當女法官說出「性騷擾與歧視在時裝業是合法的」,我看見歧視女權的日本正在扼殺自己的未來

當女法官說出「性騷擾與歧視在時裝業是合法的」,我看見歧視女權的日本正在扼殺自己的未來
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我們想讓你知道的是

「性騷擾與歧視確有其事,但是在時裝業是合法的。」、「如果女性員工的薪水很高,性騷擾造成的情感上苦惱應該可以忍受。」日本女法官為一場職場性別歧視寫下的判決,也顯露了日本勞動市場裡,女性被忽視的身影。

沒錯,美日關係有許多挑戰,包括美國在沖繩的軍事基地,以及日本與中國因為領土糾紛產生的危機。但是現在通訊發達,二十四小時新聞不中斷,而且有很好的加密科技,大使不再需要處理重大的決策。而且在媒體關注下,安倍與歐巴馬在重大決策上很少意見不同。

許多日本人很高興歐巴馬的紅粉知己出使日本,而且還是知名人物。其實,前任駐日本大使羅思(John Roos)表現不錯,但他不是家喻戶曉的名人。甘迺迪的佳美洛(Camelot)王朝遇見菊花皇室,這在日本是很轟動的新聞,因為西方國家注意力都放在中國,日本覺得不受青睞。甘迺迪很聰明,知道此時她到日本對於兩性關係是很重要的時機。甘迺迪應該善用每個機會,甚至創造機會,鼓勵女性突破那層厚重的日本男人。

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卡洛琳.甘迺迪是否會善用機會,改善日本女性的地位?讓我們拭目以待。Photo Credit:Reuters/達志影像

第一位因性別歧視向聯合國提出申訴的女性

嘗試突破的日本女性還有波芙莉絲(Rina Bovrisse,她嫁給一位法國人後冠夫姓),這位四十歲的普拉達(Prada)經理以公司性別歧視向法院提出訴訟,因而小有名氣,也成為日本第一位向聯合國申訴的女性。2010年9月,我第一次跟這位單親媽媽見面,幾個月前她以性騷擾與侮辱提起訴訟,因而震驚時裝界。畢竟,波芙莉絲指控普拉達以「醜陋」為理由開除她。

我們在日本流行時裝界的聖地澀谷見面,談論她的故事,她給我名片,自稱是「流行服飾女性主義者」(Fashionista Feminista)。當然,在時裝業女性權力甚大。當你想到時裝品牌在這方面的努力,普拉達也許算是名列前茅。2009年4月,波芙莉絲受僱擔任資深零售經理,她的美夢成真。

美夢竟然變成惡夢。波芙莉絲宣稱她受到日本普拉達公司的主管在外貌、年齡與體重上的歧視騷擾,最後不公平地解僱她,普拉達卻予以否認。波芙莉絲在時裝業20年,她沒有就此默默離去,而是控訴普拉達,並且向當地與國際媒體投訴。她的案件在米蘭、紐約或巴黎,可能獲得適當程度的關注,這些地方的性騷擾事件相當普遍。但是在日本,女性權利還是新的觀念,因此很令人震驚。

日本女性在工作場所遭受不平等待遇,通常只能忍氣吞聲。波芙莉絲吞不下這口氣,於是勇敢站出來。她雖然無奈,但是也點出日本經濟不振的主要原因:長期忽視女性勞動力。這因素阻礙成長,增加公共債務,降低競爭力,而且造成其他影響,像是全國出生率降低。波芙莉絲說:「這麼多優秀聰明有幹勁的日本女性已經不願意再被不公平地對待。我是為她們發聲,我們必須有勇氣要求被公平對待。」

波芙莉絲在帕森設計學院(Parsons School of Design)學成之後,在紐約、倫敦、巴黎與夏威夷等地家喻戶曉的公司工作,像是美國普拉達與香奈兒(Chanel SA)。日本普拉達因為波芙莉絲這份履歷,僱用她管理40家分店的五百名員工。她說,然後問題來了,她被要求解僱十五名經理與助理,理由是「年老、肥胖、醜陋、討人厭,或是沒有普拉達的形象」。

