Appier、Gogoro分別赴日、美掛牌,台灣創新板與戰略新板為何留不住自家培育的獨角獸?

我們想讓你知道的是
短短一年內,台灣兩家著名的新創獨角獸:Gogoro、Appier相繼離開台灣,赴美、日兩地掛台上市,引起台灣新創市場是否出問題的疑慮,面對外界質疑,專家表示,若僅以Gogoro赴美國未必是壞事,而台灣要清楚自己的地位,什麼板不重要,水池(市場資金)夠深、夠大才玩得起來。
證交所與櫃買中心今(2021)年,分別為了台灣新創市場開設「台灣創新板」與「戰略新板」,替新創公司籌措市場資金,而當時政府就希望爭取Gogoro在台掛牌,卻未能如願以償。
除了Gogoro離台以外,今年3月AI人工智慧新創沛星科技(Appier)也赴日,在東京證交所Mothers創業板掛牌。短短一年,台灣培育的獨角獸紛紛離台。專家指出主管單位,應清楚台灣定位,創立什麼板並非重點,設法活絡市場才是當務之急。
台灣新創市場是否出了問題?
台灣電動機車Gogoro(睿能創意)於9月16日召開記者會宣布,將與Poema Global Holdings合作,透過「特殊目的性收購公司(SPAC)」模式,赴美借殼掛牌上市,雙方已經正式簽訂合約。
Gogoro表示,預計明(2022)年第1季完成合併程序,使Gogoro正式成為那斯達克(Nasdaq)的上市公司,此消息讓今年甫成立的台灣創新板與戰略新板,受到外界質疑。
「如果因為Gogoro離台,而解讀台灣市場有問題太過武斷」,《關鍵評論網》訪談台經院研究六所副所長范秉航強調,不需要苛求新創公司在台灣發展,面向全球亦不見得是壞事,未來發展得當,仍有機會成為台灣下一座護國神山。
他指出,台灣要搞清楚自己的優勢在哪,可以選擇當技術總部,而非與大國競爭成為資本市場極大化之地。企業離開台灣的因素有很多,除了看未來市場、資金、自身股東結構或國際化等外,當然也跟國內私募市場活絡有關。
范秉航分析,就台灣國內私募市場而言,第一、有「資訊不對等」問題,常常新創企業找不到投資人,投資人也苦尋不到好項目,中間缺少交流、媒合,甚至沒有效率,常搞不清楚當前新創市場現況,自然無法有效凝聚熱度。
第二、很多企業「未達被投資」的狀態。他說明,並不是產品做好了就可以募得資金,企業端還需要有題材、議題才能獲得投資人的關注,以目前新創環境而言,公司具有「技術」是標準配備,要能搭配上議題,各界才會買單。
范秉航表示,台灣一直有在推展「新創公司鑑價」,讓企業能獲得更好的估值,但更重要的是公司如何在保有專利技術的情況下,將其轉換成市場價值,其內涵取決於能不能說好一個故事,使投資人信服未來有前景。
針對Gogoro選擇赴美以SPAC借殼掛牌上市,范秉航指出SPAC模式已行之有年,近兩年來才受到熱烈關注。SPAC上市監管門檻比傳統的民營企業IPO要低得多,因此企業通過SPAC上市,最快可以在3個月內完成。
他說明,想透過SPAC上市的企業,仍需要很好的募資能力;撇除原先的募資歷程,後續參與的投資者,多半為PE與大型投資機構,除新的資本流入外也可能有贖回的動作。募資過程中除了募資規劃,信任與品牌的建立需均要兼顧。
什麼板不重要,水池夠深、夠大才玩得起來
「主要弄那個板(新創板)要有人氣才有資金進場啊,有資金才會有後市」,《關鍵評論網》訪談資深投資人陳建融強調,一般穩健的投資人,對新事務都會先觀望,政府創立台灣創新板與戰略新板前,要清楚有成交量才有價格,才能匯聚人氣。
他指出,早期興櫃市場新股上架都要一段時間後,才有量能出來,不然平常都攤在那不會動,久而久之人氣就會潰散。許多公司並不是不好,僅是缺少人氣、無資金挹注就關門大吉;反之,有人氣的公司就算連年虧錢,也不會倒,股價仍能狂飆,公司也能掌握資金。
他指出,政府要帶市場人氣,市場規則要簡單、買賣要快速有效率。如早期興櫃的買賣要由券商進行撮合,要申購還要打電話請券商賣你。他解釋:「代表想買賣不一定會馬上成交的意思,而且價格均由券商定價,有時時運不濟,遇到不良券商從中做差價,就虧大了!」
陳建融強調:「投資人進市場不是做慈善,要能賺錢才是王道,任何一個市場都是如此,沒量無價大家就拍拍屁股走人。」
范秉航也強調:「池子(市場資金)夠大才玩得起來,池子水不多了,還推出各種玩法,又分成各個小池(台灣創新板與戰略新板),」他說明,這將會讓市場陷入無量窘境,政府擘劃新創退場設計值得期待,但有人氣才是當務之急。
他表示,政府也應當思考,在這樣的環境下,新創企業私募跟創投的資金,比上板還多,那還有此板的必要嗎?面對投資環境,政府能以基礎數據作為前提,擘劃未來的政策方向,如台灣有300家新創公司在這個市場,到底能夠分到多少資金?這是主管單位思考著墨的地方。
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核稿編輯:翁世航
台灣過時法規又一例?遺產捐贈公益社團法人要課稅!超過7成民眾認為不合理

