中共大內宣要「掃黑除惡」,但整個社會依然走在持續黑化的路上

中共大內宣要「掃黑除惡」,但整個社會依然走在持續黑化的路上

我們想讓你知道的是

身處這樣的社會,那些拳頭大的人總是希望能維持自己的現狀,而那些拳頭小的人則奢求著一場變革讓自己也有翻身的機會。可悲的是,如果沒有陽光普照,這不過都是一幕幕歷史的重現。對於一個旁觀者來說,如果還有陽光照不到的地方,那麼不要讓黑暗遮住你的眼睛。

最近,一部電視劇在中國熱映,讓中國觀眾們重獲當年反腐大劇《人民的名義》那久違的正義感。

今(2021)年初,中共完成為期三年的「掃黑除惡專項鬥爭」後,曾拍攝了一部介紹打黑成果的專題片。在如今這樣讓每個人都能深刻感受到一場變革正在進行的當下,再次推出打黑影視作品,其意義也非同尋常。

值得深思的是,當孫小果、黃鴻發這些令人聞風喪膽的黑社會集團首惡被繩之以法後,中國社會真的會變得風清氣正和溫良恭儉讓嗎?

常言道:「病來如山倒,病去如抽絲。」中國社會長期累積的沉屙痼疾,絕非一場運動式的整治和冠冕堂皇式的宣教所能水到渠成,這比好比把惡性腫瘤切除後,並不能保證身體安枕無虞,肌體內殘留的癌細胞和致癌因素,完全可以趁機再作祟,而那深入精髓的邪風戾氣更是難以根除。

還記得一句電影臺詞說過:「世上沒有黑暗,只有光還沒照到的地方。」黑社會生存的土壤,是那些正式的規則和秩序沒有有效建立起來的地方。儘管中共高喊「依法治國」多年,但是地方上權力的任性和恣意妄為依然是常態。

據中國官方公佈的資料顯示,三年專項行動期間全國共打掉涉黑組織3644個,涉惡犯罪集團1萬1675個,抓獲犯罪嫌疑人23.7萬人,其中存在「村霸」、涉黑涉惡等問題的村幹部有4.27萬名。

不難發現,這些黑惡勢力能在地方盤據發展壯大起來,絕不僅僅靠匹夫之勇,他們總是能和地方政商權力精英裹挾在一起,一些地方官員甚至自己就是黑老大。

中共的掃黑除惡更早可以追溯到薄熙來在重慶的「唱紅打黑」,當時逮捕的涉黑嫌疑人中,有不少是警方人員或地方政府官員,最受矚目的莫過於重慶市原司法局局長文強,他在重慶坊間一度有「重慶最大的黑社會」之稱。令人唏噓不已的是,薄熙來和其同黨倒臺後,他們被曝光出來的所做所為一點也不亞於前者。

在這次由中央發起的掃黑除惡行動中,最受矚目的莫過於孫小果案,他的故事硬生生地將人們從21世紀的文明社會,拉回到了茹毛飲血的原始社會。

他曾因多次強姦未成年少女、打架鬥毆致人重傷等罪行被判死刑,後通過其在公安系統工作的父母疏通關係,獲得減刑並出獄。出獄後,他高調地開夜店,黑白兩道通吃,依然看誰不爽就暴打一頓。還有像黃鴻發這樣的土皇帝利用家族勢力和地方官員權力開賭場、非法採礦、強迫交易、敲詐勒索,形成「以商養黑」、「以黑護商」的利益鏈條。

當掃黑除惡專項整治行動從中央到地方展開後,它也變成了一項政治任務,而政治任務意味著要政治掛帥,法治有時卻靠邊站。這些被查處的人中,不少是罪有應得,但是也難免有人被無故牽連。據一些公開報導,打黑掃惡的高潮階段,全國的大街小巷都是標語,就連幼稚園的大門口也不例外。

一些地方將掃黑除惡當成了口袋罪,湖南、山西、河北等地出現將「失獨家庭」(家中獨生子女去世)列入掃黑除惡重點監察對象。還有山東濟南警方更是將黑社會具體化、形象化,那些佩戴大金鏈子、紋身的人極有可能被劃入黑社會。

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Photo Credit: AP / 達志影像

如果黑社會人員都是這樣的臉譜化和容易識別,那麼黑社會很快就能不費吹灰之力肅清。想當年縱橫上海灘的三大亨黃金榮、杜月笙和張嘯林都是穿長衫的文化人打扮,從後世留傳下來的對他們言行舉止的記錄,他們在人前可是溫文爾雅、知書達理得模樣,外人很難將他們與黑社會聯繫起來。

其實,中國有著歷史悠久的秘密結社行為,距離我們不遠的清朝有袍哥、洪門、青幫三大秘密社團。由於特殊的教義和從事一些灰色產業,秘密結社經常不為官方所容,不能擁有合法的身份,但是他們也絕非一群烏合之眾,有時甚至維持著基層社會的秩序和穩定。

