《變身影視製作人!你就是主創團隊的靈魂》:拍攝電影時,千萬別低估自尊心對整個過程的影響

《變身影視製作人!你就是主創團隊的靈魂》:拍攝電影時,千萬別低估自尊心對整個過程的影響
圖片僅為示意,非內文受訪當事人之真實照片|Photo Credit: Gordon Cowie @Unsplash

我們想讓你知道的是

重點是不要讓你的自尊心過度膨脹,或是因為太迫切想要成為製片人,而跟全世界宣告你正在拍一部電影。因為大概一年過後,他們看到電影後會說:這部片還真爛!這時候你就會開始後悔,那時候為什麼沒有多花點時間準備。

文:莫琳.瑞恩(Maureen A. Ryan)

莫琳:關於剩下的劇本流程,你能提供我們什麼建議嗎?就是在劇本快要完成直至準備拍攝的這個階段。

班傑明:有一件事需要注意的是,如果你並非與身兼導演的編劇合作,需要清楚知道該在哪個時間點帶入導演,而不是到最後一刻才讓導演參與。假如你太晚才讓導演參與的話,就會失去原先的優勢。因為劇本是導演創作的媒介而導演需要在編劇過程中盡早參與製作,才能充分對相關資料進行處理。

同時,你必須要聲明誰對劇本才有最終決定權,因為導演有可能會想控制劇本走向,而他的走向可能與你的相異。所以在選導演時也要跟選編劇時一樣,你要先跟他們溝通,確保他們跟你的目標相同,如此一來你們就會朝相同方向前進,並從中挖掘更多內容。而如果你與身兼導演的編劇合作,即使不會遭遇前述問題,但因為他們在很多層面都與劇本牽扯甚深,所以還是會有其他問題出現。

另一項重要的建議是要有耐心。很多時候製作人會把尚未開發完成的劇本太早拿出來,他們有可能只認識某家製片公司的某個經理,或是他們只有一位潛在的投資人,卻太早就把未完成的劇本呈遞給他們看。要讓關鍵人物讀第二次同樣的劇本非常困難,因為他們都不會詳讀劇本,而且只會記得不喜歡的地方。即使修正版中移除這些問題,讀過的人還是只會記得壞的印象,這就是為何很難讓讀過劇本的人,再次對同部劇本感到興奮。你唯一的機會就是留下令人深刻的第一印象。

我認為製作人常會犯下這個錯誤,尤其是低成本的製作更是如此。沒有人比他們更投入,他們可能到處試著籌措資金,也這裡籌一萬元,那裡再籌一萬元,最後可能籌到20萬元後就開拍了。但如果你省去半年修改劇本的時間,餘生都必須背負拍攝瑕疵的電影的事實,只不過這似乎不是多數人的首要考量。事實上,你大致有2到3年的時間,可以把前製、實際拍攝、剪輯和發行這幾個流程通通完成。為什麼不先多花6個月的時間把劇本修好,然後再來籌措資金並進入拍攝階段?人們總是缺乏耐心,而年輕的製片人更常過早進入拍攝階段。

莫琳:要如何知道我們已經可以進入拍攝階段了呢?

班傑明:我覺得身邊應該要都是自己信任的人。我會把我尚未開發修改的劇本寄給三、四個朋友幫忙閱讀,我也要求編劇做同樣的事。找一些態度較為中立的人,其中有些不知道故事是什麼,而有些知道;有些已經讀過前一個版本,有些還沒。

每當我們覺得劇本修改又邁進一大步時,我們就會召集一小群人,裡面有些人已經讀過這份劇本,而有些人則是第一次接觸,請他們仔細讀完後,再提供意見,我會逐一聽過他們的意見,但不會全盤採納。那當你把劇本給夠多讀者閱讀後,就會發現要怎麼修改這部電影還是有跡可循的。有些地方你可能感覺不對勁,當聽到還有其他三個人也提到同樣地方時,你就會知道,這個地方需要修改了。

接下來有可能會發生的是,有位你敬重的人給了一些從未聽過的意見,但老實說,很多時候不是因為提供的意見有謬誤,而是這些意見不適合你手上的案子,所以你也無法採用這些意見。這是一個過程,所以你要做的不是只根據你自己的判斷,而是要時常找新的讀者來激發不一樣的想法。同時記得切勿身陷旁人意見中,因為他們不一定總是對的。這些讀者有可能不喜歡這個電影的類型,或是閱讀時沒有十分專心。這就是為何你需要依靠夠多的讀者來找出可用的意見。

