目標「2030年新售新能源機車占35%」,從廣設充換電站到車行轉型都是必要配套

我們想讓你知道的是
長遠來看要將台灣打造為電動機車大,短期要先增進民眾購買電動機車的意願,其中打造友善的使用環境都至為重要,然而現況下台灣為加速能源補充設施擴張而祭出補助方案,仍有兩大問題待解決。
蔡英文總統在世界地球日出席美國在台協會美國創新中心(AIC)舉辦的論壇時表示,世界上多數國家皆立下了2050年淨零轉型的目標,台灣當然也正積極部署,希望能達成淨零排放,其中運具電動化便是其中不可或缺的關鍵角色。
國發會主委龔明鑫今年五月受訪時表示,在政府淨零排放的目標中,包含能源轉型、運具電動化、製造業與工業綠化,將是未來政策的三大軸線,其中運具電動化和民眾的生活關聯性最高。而在行政院2019年所核定的永續發展目標中,便早已提及2030年公務車輛及市區公車全面電動化,以及2030年新能源機車佔新售車比例達35%的目標。然這些目標雖稱具體,但在2020年全球掀起的減碳浪潮下,與積極部署的其他國家相比,由於相對缺少更積極的作法,因此顯得緩慢而保守。
在世界各國的行動中,亞洲國家如日本自2017年對經過認證的電動機車進行補助,近一年,日本政府更正式宣示了2050年達到溫室氣體淨零排放、2035年禁售燃油車輛等目標,並將購買電動車輛的補助大幅調升;印尼再生能源部在今年提出2040年銷售全電動二輪車,2050年全國僅銷售電動汽車的計畫;而同屬機車大國的印度也不遑多讓,印度能源再生部自2011年起便投入9.5億盧比,補助本土製造之電動車輛,更在 2017年宣布「2030年起新售車輛全面電動化」,甚至考慮在2025年起就要禁止銷售150cc 以下的燃油機車。
歐洲國家如英國宣示將提早在2030年停止銷售燃油車,對電動機車更給予最高約台幣5萬5千元的補助;法國計劃從2040年起全面停止出售汽油車和柴油車,電動機車補助方面則給予最高約台幣3萬元的補助;德國早在2016年即提出將在2030年全面禁售燃油車,這對汽車工業大國的德國來說,無疑是展現產業轉型破釜沉舟的決心。
此外,德國更推出獎勵政策,只要於2011年5月18日至2020年年底間首次登記的電動機車將免稅10年,期滿後減稅50%。除上述國家外,2019年丹麥領軍10國,要求歐盟2030年禁售燃油車,並提出補助電動交通載具的各項方案。
而台灣若要追上國際的腳步,加速推廣運具電動化,現階段政策端有什麼該做的努力?
持續推動購車補助方案,穩健延續電動機車產業發展
在購車補助項目上,政府近年的作為確實有目共睹。然而綜觀台灣整體車輛產業的市場,電動運具的佔比仍舊極低,不具產業鏈生態的穩定性,更無力支撐開放下游端維修市場的量體規模。
依最新統計,目前在台灣825萬輛的汽車中,只有1萬4千多輛是電動車,1416萬輛的機車中,也只有48萬多輛是電動機車,占比分別為0.17%和3.3%,事實上,近年來電動機車產業的市場波動震盪劇烈,民間環保團體及專家學者多認為與政府政策的搖擺有極大的關聯性。工研院《全球機車暨電動機車產業回顧與展望》報告中即提到,電動機車銷量受賦稅減免、購車補助、環境法規等政策手段影響甚大。