以四川袍哥為例,它幾乎融合了社會上三教九流的所有成年男子,底層的無錢無勢者當袍哥為了求得互助,而有錢有勢的門閥地主,為了籠絡人脈,控制地方,也積極加入袍哥隊伍,據說中共前領導人鄧小平的父親就是袍哥一員。

這樣一個龐大的黑社會組織,如果僅僅靠著好勇鬥狠,肯定是難以長久的,相反他們有著一套完整的價值體系和規章制度。據中國歷史學者王迪所著的《袍哥:1940年代川西鄉村的暴力與秩序》介紹,袍哥是1949年之前活躍於長江中上游的秘密社會組織,其影響力與青幫、洪門不相上下。當其最盛時,川省約有70%成年男子加入,影響力及於各個角落,在川軍、湘軍中影響巨大,也是清末革命中的重要力量。

他們的精神信仰主要是圍繞一本叫做《海底》的古籍,據傳是抗清名將鄭成功的遺物,裡面記載該組織的密語和各種儀式規範。袍哥的組織性、紀律性極強,內部等級分明,成員之間團結互助,為了處理團體內部和地方上的矛盾糾紛,還有茶館「講理」。

如果一個黑社會成員,每天靠著欺負老弱婦孺來刷存在感,肯定是要被道上的人恥笑的。過去,黑社會在中國民間的形象一直是亦正亦邪的,他們有時殺人越貨,有時也會劫富濟貧,有股狹義精神,有些人还如金庸先生所言「俠之小者,見義勇為;俠之大者,為國為民。」

如今,中共打黑除惡專項運動告一段落,但是中國社會卻依然瀰漫著一些黑社會的習性,你在不少公務人員或是普通人身上都能發現一股暴戾之氣,也可以說整個社會都在繼續黑化的路上。

最近,黑龍江一職業學院6位女性學生幹部查房的視頻在網上瘋傳。他們清一色穿著白色T恤和黑色西裝,當他們走進一間宿舍,開口第一句話就像是在收保護費,「看清我們六個的臉,我們來了就是查寢的,看好工牌,除了我們六個,誰管你們都不好使,明白了嗎?」不少網友表示「太社會人了」、「好大的官威」。

這些學生本來是地位平等的同學關係,但是當他們變成群體內的管理者,馬上就要劃清身份界限,擺出一個管理者應該有的模樣。在他們的認知裡,一個管理者應有的姿態就是像黑社會大哥一樣盛氣淩人,讓周遭的人畏懼而臣服,他們效仿的對象可能正是那些學校或是社會上的管理者。

無獨有偶,近日,西安地鐵保安在大庭廣眾之下,將一位女乘客粗暴拖出車廂,導致該乘客衣服被撕扯得面目全非,以致衣不蔽體。事件在網路發酵後,引發廣泛關注,連央視也痛批地鐵保安強拖硬拽手無寸鐵的女士,不通情也不合理。

這樣的場景對於中國人來說並不陌生,它們幾乎每天都在政府機關門口和大街小巷上演。最近,一個賣菜老婆婆被打得血肉模糊坐在街角的視頻在網路熱傳。雖然網路上後續沒有披露事情具體經過,但是大家似乎都懂。有人說:「盛世的地獄,賣個菜也得到如此關懷。既不給退休金,又把生路堵死,這是什麼世道?」

筆者依稀記得,幾年前,中國首善之區的長官在內部會議上曾訓示下屬:「到了基層,就是要真刀真槍、就是要刺刀見紅、就是要敢於硬碰硬、就是要解決問題。」

你很難想像一個國家在經歷經濟快速成長之後,首先想到的不是幫助後進的人,而是想著怎麼驅逐低端人口,維持高端人的體面。要知道就算是在美帝的大都市紐約的時代廣場上都有露宿街頭者,也沒見政府或是個人驅趕過他們。但是在中國,就算是一個比流浪漢過得稍微好一點的人,也會對不如他們的人充滿著鄙夷和不屑,而沒有絲毫同情心。

中國大城市裡的商家,每天晚上打烊前都要在門口潑水,這不僅僅是清潔的原故,更重要的是不讓那些無家可歸者有歇腳之地。近日,廣東東莞一家餐館工作人員為了驅趕躺在其門前的外來務工人員,竟在眾目睽睽之下連向對方潑了兩桶水。

今天中國官方和民間的思維和處事方式都有著黑社會的影子,他們信奉的就是:我的拳頭比你大,你就應該聽我的,你不聽,我就要給你點顏色瞧瞧。過去的黑社會還將仁、義、禮、智、信幾個字貼在牆上、掛在嘴邊,充當門面,今天中國的黑社會化完全淪為最原始的鬥獸場。

身處這樣的社會,那些拳頭大的人總是希望能維持自己的現狀,而那些拳頭小的人則奢求著一場變革,讓自己也有翻身的機會。可悲的是,如果沒有陽光普照,這不過都是一幕幕歷史的重現。

對於一個旁觀者來說,如果還有陽光照不到的地方,那麼不要讓黑暗遮住你的眼睛。

責任編輯:羅元祺
核稿編輯:翁世航


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所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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