要記得不要只根據自己的意見,還有你也要常常審視自己的自尊心,以及想要把案子完成的慾望。拍攝電影時,自尊心擁有強大的影響力,千萬不要低估它對整個過程的影響,我們都希望別人記得我們電影工作者的這個身分,因為這稱謂有其光鮮亮麗的一面。但當我們太渴望得到這稱謂,或幻想手上拿著一座奧斯卡獎盃時,我們容易匆忙地把剩下的流程草草帶過。

老實說,正是因為你太急著把所有事情做完,才根本不可能得到在電影院上映的機會。重點是不要讓你的自尊心過度膨脹,或是因為太迫切想要成為製片人,而跟全世界宣告你正在拍一部電影。因為大概一年過後,他們看到電影後會說:這部片還真爛!這時候你就會開始後悔,那時候為什麼沒有多花點時間準備。

莫琳:在準備要進入拍攝階段時,有什麼事情是要牢記於心的呢?

班傑明:劇本是可塑性極高的,而電影過程中令人感到興奮的是,當你的美術總監、演員們、攝影指導加入時,各自會透過獨特視角來觀看你的電影,同時也會帶來不同的能量及想法。在這個時候,一切都會在導演的控制下,而所有的想法都會經過導演過濾、篩選。但只要你期望中的電影範疇沒變,這些新的能量及想法都有幫助。身為與導演站在同一陣線的製片人,你們會散發出邀請大家合作的氛圍,提出的想法都有可能被採納,這是因為在電影拍攝的同時,你的寫作過程也將持續進行。而我認為身為製片人,你必須十分警覺預算對說故事的人會產生何種影響,尤其是在低成本製作的情況下。

你眼前有什麼素材,就要想辦法融入劇本中,你要善於利用既有資源,而不是幻想使用沒有的資源來變出一份劇本。換句話說,試著用低成本製作的資金來拍出高成本製作的品質。當你進入拍攝階段時,記得要讓編劇的寫作過程保持彈性,同時你也會找到很多不同的機會來改善劇本。


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photo credit:先進醫資AdvMeds

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後疫情時代,零接觸服務的需求,使得智慧科技的角色愈發重要,智慧城鄉計畫與先進醫資共同推動人工智慧影像辨識技術,擴大既有的共照雲服務,協助民眾獲知疫情訊息,為民眾建立個人自主健康照護服務。

在科技不斷進步的過程中,許多過去不存在的工具,到今日已成為現實。2008年「智慧地球」的概念出現後,全球便開始推動智慧城市的發展。臺灣向來以科技之島自居,自然也不例外。在政府多年來力求數位轉型的政策下,臺灣進入了「智慧城鄉」的時代;所謂智慧城鄉,是運用大數據、物聯網、AI人工智慧等科技,串連市民、產業與地方,以創新的方式讓彼此有效溝通,並針對地方的特色和需求提供客製化服務,進而改善人民的生活品質。

把問題當作燃料,用科技強化服務力

然而,城鄉發展必然會有不均的問題,藉由科技介入、釐清現實痛點的立意雖良善,卻也無法忽視城鄉間的數位落差。在偏鄉地區因為人口流失、高齡化、科技產品使用率較城市低,數位化的腳步自然較為緩慢,向來是各項服務設施鞭長莫及之處。

先進醫資從2018年開始,在經濟部工業局「普及智慧城鄉生活應用計畫」的支持下,在高雄、屏東與澎湖發展「雄健康打造智慧樂活社區共照應用服務」(以下簡稱「雄健康」)。當時總經理黃兆聖就非常清楚,首先要解決的就是資源不足、人力不足、缺乏回饋三大問題,而數位化、智慧科技等創新力量,正好可以有效的連結偏鄉生活需求與痛點,讓在地化、客製化的服務與設施,全面提升民眾的醫療照護品質。

