12個「不該調高基本工資」的誤解(下):對照各國,台灣現在合理的基本工資大約是四萬

我們想讓你知道的是
提高基本工資對整理勞工沒有幫助?提高基本工資將讓企業利潤降低?台灣沒有提高基本工資的本錢?其實若比較各國的物價和企業利潤,台灣現在該有的基本工資是4萬元左右,而其中的差距,也將成為潛在的國安問題......
六:提高基本工資,也無法提高所有勞工的平均工資?
一些評論者聲稱,提高基本工資不會提高平均勞工的工資。然而,從中位數工資來看,自2012年以來(最早可獲取資料的時候),整體工資的成長實際上就是跟隨基本工資的成長。

事實上,在比較平均工資成長與基本工資成長時,平均工資也從世紀之交開始跟隨基本工資成長。與基本工資類似,平均水平停滯不前,以至於在2019年,平均實際工資在17年後才終於趕上了2002年的水平。對於大學畢業生來說,直到2016年,平均起薪才終於超過2000年——歷經16年。

顯然,只要基本工資被壓低,平均勞工的工資也會同樣被壓低。
因此,必須提高基本工資以支持所有勞工的工資成長,勞工們需要團結一致,支持提高基本工資,以改善台灣的整體工資環境。
另一個廣為流傳的誤解是,由於台灣人認為交的稅和勞健保費低,扣除這些後,台灣的工資狀況比其他國家好。
但是,在下圖中,我將台灣的平均工資與其他經濟合作暨發展組織的平均工資(扣掉稅和社會安全捐後)進行了比較,實際情況是即使扣掉稅和勞健保費後,台灣的工資仍然與生活成本較低的其他國家一樣低,而台灣實際上應該更接近圖表的中間位置。

七:公務員的薪水,比私人企業的勞工更受壓抑
這方面的資料並不清楚。
因為台灣公務員平均工資的唯一公開資料,是2006年和2007年公佈的,當時公務員平均月薪分別為新台幣63,167元和63,833元。
民進黨前立委林濁水提供的另一組資料指出,2006年公務員的平均工資為每月新台幣62,167元,而私人企業勞工的平均工資為36,126新台幣,公部門是私人企業的兩倍。

此外,公務員的基本工資已經高於私人企業勞工,超過3萬元新台幣,而私人企業勞工的基本工資為2.4萬新台幣(公部門比私人企業高約五分之一至四分之一)。
與人均GDP與台灣相距較近(2萬美元至5萬美元之間)的高收入發達國家相比,可以看出台灣公務員的平均工資與其他國家相當,而私人企業勞工的平均工資則停滯成為最低的之一。

值得注意的是,本次比較中其他國家的平均工資包括非經常性薪資(如特殊的加給等等),而台灣則沒有。如果能加上非經常性薪資,台灣公務員的平均薪水又將進一步提高。對於私人企業的勞工來說,加入非經常性薪資在內的平均工資總額(新台幣 43,492元)只能讓他們超過葡萄牙。
上個月,我寫信給行政院主計總處以獲取最新資料,欲了解自1980年以來公務員平均工資的趨勢,但我被轉介給行政院人事行政總處。行政院人事行政總處聲稱沒有彙集此類資料,行政院主計總處也表示,沒有這方面的公開資料。
如果公務員的平均工資以私人企業勞工的速度成長,到2020年將成長到新台幣74,512元。相比之下,私人企業勞工的平均收入為新台幣42,394元。換句話說,根據這一預測,公務員的工資仍將是私人企業勞工的近兩倍。
根據這個估計的薪資資料,公務員的薪資將再次與人均GDP相近的其他國家相同,而台灣私人企業勞工的平均工資不只低,還是這些國家中最低的。

從薪資分佈來看,台灣中低收入私人企業勞工的工資實際上很低(下圖中的粗紅線)。他們的工資低到與物價比台灣低30%到40%的國家一樣低(藍線)。
按照台灣的物價,台灣的工資應該介於西班牙(淺橙色線)和意大利(淺綠色線)之間。台灣的物價高於西班牙,而低於意大利,換句話說,台灣公務員的薪水(黑線)也大致是私人企業勞工應賺的。2018年,公務員的最低工資為新台幣30,235元,而公務員的平均收入估計為新台幣71,990元——與韓國相當。
另外也要注意台灣的收入不平等正在加劇,雖然高收入階層的工資在上升,但其他收入階層卻停滯不前——與其他國家相比,可以看到頂端的工資上漲幅度更大,但由於整體工資低迷,即使是較高收入水平者的工資,也然無法進一步成長。)

值得注意的是,其他發達國家的公務員平均工資資料實際上是公開的。而且與台灣不同,其他國家的公務員工資大多低於私人企業的勞工。台灣公務員工資資料不公開,實在令人無法接受,資料保密其實就是腐敗的開始。
例如,最近在討論是否應該增加公務員工資,這需要建立在公開資料的基礎上。當公務員工資來自納稅人的錢時尤其如此,並且此類資料需要透明以對納稅人負責。
此外,在我寫的另一篇文章發現,如果台灣的工資成長像歐盟一樣公平,工資總額(受僱人員報酬)以總利潤(營業盈餘)的速度成長,那麼台灣的總工資將額外增加新台幣13,891億元,平均分配後,私人企業勞工的月薪在2019年每人能增加新台幣26,639元。如果把這個數額加上私人企業的平均工資新台幣41,776元,私人企業勞工的收入將是新台幣68,415元,相當於公務員的收入。
這筆金額,還將基本工資提高到新台幣50,639元。

因此應該注意的是,公務員的薪水並非太高——他們今天的平均工資,是私人企業勞工應該要給的平均工資,換句話說,私人企業勞工的工資應該增加到與公務員的工資相匹配。
另一方面,以私人企業勞工的工資低迷為藉口,阻止公務員加薪也是不公正和不道德的。公務員和私人企業勞工的工資,本應提高到與生活成本相稱的水平,並根據生活成本每年增加。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。