現階段台灣的電動車輛仍處於「中長期看好、短期量少震盪」的起步階段,仍須政策支持以維持市場量能,才能避免剛起步的新興產業面臨重挫。然而,台灣在政策上不但沒有給予足夠有效的支持,反而傷害了電動機車產業。先是在政策目標上於2019年暫緩推動2035禁售燃油機車的目標;空氣污染法規更對移動污染的管制、限制行駛區域等政策毫無作為;更在2020年大力補助燃油機車,導致台灣電動機車市場的大幅震盪、衰退。
尤其補助購買燃油機車的政策,已對電動機車市場造成極大的傷害。根據交通部公路總局的統計,對比2019年18%的新售電動機車市占率,2020年新售電動機車市占率直接腰斬,跌至9%;新車領牌數較2019年直接從約16萬8千輛下跌至2020年的9萬9千輛,跌幅達41%;相比全球電動機車市場的強勁成長,台灣市場表現可謂是「獨步全球」。
2019-2020年電動機車累計登記與新車領牌數統計(資料來源:交通部統計查詢網) | |||||
月份 | 2019年 | 2020年 | |||
累計登記數 | 新車領牌數 | 累計登記數 | 新車領牌數 | 較去年同期成長(比例) | |
1 | 201,980 | 7,647 | 361,841 | 2,101 | -72.53% |
2 | 207,335 | 5,473 | 368,866 | 7,243 | 32.34% |
3 | 217,020 | 9,956 | 378,891 | 10,322 | 3.68% |
4 | 226,822 | 10,115 | 387,453 | 8,817 | -12.83% |
5 | 238,668 | 12,081 | 393,628 | 6,460 | -46.53% |
6 | 250,477 | 12,003 | 400,707 | 7,337 | -38.87% |
7 | 262,865 | 12,591 | 410,469 | 10,159 | -19.32% |
8 | 275,301 | 12,647 | 418,387 | 8,149 | -35.57% |
9 | 288,239 | 13,218 | 428,368 | 10,261 | -22.37% |
10 | 306,997 | 19,272 | 437,254 | 9,194 | -52.29% |
11 | 331,477 | 24,833 | 445,878 | 8,948 | -63.97% |
12 | 359,934 | 28,701 | 455,764 | 10,213 | -64.42% |
合計 | 359,934 | 168,537 | 455,764 | 99,204 | -41.14% |
在全球各國皆加強力道,提高電動車輛購車補助方案及燃油汽機車禁售政策的對比下,我國若進一步取消電動車輛補助措施,勢必與國際趨勢背道而馳,弱化交通工具減碳、削減空污之積極作為,不利於2050淨零碳排的政策宣示,更與已經完成的空氣污染防制目標背道而馳,故電動機車的購車補助宜繼續維持,以穩健延續電動機車產業的發展。
有效強化能源補充設施的建置,打造更友善的電動運具使用環境
無論是長遠來看,要將台灣打造為電動機車大國;還是短期來看,要增進民眾購買電動機車的意願;打造友善的使用環境都至為重要。由於電動運具的續航能力是許多民眾購車的考量重點,能源補充設施建置便是重要的工作。而現況下台灣雖為加速能源補充設施擴張而祭出補助方案,但仍有兩大問題待解決。
其一,現在的補助方式採「齊頭式」的補助,也就是僅以能源補充設施的「站數」為目標,卻未考量換電站的使用效能,落得政策立意良善,卻反而不利於整體資源投入後效益的最大化。
採用「站數」進行補助,具體而言會產生什麼問題?以如今市場主流之換電站為例,由於各家廠商的機台設計規格不盡相同,導致單一機台的電池槽數量落差極大!市場上的換電站,從最小規模的5個槽位、至目前最大規模達210個槽位。又實際上,「單一站點」隨著市場需求與廠商投入建設的規模差異,可能設置一至數座不等的機台數量,使得每一站點實際能夠服務使用者的電池槽數量差距進一步擴大。
超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

我們想讓你知道的是
運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

逐漸受到國人關注的田徑場上,陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中,跑出了13.55秒的成績,不僅奪得銀牌,更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄,睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過,幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們,總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑,他也曾在媒體訪問中說道:「從小到大我都不是最好的,因為不被看好,所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志,逐步精進、超越輸贏,達成看似不可能的目標,讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂,與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。

「雖無法改變家庭環境,但我能改變自己的命運!」拳擊甜心黃筱雯,從小父母離異、父親更多次吸毒入獄,仰賴爺爺開計程車扶養長大,接觸拳擊運動後,靠著自己的雙手,擊敗原生家庭的束縛,扭轉自己的命運,在東京奧運一舉奪銅,在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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