用最體貼的科技,讓照護範圍沒有邊界

「雄健康」計畫的目標,是在衛生所、醫療院所、長照據點、社區活動中心及商業通路等多元化的據點,設立「智慧健康照護站」,提供血壓機、血氧機、血糖機等生理量測設備的整合服務,同時還支援多種身分識別登入、數據隨身、遠距諮詢、銀髮族健康管理量表等功能,讓市民可以依自己習慣的生活圈,就近接受基礎的照護服務,並且養成定期自主量測的習慣。這些健康紀錄將會上傳雲端、整合數據,不只可以將結果傳送給自己作為提醒,在民眾實際就診時,也能成為醫生評斷的參考,協助醫護人員及早發現異常或是調整用藥,大幅降低醫療資源及人力不足的問題。

同樣對提升醫療資源與人力應用效率有幫助的還包括「雄健康」計畫中的客服機器人腳本。這個功能是針對不同客戶需求,開發多達50種服務的腳本客服機器人,用來即時解決民眾常見的健康問題。只要民眾對自己的健康狀況有疑慮,就可以詢問線上客服機器人,並獲得最初步的協助。最重要的是,這個客服機器人以國人常用的社交軟體LINE作為平台。有鑒於LINE的普及率高,使用者無需重新下載及適應新軟體,對年長者來說更是友善,使用意願便明顯提高,如此一來,為民眾所建立的個人自主健康照護服務,就這樣一步一步地建立起來了。

立基於「雄健康」在高屏地區和澎湖的發展十分順利,2021年開始便積極與臺南、臺中、高雄、屏東、金門地方政府合作,務求達到更深入、體貼的服務,發展出獨特的「健康共照雲」系統。

靈活因應疫情變化,滾動式修正共照雲服務

原本是為了打造數位醫療照護服務而發展的共照雲,參考了「雄健康」所建立的數位化照護服務內容,同樣使用LINE作為平台,目標同樣是為了解決偏鄉資源和人力不足的問題。沒想到今年五月,在傳染力更為強大的Omicron變異株的肆虐下,疫情擴散迅速,臺南市共照雲的發展也臨危受命,在短短五天之內將服務上線,主要協助民眾獲知疫情訊息、確認自身狀況,另外也提供下載居家隔離單、施打疫苗、申請補助等服務內容。在疫情猛烈的攻勢下,共照雲成為市府、醫療院所與民眾溝通、解惑的最佳橋樑,甚至做到AI快篩辨識服務,協助許多臺南偏鄉地區的民眾不需冒險接觸人群,線上就可以判斷是否確診,後續再由醫療人員介入協助,減少很多不必要的擔心和移動。

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photo credit:智慧城鄉計畫
臺南市衛生局長許以霖與先進醫資總經理黃兆聖。

同時,客服機器人,也在疫情期間提供了最佳輔助。在衛生局、先進醫資和醫療院所的共同努力之下,不斷地優化、精進客服機器人腳本。無論市民為確診者、居隔者、密切接觸者⋯⋯盡可能讓每一個人都能在機器人的服務中,找到問題的解答。臺南市衛生局長許以霖表示:「對抗疫情,臺南市的目標很明確,就是要讓就診人數維持在醫療量能之下。客服機器人的出現,減輕了醫護人員疲於接電話、回答民眾問題的瑣碎流程,更能專心在照顧中、重症患者,在疫情大爆發期間不至於崩潰,如此才能真正守住所有市民的健康。」

當然,疫情是一時的,市民的健康才是長久的,「健康共照雲」的目標,是希望可以透過民眾健康紀錄的數據化,成為日常自主照護的重要幫手。下一步,先進醫資希望能跨縣市留存健康資料,成為全國性的第一線照護服務。而這些數據,都將成為中央和地方政府參考的基準,以便未來做到精準打造各縣市的特色照護服務。

以人為本,發展城鄉均好的未來

在2025年即將邁入超高齡社會的前提下,如何幫助國人健康、安心地迎向老年,已是國家與全民必須面對的重大課題。與此同時,臺灣也是一個充滿創新能量、技術發展快速的地方,所以過去所面臨的困難,今日已可以透過科技來解決。

「智慧城鄉計畫」從2018年起,持續針對地方需求,鼓勵業者提出新興解決方案,在推動健康領域方面,不僅是智慧照護,包含遠距醫療、健康量測、智慧運動以及登革熱防治等,都秉持著以人為本的初心,以科技的力量來照顧臺灣這片土地上的每一個人,透過政府和企業攜手合作,協助地方數位轉型,並降低城鄉之間的落差,共同建立一個城鄉均好、全民均享的理想未來。

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