「言武俠,必金庸」讓武俠小說的路愈走愈窄,直到今天已無路可走

我們想讓你知道的是
不論是出於情感認同或真正的精神嚮往,俠義道是不會滅絕的,只是現在的寫作環境,沒有獎、沒有出版社願意「賠錢」出版,讓武俠小說瀕臨滅絕,縱網路上不乏癡心寫手無悔無怨無償發表,但,就我所知,支持得下去的恐怕是億萬中選一。
相比於「永遠去不了大都版」的電影《倚天屠龍記之魔教教主》,2019中國新拍的電視劇《倚天屠龍記》,角色的成長、心境的舖墊與轉折,都遠勝過兩個小時長的電影,這大概是電影與電視劇先天在格式上難以彌補的差異。
各界崇奉為武俠小說泰山北斗的金庸,大部頭四本《倚天屠龍記》,要想像王度廬《臥虎藏龍》那樣以電影演繹,未免強人所難,當然,《臥虎藏龍》的空前成功,必得歸功懂得如何「說故事」的李安。
今天的武俠,如何式微?
連續舉辦十年的溫世仁武俠小說大獎於2014年之後宣告停辦,再沒有一個以武俠為主軸的小說創作比賽;絕大多數出版社直接拒絕已看不見市場的武俠小說——直到金庸先生仙去,出版社忙不迭出版全套精選輯美其名紀念,把話說拆了自是「撈錢」,但我輩武俠寫作者卻等不到誰來舉辦一個以紀念為名的「金庸武俠小說獎」舉辦,到底是源起中國的「俠義道精神」已經一去不返、滅盡死絕,或著,今天的閱聽人已不再需要一部寫得好看、打得精彩的武俠故事?
若真是如此,我們不會年年見到金庸作品的翻拍和引發的話題討論,比如楊祐寧到底適不適合演喬峰。
《倚天屠龍記》最大的敗筆,就在張無忌憑藉主角光環,一路學曉九陽神功、乾坤大挪移、太極拳劍、聖火令武功直至20出頭歲已然天下無敵——玩過線上遊戲的讀者或可理解,張無忌已不是「福緣」值點到滿了,根本開外掛;相比之下,周芷若縱算不上正派好人,她的經歷與選擇卻更像平常人可能做的事,而更能得讀者共感。
請恕我冒所有愛好武俠的我輩中人之大不諱直言:就是因為你們過度將金庸作品奉為天神,對比之下,其他武俠小說家苦心孤詣的作品恍若無物,言武俠、必金庸,才讓武俠小說的路愈走愈窄直至今天已無路可走。
「言武俠,必金庸」有什麼缺點?
一個武林何以精彩?縱有少林做泰山北斗,但也有武當、峨嵋為正道領袖,此外,丐幫、全真、古墓、崑崙、崆峒、華山、泰山、恆山、嵩山、衡山、巨鯨幫、海沙派、神拳門……更有被斥為邪魔外道,其實人才輩出的明教,這個武林,才好看。
今天,金庸寫出「飛雪連天射白鹿、笑書神俠倚碧鴛」(及《越女劍》),就在言傳之間輾壓了其他武俠小說家的成就——古龍、溫瑞安、黃易、梁羽生……,武林大會可以不必召開了,直接少林寺方丈出來做武林盟主?更何況,「內行人」心底明白,金老真正傑作僅「射鵰三部曲」,其他作品固各有優點,但,《大唐雙龍傳》、《七劍下天山》與之相比,同樣不遑多讓各擅勝場。
金庸的傑出與貢獻不容我這個小輩置喙,但,君不見原創劇本《劍雨》,以「黑石」頭號女殺手細雨出發,同樣講了個精彩萬分、有情有義的武俠故事?為什麼不能多給其他的武俠小說作家機會?甚至,好不容易生生盼到了一位傑出作家鄭丰,又理所當然地為她冠上「女版金庸」的封號,看似將她抬至金庸的高度,不也正暗示,她永遠超越不了金庸。
曾經的俠義、永遠的俠義
曾經武俠小說如何是台灣書市的「黃金產業」,而養出一批繁體中文世界的武俠小說家、武俠小說讀者?如果要將武俠的式微歸咎於今天攔腰砍半再砍半的書市,並不準確。
事實上,「俠義道精神」已經被好萊塢「借用」去拍超人電影了,行俠仗義、鋤強扶弱,這些都是「超人們」份內的事,只是「九陽神功」變成了鋼鐵人射出的激光、倚天劍成為雷神之槌罷了,當然,企圖佔領地球的外星人也差可比擬為野心勃勃企圖一統五嶽的左冷禪。
不論是出於情感認同或真正的精神嚮往,俠義道是不會滅絕的,只是現在的寫作環境,沒有獎、沒有出版社願意「賠錢」出版,讓武俠小說瀕臨滅絕,縱網路上不乏癡心寫手無悔無怨無償發表,但,就我所知,支持得下去的恐怕是億萬中選一。
獨肉身雖死,精神不滅的金庸作品,在未來三十年,不,也許幾百年,會一直不斷不斷地翻拍下去。
我提出一個觀點,僅供不畏冰天雪地毫無生機的市場仍有志武俠的寫作者參考:過去,武俠的世界實在過份東方父權、男性中心了,君不見《臥虎藏龍》真正精采的角色一概是女人——玉嬌龍、俞秀蓮以及碧眼狐狸;而《劍雨》層次最豐富的角色毫無疑議正是以又快又密的四十一路「辟水劍法」成為武林最大暗殺組織「黑石」頭號女殺手的,細雨。
男子漢大丈夫忠義雙全的故事寫完了,不如換個思路,閨房裡刺繡、廚灶裡燒菜的女人們如何成為江湖英豪、一代大俠;或說經典人物東方不敗,這位閱聽人印象最深刻的,跨性別。
如果,武俠小說還有未來
與其期待下一個橫空出世的「OO版金庸」,不如想想,這個武俠市場到底要怎麼救。
我其實一直認為,把寫作土壤變得營養、健康,才是造就下一棵參天巨木的最好方法,然而這件事,出版社有責,前輩武俠作家有責(比如駱以軍多愛為新生代小說家冠上「天才」之名),我們更要殷殷喊話,讓社會賢達願意拿出資金來「辦獎」;近幾年因本土意識抬頭,有許多「歷史小說獎」方興未艾地舉辦,這緣於市場迫切想了解台灣歷史。把台灣的歷史、人物拿出來寫很好,也已有前輩作家寫作屬於台灣的武俠故事,只可惜沒激起太大漣漪。
必然存在為數眾多筆法凝鍊、構思新穎的武俠小說家,只是,該怎麼像《鏡文學》挖掘陳思宏石破天驚以《鬼地方》拿下2020台灣文學金典獎大獎那樣,把這顆珠玉從茫茫網海裡「找」出來?
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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