【書評】《政治檔案會說話》:如何利用本書引導學生對轉型正義進行「探究與實作」?

我們想讓你知道的是
政治檔案做為啟動轉型正義機制的證據來源,當教師們有機會應用政治檔案在課程,使學生得以接觸並進行探究,目的不在培養專業研究者,而是意味著未來的公民可藉此理解極權體制的運作,認識獨裁政權如何以不正當的法律或命令納入更多協力者成為共犯,以及戕害人權、侵奪人性和凌虐生命的歷史事實。
文:陳燕琪(歷史教師深根聯盟)
歷史科探究與實作課程的可能:讀《政治檔案會說話》
身為想知道如何讀懂檔案而幾次專程前往外縣市聽講座,以及花費時間在公文往來與給付複製金額後好不容易拿到資料,卻發現調錯檔案的過來人,在《政治檔案會說話》出版後,作為一位高中教師,真想向策劃合作的國家人權博物館與臺灣民間真相與和解促進會大喊「惠我良多」!
108課綱中的轉型正義
對轉型正義稍有認識者,勢必知道轉型正義要處理的是當國家從威權獨裁轉型至自由民主體制,有必要反省國家暴力過去對人民權利的傷害,以披露真相、賠償受害者、處置加害者及保存歷史記憶為主要任務,其目的是協助受威權壓迫而分裂的社會和解共生,並且在過程中形塑民主價值的共識,防止獨裁政權復辟。
轉型正義的進行過程需要所有人參與才有意義,所以十二年國民基本教育課程綱要社會領域的基本理念在於涵育新世代的公民素養,培育在面對各種挑戰時,能做出迎向「共好」的抉擇。其中與轉型正義相關的條目,必修課程在國民中學階段為「二二八事件與白色恐怖」,普通型高級中等學校階段為「戰後的民主化追求與人權運動」;也就是說完成必修課程的學生對於二二八事件與白色恐怖時期的人權侵害,以及相關轉型正義的追求與推動將有初步認識。
在108課綱加深加廣選修課程的項目中則有「國家暴力與轉型正義」,探討現代國家如何施加國家暴力以及國家邁入自由化與民主化的過程中,如何面對過去的「不正義」問題,也鼓勵從事歷史學相關的「探究與實作」活動,希望學生可以運用相關歷史資料,規劃、執行歷史類作品之創作與展演,或進行小論文的研究與撰寫。
政治檔案融入課程設計
那麼,教師可以怎麼利用《政治檔案會說話》一書,引導學生對轉型正義進行「探究與實作」呢?我覺得可以從本書第二部「政治檔案解讀示例」的四個案例取材發揮。
假設以第七章〈崔小萍案:真假交織的判決書〉來設計主題,我會先請學生看第57屆金馬獎得主陳淑芳感謝恩師崔小萍的報導,接著提供兩份資料給學生,一份是1970年的〈崔君涉嫌叛亂案判決書〉,一份是2019年由促進轉型正義委員會發布的撤銷有罪判決公告,請學生閱讀後針對文本提問,可能是關於名詞解釋、單位執掌等等,在過程中引導學生發現可進一步探究的問題後,便可以透過第三章〈政治檔案哪裡找?〉和第四章〈政治檔案解讀新手教學〉的內容,初步教導學生如何蒐集資料、閱讀檔案來解答疑惑。
為了落實教學目標,教師必須給予學生具體可實際操作的任務,例如:
「你們是編制為五人的白色恐怖研究團隊,接受地方政府委託正在進行1960年代廣播人崔小萍從有罪判決到撤銷有罪判決的始末調查報告暨成果發表案。你們團隊必須透過相關文本蒐集,擬定報告題目、註明團隊成員的工作分配。調查報告的版面與格式比照全國高級中等學校小論文寫作比賽,篇幅則以10到15頁為限。
