性騷擾風波不斷、不提拔女性因為「會懷孕」,遊戲大廠暴雪拒絕州政府調查,還恐嚇脅迫員工

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曾發行《魔獸世界》、《暗黑破壞神》的遊戲大廠動視暴雪近期面臨一連串爭議,先是遭指控公司的「兄弟會文化」造成內部性騷擾事件頻傳,且女性的薪資和升遷機會少於男性,近期又拒絕州政府針對性騷擾問題的調查,還傳出恐嚇和脅迫員工。
曾發行《魔獸世界》、《星海爭霸》、《暗黑破壞神》的遊戲大廠動視暴雪(Activision Blizzard)日前涉嫌恐嚇、脅迫員工,對此,數位產業員工組織計劃(CODE-CWA)已經向美國國家勞資關係委員會(National Labor Relations Board)提起訴訟。
事實上,這只是動視暴雪近期一連串爭議的其中一個部分。從7月開始,該公司就遭指控在薪資和升遷上歧視女性,更發生性騷擾事件。在員工動員罷工、表達弭平薪資差異的訴求之後,暴雪如今又拒絕州政府針對性騷擾問題的調查,更傳出恐嚇和脅迫員工。
女性因「會懷孕」而不被提拔,還傳出遭男同事性騷擾
根據《NBC》7月的報導,動視暴雪遭指控公司內部普遍存在「兄弟會文化」(frat boy culture),且女性的薪資和升遷機會少於男性。
提起訴訟的加州公平就業和住房部(California’s Department of Fair Employment and Housing ,DFEH)指出,經過為期兩年的調查,發現這家公司的9500名員工中,女性只佔了20%,「女性員工的起薪較低,並且低於從事類似基本工作的男性」訴訟中指出,並提到女性的升遷機會相較男性更慢,「在如此不利的僱傭條件下,許多女性被迫離開公司。」
其中,一名負有管理責任的女性員工,向男性主管要求這些責任應得的額外報酬。主管告訴她,公司不可能冒著「她可能會懷孕、並樂於作為一名母親」的風險提拔她。
訴狀更描述了公司內的「兄弟會文化」,在這樣的文化氛圍下,男性員工會進行一種稱為「立方爬行」(cube crawls)的活動,大量飲酒過後爬行在辦公室隔間,期間經常對女性員工做出不適當的行為,甚至撫摸她們的身體。
訴狀指出,動視暴雪的女性員工必須不斷抵抗來自男同事的性挑逗。有一名女性在一場員工旅遊中自殺身亡,據稱她在工作上受到騷擾,並在公司的假日派對上遭男同事傳閱裸照。
暴雪稱「不容忍性騷擾」,員工罷工抗議
對此,根據《NBC》報導,動視暴雪當時的一份聲明指出:「我們的公司和企業不會容忍任何與性有關的不當行為和性騷擾。我們會嚴肅地看待所有指控,並調查那些主張,一旦發現不當行為就會採取行動解決問題」。
動視暴雪的發言人表示,這起訴訟包含了許多對暴雪扭曲且錯誤的描述,那「並不是暴雪今天的工作場景」。部門主管Kevin Kish也指出:「所有的雇主都應該確保他的員工得到平等的待遇,並盡力防止歧視、騷擾和報復」,「這對像是遊戲和科技這類由男性主導的產業而言尤其重要」。
然而,《衛報》指出,7月28日還是有數百名員工聚集在動視暴雪在加州爾灣(Irvine)的公司外罷工抗議,無法親自出席的員工則參加了虛擬的抗議。許多影視遊戲串流媒體和電競團隊也聲援這場罷工,他們在暴雪員工的抗議期間,選擇不在自家社群媒體上發佈任何貼文。
當時,動視暴雪的一名發言人表示,「我們非常致力於為全球所有的員工打造安全、包容和有益的環境,我們也支持員工以安全且尊重的方式行使他們表達意見的權利」。
暴雪拒絕州政府調查、限制員工能「說出多少」
然而,DFEH在8月底持續控訴動視暴雪非法隱瞞證據、銷毀調查文件。根據《The Verge》報導,DFEH稱,動視暴雪鼓勵員工和公司委託的律師事務所WilmerHale對談,而非加州的調查人員,更以保密為由拒絕州政府調查證據。
其中,動視暴雪早就因委託WilmerHale而受到批評,該律師事務所曾協助亞馬遜(Amazon)重挫其員工在阿拉巴馬州的組織工作。
DFEH更稱動視暴雪要求員工在披露相關消息之前先通知公司,確保這些消息符合公司的保密協議,並會決定員工能「說出多少」,同時採取任何能夠防止或限制消息流出的相關措施。
CODE-CWA在14日更代表一群動視暴雪的員工「A Better ABK」提起訴訟,指控在員工公開討論薪資透明度,以及要求終結強制仲裁制度(forced arbirtration)時,遭到公司的恐嚇和脅迫。
強制仲裁制度規定在發生爭議時必須由公司進行內部調解,這讓勞工無法將爭議案件交給法院討公道,更難以向公司提起集體訴訟。A Better ABK指控動視暴雪試圖藉由強制仲裁,破壞A Better ABK的行動。
從訴訟開始到現在,動視暴雪也正經歷一系列人事變動。旗下暴雪娛樂的總裁J. Allen Brack在8月卸任,全球人資主管Jesse Meschuk在同日離開公司,並在14日由迪士尼高級副總Julie Hodges接任,而達美航空的財務副總Sandeep Dube同時上任首席執行長。
延伸閱讀:
新聞來源:
- California accuses Activision Blizzard of ‘withholding and suppressing evidence’(The Verge)
- Activision Blizzard employees walk out over harassment and ‘frat boy’ culture allegations(衛報)
- California sues Activision Blizzard over alleged sexual harassment and ‘frat boy’ culture(NBC)
- Activision Blizzard sued again, this time for labor violations(The Verge)
責任編輯:李芯
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
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一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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