她在工作六個月之後,被告知要減肥以及改變髮型。波芙莉絲說她向米蘭總公司申訴,然後很快就被開除。2012年8月,聯合國消除對婦女歧視委員會(Committee on the Elimination of Discrimination Against Women)的代表與波芙莉絲會面,經濟合作暨發展組織也對日本女權的程度表示關心。

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波芙莉絲正為了日本女性職場權益四處演講。Photo Credit:Reuters/達志影像

波芙莉絲爭取女權獲各界聲援

波芙莉絲的案子在日本被駁回,這也不足為奇。令人訝異的是2012年10月26日東京地方法院判決內文的性別歧視,而且是一名女法官森岡玲子所寫的:「性騷擾與歧視確有其事,但是在時裝業是合法的。」森岡玲子又說:「如果女性員工的薪水很高,性騷擾造成的情感上苦惱應該可以忍受。」換句話說,挺起好的腰桿,波芙莉絲妳會吧?

日本普拉達公司認為反控波芙莉絲並求償78萬美元(少於她所要求的損害賠償金額,2449萬元薪台幣),這樣就可以讓她閉嘴,那就大錯特錯了。從那時候起,她在日本各地與全世界演講,談論日本的性別不平等,《她》(ELLE)雜誌與《英國時尚》(English Vogue)稱讚她為聖戰女英雄,葡萄牙的《早郵報》(Correio da Mnhã)將她與蜜雪兒.歐巴馬(Michelle Obama)以及卡拉.布魯尼(Carla Bruni)並列為「年度女性偶像」(Female Icon of the Year)。

波芙莉絲也成為網路社群媒體的知名人物,包括普拉達的臉書,紛紛給予支持與號召動員。她的案例甚至有自己的維基百科網頁。波芙莉絲在香港立法會發表演講,2013年,日本的美僑商會邀請她為全球兩性倡議發表演講。

2013年5月,來自聯合國的聲援使她的聲勢達到最高。但是,日本執政的自民黨大老,看到來自聯合國人權委員會專員辦事處的信肯定高興不起來,這封信說:

委員會籲請貴國立法防範性騷擾,尤其是在工作場所,對於嚴重違反者應給予適當制裁。委員會也建議貴國確保受害人可以申訴,而不必懼怕受到報復。委員會建議貴國繼續提升大眾對於反性騷擾的認知。

女權影響第三大經濟體的未來

日本的國民平均所得排名反映出女性在政治上與企業管理的參與程度。2008年年底雷曼兄弟的衝擊之後,女性也深受影響,被華爾街的崩潰嚴重打擊。由於許多女性是臨時派遣工,企業的利潤蒸發時,她們最容易被裁員。而日本的年資制度與男性主導的模式,興建了許多沒有用的橋梁、水壩與道路,更為了提高生活水準將利率降到零。此時更應該善加利用女性大眾的才華,因為這件事情已經拖延太久。


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月薪25萬牙醫與3萬小資有相同煩惱?缺乏財務大局觀或許更焦慮!

月薪25萬牙醫與3萬小資有相同煩惱?缺乏財務大局觀或許更焦慮!
Photo Credit: VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;並檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

先前一名網紅指出「25萬高收入族煩惱跟3萬小資相同」引發熱議,多數網友都無法認同,但我曾經遇過一位每月平均收入約25萬的牙醫,焦慮指數遠超過一般月薪3萬小資族。

職業為牙醫的陳醫師,雖然每月收入依診所患者數量有所起落,但近一年來平均月收入也有25萬,如果看診數量較多,當月收入可能差不多是小資新鮮人一年的薪水。

接到陳醫師的諮詢需求時,我檢視了一下陳醫師資產負債情況,各種狀況算相當不錯,並沒有特別需要修改的地方,除了投資組合總資產比多數人高出許多外,手頭也有足夠現金可以擁有良好生活品質。

