美CDC研究:疫苗對Delta變異株保護力降至6成,莫德納、嬌生可望一個月內取得完整授權

我們想讓你知道的是
美國CDC這份研究提醒,應謹慎解讀疫苗效力下降趨勢,因為保護力可能隨時間減弱,且因為研究進行週數有限,期間發現確診數也不多,效力預估數字可能不夠精準。
美國疾病管制暨預防中心(CDC)24日公布一份COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)最新研究,指出輝瑞BNT、莫德納(Moderna)等疫苗對上Delta變異株,保護力從91%下降至66%,此發現與以色列7月份公佈的一份研究結果相似。
美國總統首席醫療顧問佛奇(Anthony Fauci)在近日接受媒體訪問則透露,繼輝瑞BNT疫苗取得美國食品暨藥物管理局(Food and Drug Administration,FDA)的完整授權,莫德納與嬌生(Johnson & Johnson)也將在1個月內取得完整授權。
疫苗保護力受病毒變異株與時間影響,美國將於9月下旬追加第3劑
(中央社)美國疾病管制暨預防中心24日公布一份最新研究發現,對上具高傳染力的Delta變異株,疫苗效力由原先91%降至66%。但報告提醒,數字下降也可能與疫苗效力會隨時間減弱有關。
美國CDC在24日發布死亡率與發病率週報,其中一份研究於去(2020)年12月至今年8月期間,追蹤來自美國6大州超過4000名醫護人員、現場急救員等前線工作者情況。他們每週固定進行核酸檢測(PCR),若出現類COVID-19症狀也會做篩檢。
根據研究報告,參與者中83%有接種疫苗,其中65%施打輝瑞BNT疫苗,33%接種莫德納疫苗,僅2%施打嬌生單劑型疫苗。
研究發現,在Delta變種成為美國疫情主要病毒株以前,疫苗效力高達91%,但在Delta變異株肆虐期間,效力降至66%。以色列7月一份研究也發現,輝瑞BNT疫苗對抗Delta變異株的保護效力降為64%。
但美國CDC這份研究提醒,應謹慎解讀疫苗效力下降趨勢,因為保護力可能隨時間減弱,且因為研究進行週數有限,期間發現確診數也不多,效力預估數字可能不夠精準。
CDC週報另一項研究發現,相較於打完疫苗民眾,未接種疫苗者確診及染疫須住院機率分別增加4.9倍、29.2倍。
研究分析美國洛杉磯5月1日至7月25日間4萬3127例確診病例,其中25.3%已接種完疫苗,且以施打輝瑞BNT疫苗為大宗(55.2%),3.3%接種一劑,71.4%未施打疫苗。
根據研究報告,打完疫苗者中,僅3.2%染疫後需要住院,0.5%住進加護病房(ICU),0.2%需要使用呼吸器。相較之下,未打疫苗民眾染疫後住院率為7.6%,入住ICU與須使用呼吸器比率分別為1.5%、0.5%。
COVID-19疫苗保護力近來相當受到外界關注。美國衛生當局8月18日表示,由於疫苗效力會隨時間下降,對Delta變異株感染保護力較弱,計劃於9月20日當週開始為民眾全面追打第3劑疫苗,與第2劑間隔須8個月。
美國總統首席醫療顧問佛奇23日接受美國《有線電視新聞網》(CNN)專訪表示,美國有資格但尚未接種疫苗的民眾有9000萬人,若這群人中絕大多數能去打疫苗,美國可望明(2022)年春天將疫情控制住。
美國過去7天平均每天增加約14萬例確診、死亡775人。目前全國疫苗覆蓋率為60.9%,其中12歲以上有資格接種民眾有60.4%已打完疫苗。
佛奇:輝瑞、莫德納也有望取得為孩童施打疫苗的授權
(中央社)繼輝瑞BNT成為全球首支獲美「完全授權」的COVID-19疫苗後,美國總統首席醫療顧問佛奇表示,未來數週料有更多疫苗取得完整授權,兒童最早亦可於今年秋季中期獲准接種疫苗。
美國國家過敏與傳染病研究院(National Institute of Allergy and Infectious Diseases)主任兼總統首席醫療顧問佛奇24日告訴微軟國家廣播公司(MSNBC),他預期莫德納和嬌生將在數週到1個月內,取得美國食品暨藥物管理局的完整授權。
此外,佛奇也在美國《國家廣播公司新聞網》(NBC News)「今日秀」(Today)節目中提到,輝瑞與莫德納可能在即將到來的假期前,取得另項FDA核准,以針對兒童施打疫苗,「我認為(他們)確實有機會」。
佛奇透露,「希望在秋季中晚期或冬季初期」,就可以開始替12歲以下兒童接種疫苗。
23日晚間,佛奇還告訴《美國有線電視新聞網》(CNN),「只要我們撐過這個冬天,並讓大多數人,我是指讓剩下9000萬尚未施打疫苗者中的絕大多數接種疫苗」,那麼疫情就可望自「2022年春天開始」,逐步獲得控制。
延伸閱讀
- 嬌生、輝瑞等國際製藥大廠暗中抵制「全球最低稅率」,宣稱「將人類健康陷入危機之中」
- COVID-19打破疫苗研發與取得模式,民眾信任與否仰賴各國政府把關
- Delta疫情逆襲:美國再度陷入與病毒搏鬥的輪迴,疫苗在手也難一勞永逸
新聞來源
責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:羅元祺
新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

我們想讓你知道的是
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。