亦屬那加族部落的Lainong(又稱Leinong),對老虎的傳說則有所不同,例如在一場夢境中友老虎闖入村莊,現實中也有一隻老虎闖入,因而相信人與老虎有著同樣的靈魂,而為避免老虎佔據人類的靈魂,假使遇見老虎,就必須將其殺死。
位於緬甸勒黑(Lahe)的一位部落首領提到,因為老虎是敵人,任何參與狩獵老虎的族人,在狩獵後的儀式完成前皆不得進入家中。族人也相信,有些人的靈魂在睡夢中會脫離身體,並附在老虎或豹的身上,而老虎跟人的能力會互相影響,在睡夢中如果成了勇猛戰士,老虎也會殺害之,有人則能感受到老虎受傷的痛苦,並能得知老虎的死亡地點。
基本上,那加族裡各個部落對老虎的傳說略有差異,Khiamniungan族喚那些靈魂進入老虎的人「tha-man-nya」,相信附有人類靈魂的老虎能躲避人類的陷阱,但不會傷人,而如果具有人類靈魂的兩隻老虎相遇,還會交換不同村莊的經驗。

在那加自治區,一位自稱已100歲的長者戴著裝飾著山豬牙的帽子,那加族男人傳統上會配戴動物飾品,像是老虎齒及山豬牙,雖然現在的年輕人僅在節慶中穿戴。Photo Credit:Reuters/ 達志影像
皮膚上的語言
紋面在那加族象徵分級跟地位,也代表力量和勇氣,除了扮演成長的里程碑,也是種對部族有貢獻而獲得的榮譽表徵。那加族男性認為紋身象徵男子氣概,身上沒有紋身就找不到好對象。通常族內專精刺青者多為女性,是以竹製器具來進行紋面,有的部族則是由族長妻子擔任,並能因此得到報酬。
對Wancho和Konyak族而言,習俗為只有獵到首級的族人,才能刺上從眼睛周圍延伸到頜骨及耳朵的特殊紋面(類似水平的淚滴形狀)。而Konyak的男性,則會在下顎刺出橫向菱形紋路,胸部的V字型紋身則因各族而有不同的變化。
嘴唇以下、臉頰、手臂、腿部等處都屬於紋身範圍,而那加族女孩的第一個紋身是在6、7歲,刺於肚臍,結婚儀式時也會在膝蓋處紋身,較特殊的是,有那加族分支還會替獵到的敵人首級紋面。

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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。