我們想讓你知道的是
愛心公益是否該被差別待遇?過時的法令讓社團法人受贈的善款縮水,不僅影響了遺贈者的心願,更截斷了社福團體的募款來源。針對遺產捐贈需課稅的問題,法規該如何調整才能完善遺贈者的善意呢?
「台灣最美的風景,是人!」這句話是許多國外觀光客來台灣旅遊時所給予的盛讚,但你知道嗎?台灣人的良善,卻因過時的法規要求,導致許多社福團體被阻擋在愛心捐款的門外!
原因為何?關鍵在於當前《遺產及贈與稅法》明文要求,捐贈給財團法人得以「免」課遺產稅1 ;但是,同屬公益性質的社團法人卻被排除在外,例如台灣失智症協會、台灣荒野保護協會等組織,若收到一筆遺產捐贈,是「無法」享有免課稅的福利。等於社團法人受贈遺產時,硬是比財團法人多被扒了一層皮,這無疑是政府用國家力量引導資源的走向。
你覺得,這項法規在現今公民運動已屬成熟的社會當下,合理嗎?
民眾的遺愛被打折,一億元遺產損失6,283萬社會投資報酬價值
社團法人中華社會福利聯合勸募協會(以下稱聯合勸募協會)分享一個案例,一名長期熱心公益的捐款人在身故後,遺囑指定捐贈市值達新台幣1億多元的遺產,由於聯合勸募協會屬社團法人組織,設算後須先扣除遺產稅金高達1,366萬元,若以聯合勸募所導入的SROI值計算,每投入1元,可產生4.6元社會價值,等同流失創造6,283萬元社會價值的機會。
只因為聯合勸募屬社團法人,遺贈人必須繳納這筆遺產稅金,讓原本可以造福更多其他社會弱勢的善心,流失真正有意義的價值。
另一方面,由於少子化與單身人口逐年增高的趨勢,越來越多人打算將遺產捐贈給公益團體遺愛人間。從聯合勸募協會委託的「遺產捐市場調查」 2結果發現,便有26.4%受訪者願意捐出繼承遺產作公益,願捐出個人遺產者則有30.9%,但約1/4民眾會因得知要課稅而改變心意不願捐贈。
超過7成認同!公益社團法人排除免課遺產稅「不合理」
從「遺產捐市場調查」可以觀察到,有74.1%的受訪者認為現有法條將社團法人排除免課徵遺產稅的群體之外,相當「不合理」,進一步探究原因,「無法捐贈給真正需要的團體」、「限制了公益捐贈的範圍」、「對社團法人公益團體不夠友善」皆超過5成比例的支持度。
如果交叉比對受訪族群,發現年齡越高者,越認同「無法捐贈給真正需要的團體」;年收入較高的族群,則更贊同不合理「限制了公益捐贈的範圍」。至於表達有捐贈遺產意願的受訪者也抱持「較高」比率認為此項課稅規定不合理,將對公益捐贈帶來限制及困難。

在願意捐贈者中,交叉分析收入分布,年收100萬元到250萬元者意願顯著高於群體,達4到5成。至於捐贈原因,捐贈繼承遺產者有81.4%盼幫助弱勢族群,33%是受信仰或民間功德觀念影響;捐贈個人遺產者,有78%盼愛心化為實際祝福遺留人間,46%盼支持特定團體。
接著調查進一步詢問,如果遺產捐贈給社團法人能夠免課遺產稅,是否會提高受訪者的捐贈意願?有34.4%本無意願捐贈者表示會考慮捐贈。至於捐贈意願提高的動機,「可以藉此節稅」(72.4%)為主因;另外抱持「讓受贈的公益團體獲得更多」想法也有43.1%比例。

另外,原有意捐贈遺產者,因須課遺產稅而改變意願不捐贈者有24.9%,進一步分析,發現以年收60萬元以上者改變意願的比率略高於群體,這對於平日仰賴小額捐款的社團法人來說,可能因此流失了四分之一的遺贈人的善款。
從上述調查結果可推論出,節稅優惠是捐助公益的重要動力,而本身有考慮捐贈遺產者,可能有自己既有想支持的社團法人慈善團體,也期待款項能全數贈與給相關組織。顯然,若是遺產稅的稅法規範對於社團法人更為合理,確實能帶動部分民眾捐贈遺產的意願。
回顧〈遺產及贈與稅法〉從民國62年制定,雖經歷幾次修法,捐贈予「公益社團法人」的財產至今仍未納入不計入遺產總額課稅群體,當年的立法背景與現今的社會工作與公民社會已大相逕庭,社團法人與財團法人在公益事務上的貢獻不相上下;再者,台灣的公益捐款一直有過度集中的現象,一般民眾與企業都傾向將資源投注於大型財團法人,此過時法令的規定,無疑加劇此一失衡狀況。
一個國家的偉大,不在於國土面積、人口多寡、國防強弱,更重視是社會的文明程度。其中,對均衡弱勢的關懷,以及法律規範能否跟上時代進步,即是重要的觀察指標。遺產法規該如何實現遺贈人的慈善意願,讓真正需要的人獲得幫助,是時候該被好好檢討了!
[1] 備註1:有關教育、文化、公益、慈善機關或團體相關租稅減免優惠,根據<遺產及贈與稅法>第16條第3款,遺產捐贈給已依法登記設立為財團法人組織且符合行政院規定標準之教育、文化、公益、慈善、宗教團體及祭祀公業之財產,不計入遺產總額
[2] 備註2:遺產捐市場調查的總樣本數共回收有效樣本數1,000份,在95%信心水準下,抽樣誤差為±3.10%