報告中崔小萍遭逮捕至出獄的歷程調查所採用的文本皆需註明出處,編排要能呈現現代國家如何施加暴力於個人;並根據國際社會推動轉型正義的經驗,以崔小萍為例,回答國家邁入自由化與民主化的過程中,如何面對過去的『不正義』?包括『誰』應該負責、要如何負責,追求轉型正義的過程中可能引發的政治或族群衝突等問題。最後,製作簡報,在成果發表會上以十分鐘向參與來賓簡介調查報告的重點。」
接下來以這本書第三章和第四章的內容帶領學生實際執行資料蒐集工作。可以預期會在「國家發展委員會檔案管理局國家檔案資訊網」查到隸屬法務部調查局的「崔小萍案」、國防部軍法局的「崔小萍叛亂案」、國家安全局的各種資料;在「二二八事件檔案資料庫」,可看到崔小萍的名字出現在調查局編印之《台灣光復後之「台共」活動》;促進轉型正義委員會「台灣轉型正義資料庫」有審判流程圖、從起訴書到終審裁判的12次決策過程;「國家人權博物館檔案史料資訊系統」存有「崔小萍補償金申請案」、與崔案有關的少年先鋒隊相關成員。
此外,學生也會查到其他不屬檔案的資料,像是崔小萍遭拘禁與偵訊的地點,親近友人的相關受難回憶、世新大學數位傳播經典人物館計畫,以及崔小萍個人回憶錄等等。
蒐集完資料後要如何編排呢?這時候可利用第五章〈政治檔案文件類型介紹〉,將蒐集來的資料,按偵查與逮捕、偵訊、羈押、翻供、擬判與核覆、槍決、沒收財產、服刑,服刑期滿之後的持續監控與權益侵害等流程順序,進行編排,歸納出現代國家施加暴力是否包括動員國家公部門力量非法監聽、妨害祕密,無故逮捕、羈押、刑求,未經審判而行刑,或任意沒收財產等侵害人權的行為。
如果想要瞭解產生政治檔案的各單位,可以參考第二章〈政治檔案哪裡來?〉,認識哪些機關是負責情報活動、治安維護與軍事審判的核心機關,哪些機關是通報情資和協助執行政策的協力機關,而機關的運作正是威權統治能夠有效控制社會的關鍵。
經由消化與辨析分工蒐集而來的檔案資料,拼湊出案情始末,擬出作品架構,這個過程能讓學習到歷史事實該如何建構。期間,還要提醒政治檔案這類史料的視角是代表機關立場,而口述材料能提供當事人或家屬如何看待自身白色恐怖遭遇的想法與思考,是重要的生命史材料,也是不可或缺的交叉比對證據。
最後,在探究歷程的基礎上思考本書其他三個案例,應能看見更多面向。例如透過第六章〈蔡懋棠案〉,知道白色恐怖加害者並不限於高階將領,基層文職人員起草公文的過程也是黨國體制運作的構成要素,能否以捷克總統哈維爾「我們每一個人都有罪,發號施令的、服從的支持的、甚至袖手旁觀的都直接間接支持了威權統治」的反省,思考服從不正當的法律或命令是否為獨裁政權的共犯呢?
至於害人性命、沒收財產,有多大可能是基於「保密防諜,人人有責」的愛國心,又有多大可能是因為政府當局為鼓勵檢舉及追溯匪諜案件而結合的獎金制度,使情治人員在偵辦政治案件時,讓受牽連者愈來愈多呢?還是再壞的時代也會存有一絲光,例如第九章〈許席圖案〉,即使蔣介石違法批示要直接判處精神病患者死刑,但國防部軍法局的函與總統府第二局的代電中都沒有提到,使許席圖逃過死刑。可是,許席圖雖逃過死刑,卻仍需在玉里醫院度過餘生,這樣有比較好嗎?這個案子也提供另一種延伸思考的可能,威權體制精神病的政治犯應該如何被對待。
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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