搶戲的「小粉紅」是否繼續出征?東奧激情過後的三個觀察指標
我們想讓你知道的是
關於激情,我們通常認為是某一時刻下的短暫亢奮狀態,不過,重點是激情的產生總有些特定的成因。為期兩個多星期的奧運盛宴已落幕,太陽照常升起,奧運期間所燃起的激情是否繼續?
文:李政亮(政治大學傳播學院兼任助理教授)
延期一年的東京奧運在疫情未散的情況下舉辦,這次奧運會最特別的地方就是現場沒有觀眾,全球觀眾只能依賴轉播透過電視、電腦、手機等媒介觀看比賽,沒有媒介,奧運會彷彿不存在。
有趣的是,媒介像是東京奧運另一個主角。東京奧運的激情,除了賽場上的對抗之外,觀眾們隨賽事引燃的激情,也以網路為媒介擴散,有祝福或為選手打氣的、但也有批判己國落敗的選手或教練、甚至也出現跨國攻擊他國選手的,這些也都成為這次奧運受矚目的現象。
關於激情,我們通常認為是某一時刻下的短暫亢奮狀態,不過,重點是激情的產生總有些特定的成因。為期兩個多星期的奧運盛宴已落幕,太陽照常升起,奧運期間所燃起的激情是否繼續?
1. 奧運熱情能否融化冰冷的心?
奧運激情的後續效應,第一個觀察指標是東道主日本。
首相菅義偉去年9月接任之初,曾有高達7成4的民意支持,可見民眾對菅政權有一定的期待。接任之後,菅義偉的最佳劇本就是有效控制疫情、順利舉辦奧運與帕運、解散國會改選、自民黨勝選進而續任自民黨總裁。相關的時程是帕運為8月24日至9月5日、自民黨總裁任期到9月30日、眾議員任期到10月21日。可以說,這幾件事情相互纏繞,對政局都有一定的影響。
但是隨著疫情的嚴峻,外加奧運開幕前反對疫情下舉辦奧運的聲浪,奧運前夕NHK的民意調查當中,菅義偉的支持度跌落上任以來最低的35%左右。在逆風當中揭開東京奧運序幕的開幕式,意外地創下最高時刻56.4%的收視率,這個數字逼近1964年東京奧運的61.2%。換算來看,約有7000萬日本民眾關注東京奧運。
不過,根據《日本經濟新聞》在開幕式之後3日內所做的民調,菅義偉的支持度仍在34%左右,與奧運前夕相差無幾,可說是在最低點徘徊,也因為民調一直沒有起色,自民黨內部開始有雜音—低民調的菅義偉如何能讓自民黨在大選中過關?解散國會與自民總裁的順序與時程開始有各種議論出現。
對菅義偉來說,最期待的就是「空氣」的改變,簡言之,就是東京奧運熱能否融化日本民眾先前冰冷的心?
對日本民眾來說,這次奧運賽場上的各式激情不少,游泳好手池江璃花子克服白血病拿到奧運參賽資格就已是感動人心的事、38歲的女壘投手上野由歧子率領日本隊拿下金牌、桌球混雙水谷隼與伊藤美誠戰勝強敵中國獲得金牌、棒球總算在奧運會證明自己的金牌實力、總獎牌數58個也是史上最佳成績⋯⋯。這些激烈的賽事,也都有很高的收視率。
South Korea team told to remove banners at Olympic village https://t.co/Bd7lh4ftAW pic.twitter.com/6LkBeA84WL
— Reuters (@Reuters) July 17, 2021
奧運會裡的賽事,很自然地引發我者與他者的區隔,這些感人故事或優異表現強化了我者的榮耀感,不過,也有些事件激化了我者與他者的對立,例如韓國在選手村貼上反日標語、日韓棒球戰之後,落敗的韓國拒絕列隊、中國小粉紅的惡意留言塞爆水谷隼的推特等。
根據《朝日新聞》就奧運結束前的7、8兩日所作的民調,菅義偉的支持度繼續下滑至28%,這是上任以來首度跌破3成的民調。如果仔細檢視民調內容,56%的民眾對東京奧運感到滿意(很妙的是,這個數字跟開幕式的收視率相差無幾),32%的民眾表示不滿意。
就此來說,菅義偉在奧運這一場大考可說是在質疑聲浪當中合格過關,如果再考慮奧運期間前述選手讓人感動的表現與他國的風風雨雨,以及日本不懼疫情順利舉辦奧運,國際輿論會有一定的肯定聲援之聲,東京奧運的滿意度有機會再增加。
東京奧運過後,菅義偉挽救自己的方法就只有一個,那就是全力降低疫情的衝擊。奧運期間日本感染人數持續飆升,《朝日新聞》的民調也顯示,66%的民眾不信任菅義偉的防疫措施、73%的民眾認為疫苗施打速度過慢。
菅義偉的最後衝刺能否成功,值得關注。
2. 搶戲的中國小粉紅是否繼續出征?
激情過後的第二個觀察指標是中國小粉紅。
這次奧運當中,網友對本國選手程度不一的網路惡意留言,幾乎成為國際共通的問題,不過,其中最搶戲的莫過於中國小粉紅,既攻擊戰勝中國的日本選手,也攻擊落敗的中國選手。
中國小粉紅愛出征,劣跡斑斑,等同是網路紅衛兵。在他們身上,可以看到新舊愛國主義的交疊,舊的愛國主義是「落後就要挨打」那種受帝國主義剝削的心理。新的愛國主義是中國崛起之後,以天朝自居,並用強國姿態睥睨他國。兩種民族主義裡,中國的位置不同,一個在下,一個在上,新舊成份混在一起也因此產生很多矛盾,例如玻璃心與狼性,但這些同樣是小粉紅不穩定心理的元素。
水谷隼被出征的原因之一,是因為在小粉紅們認定疫情期間桌球賽事不鼓勵對球吹氣,但裁判卻不制止,導致中國落敗。這是舊的愛國主義被欺負的慣性心理。體操選手橋本大輝被出征,也是小粉紅們認定裁判給分不公引發這種慣性心理。
反之,小粉紅攻擊自家特別是桌球與羽球選手,則是新的愛國主義作祟,中國是睥睨群雄的強國,桌球與羽球尤其是奧運金牌票倉,怎麼可以失去強國該有的姿態與成績?
小粉紅帶著文革時期紅衛兵「造反有理」那種躁動集體行動,奧運激情過後,小粉紅們是否會暫時止歇?
下個月,就是世界杯足球賽亞洲區12強賽階段,歷經40強賽的淘汰,12強賽中國與日本、越南等隊分在同一組。為了前進世界杯,實力嚴重下滑的中國足球以重金歸化多名外籍球員,小粉紅們的引爆點可能指向近年實力快速上升的越南。
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
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從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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