然而我也發現陳醫師的焦慮恐慌指數位居「前段班」。在老婆還有一份時間彈性的工作,可共同貼補家用同時,陳醫師本人還是因為每月總「入不敷出」而始終對「缺錢」存在極大焦慮,對談時可以明顯感覺到他愁眉不展。

除了覺得賺的錢跟不上花錢速度外,陳醫師對投資始終無法看到明顯獲利,也對能不用擔心經濟壓力、實現財務自由和減少晚上及週末工作時間,這些遲遲無法達成的願望感到無力。

將陳醫師的資產負債、預算損益及投資組合全盤檢視一遍後,發現他入不敷出及焦慮主要原因有三個:「財務審視不全面」、「保險機會成本過高」及「理財結構過於保守」,而這三個問題同時也是相當多小資族財務管理及投資理財時容易犯的錯誤。

五月第二篇
Photo Credit: VI College價值投資學院
VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議陳醫師要看清財務全面大局拋除金錢焦慮。

賺再多也是超支,都是因為缺乏財務的大局觀。

陳醫師雖然有做帳的習慣,但缺少了與老婆妥善溝通,因此對整個家庭支出總是後知後覺,金錢分配也有些混亂。

建議陳醫師應該要清楚將每月預算損益明確分類,倘若不能知道家中各個支出類別、就容易缺乏全局觀,不會知道各個預算哪邊多、哪邊少。一直見樹不見林就會覺得每一筆支出都該花,最後造成怎麼賺都無法完全支付開銷。

例如:陳醫師接下來可能會面臨換車這類龐大支出的抉擇,如果缺乏支出優先順序,容易讓每個花錢決策看起來都很合理,最後將陷入錢永遠不夠花的窘境。

我建議陳醫師將保險、生活費、交通、教育等支出分類,明確定義出每月比例,將這些支出以平均月收入設定底限,在有限「開銷」下就能避免各項開銷造成不必要浪費。

省下不必要的花費就有機會產生複利效應,這是高收入族群容易忽略的思維,所以會更容易在各個支出項目當中超支,即便收入高,最後也跟很多人一樣入不敷出。

給陳醫師的建議一:想清楚機會成本,每一塊錢都很重要!

不管收入有多少,有個理財共通觀念必須記住:每一塊錢都很重要!

陳醫師的財務現況,比起入不敷出這問題,我覺得更需要立即為他進行深入「保險健檢」!全家人一個月單醫療及意外險就高達4萬元保險支出,明顯高出該負擔成本,更不符合機會成本。

相當多人購買保險這類看似有「保障」的產品時,特別容易忽略機會成本問題,覺得應該多保一點,當有需求時就能多拿回一點。但是當我們只專注於保險,忘記或忽略其他開銷,就會造成過度投入。

無論收入有多少,保險支出絕不能超過每月收入十分之一。以陳醫師這個案例來看,假設把每月41,000元保險費降到合理比例24,000元,即使只將這省下的17,000元為小孩簡單投資ETF,以報酬率9%計算,30年就有2,400多萬元。

多出的17,000元保險費,能提供的保障是否超過將錢放入投資的報酬率?這就是他已經失去的機會成本。

給陳醫師的投資建議二:想實現財富自由夢想,先拋掉對金錢的焦慮

為何擁有高收入的陳醫師,也有相當多資產分配於投資中,感覺做了很多投資、卻無法看到獲利成果?理由很簡單:因為投資配置沒有辦法支撐夢想。

分析他的投資組合,保障型資產高達600萬佔23%,防守型資產包含房子共2,000萬佔75%,進攻型資產只投入60萬、佔2%,明顯無法帶來足以支付開銷的高獲利。

我的建議是如果本身個性無法承受太多風險,可以將進攻型資產提高到至少47%,防守調整至47%;至於現金、活存這些保障型資產,就算每個月支出高達30萬,預留半年180萬保障金也就足夠,可以降低至7%。

在房地產無法變現情況下,他現在也只需要將當初為小孩存的美金保單活用於投資中立即就增加200萬進攻型資產,在已經懂得如何選股的情況下,自然就離夢想更進一步!

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

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Photo Credit: VI College價值投資學院


本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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