Epic Games提告蘋果反壟斷案,法院判決App Store應放寬開發商使用其它支付機制

Epic Games提告蘋果反壟斷案,法院判決App Store應放寬開發商使用其它支付機制
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Epic Games於去(2020)年8月,因為違反蘋果的App Store平台合約遭到下架,隨後Epic提告蘋果違反美國反壟斷法。最終判決於昨(10)日出爐:反壟斷法不成立,且附帶條件各打一大板,要求蘋果不得限制開發商使用其他支付平台,而 Epic則須因毀約賠款400萬美元。

「壟斷」一直被視為自由市場中,阻礙進步的最大因素,遊戲公司Epic Games以此為由提告蘋果(Apple)的App Store。該案於9月11日出爐——反壟斷案不成立,法院各打一大板:判決附帶條件中使Apple不得「禁止」開發商使用其它方式支付;Epic卻也必須向Apple支付至少400萬美元(新台幣1.1億元)的違約金,而該反壟斷案成各國審判指標,將對行動裝置商業模式產生深遠影響。

抗議App Store抽佣,Epic提告Apple觸犯「反壟斷法」

著名的《要塞英雄》(Fortnite)正是由Epic Games所開發,該款遊戲是合作射擊生存遊戲,提供三種不同模式,能和喪屍戰鬥,也能夠支援100名玩家大亂鬥,甚至自由創建世界等。在全球聲名大噪,截至今日已超過2億的註冊玩家。

Epic Games去(2020)年6月曾致信給Apple,希望允許iOS平台的用戶,改由自身開發的Epic Games Store下載、購買遊戲內商品(如:禮包、服飾等),藉此避開App Store的交易抽成費,當時Apple並沒有同意;而Epic仍在8月推出全新的遊戲付費服務,最終導致該公司旗下遊戲遭到iOS平台下架

隨後,遭到下架的Epic指控Apple違反美國反壟斷法,並且對該公司提出告訴;而Apple則辯稱,公司的應用市場政策很公正,所有條款適用於所有的App軟體應用程式的開發者,反而是Epic違反合約條款

這場官司由美國法官Yvonne Gonzalez Rogers作出裁決,其結果可能會重塑一個價值數十億美元的市場,影響軟體開發者以何種平台發布App的方式

《華爾街日報》報導Epic的執行長兼創辦人Tim Sweeney於法院上的說法。他指出,旗下《要塞英雄》遊戲中植入自身研發的支付處理系統,是為了公司營運。

「Apple在iOS平台對App收取30%的佣金,這對Epic造成了嚴重的經濟負擔,影響公司對業務再投資的能力。」他強調,想向世界證明,Epic使用直接支付的方式是為了讓消費者省錢,以及如果違反Apple的規定會帶來什麼後果(下架)。

不過Apple卻駁斥壟斷的說法,因為其在智慧型手機市場上,並非是最多市佔的公司,而且如果允許遊戲廠商建立其它支付系統,將會對Apple的營運造成打擊。

反壟斷案出爐:各打一大板,Apple不得限制開發商、 Epic賠款400萬美元

美國法官Yvonne Gonzalez Rogers於昨(10)日最終駁回了Epic的告訴,但Apple不能夠阻止App開發商(如Epic)將用戶導向App Store以外的地方進行支付。《華爾街日報》稱此為Epic獲得部分的勝利

Rogers強調:「法院不認為Apple是手遊市場的壟斷者,但該公司禁止用戶以其他方式支付是反競爭的行為」。法院裁定,Apple自今年9月10日起有90天的緩衝時間,處理後續的程序。同時,Rogers要求原告Epic向Apple支付至少400萬美元(新台幣1.1億元)的違約賠償金。

該反壟斷案意義重大,將對行動裝置商業模式產生深遠影響。《華爾街日報》報導指出,此凸顯了數位平台(如:iOS、Android)的擔憂,因為各國的監管單位正試圖約束Apple、Google等科技巨頭。

該判決將對Apple的營收造成衝擊。研究機構Sensor Tower調查顯示,2020年App Store營收高達723億美元,較前一年成長30%,其抽成制度為Apple重要的營收來源之一。

「今天的判決對開發商或消費者來說,都不算勝利」,Tim Sweeney推特推文強調,Epic正在為10億消費者的支付方式,和應用商店間的公平競爭而戰。

如今,美國法院放寬開發商使用其它支付機制,間接讓App Store的抽佣大幅短少。受此消息影響後,Apple股價應聲紅翻黑,一度急跌3.5%,至148.7美元,收在148.97美元,跌3.3%。

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核稿編輯:翁世航


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

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錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

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「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

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