《善良的逆襲》:鮑爾默時代的微軟「人人拿著手槍指著對方」,來自印度的納德拉如何徹底改造公司文化?

我們想讓你知道的是
演說家、企業顧問兼牛津大學講師波戴尼,用七個激勵人心的故事證明,人善不是只能被人欺,在善與惡之間,有一條更明智的道路可走,只要懂得善用這三門「藝術」。
文:大衛.波戴尼(David Bodanis)
媒體對他的評價如出一轍,《富比士》(Forbes)雜誌批評鮑爾默(Steve Ballmer)是「美國大型上市上櫃公司中最差的執行長」。他防衛手段的兇惡激烈和劃地自限,讓微軟錯過了智慧型手機、社群媒體、關鍵雲端技術、以及他在位期間所有大型科技的發展。雖然,微軟的繼位者在變化莫測的科技業,也常顯得左支右絀,但上述這些真的是鮑爾默該負的最大責任。
鮑爾默的問題不只是他不願接納新想法。他本人非常聰明,和比爾蓋茲在哈佛大學當同學時,他在數學方面有出色的表現,而且他閱讀的領域非常廣泛。他心情平靜時,對於自己發脾氣時的表現也會感到很不好意思,不過他會辯說那只是一種感覺的強烈宣洩。但是,不管他事後有多後悔,傷害都已經造成了。
所以,當他宣布辭去執行長職務的那一天,微軟的股價狂飆七成五。
繼任者薩迪亞.納德拉(Satya Nadella)則是在每一個重要層面都和鮑爾默完全相反。他在二○一四年接手微軟後,他讓大家看到,即使是在他這個職位上帶領這麼大型的公司,還是有可能採取跟吉爾.賀吉斯或班奈黛特.考菲爾德一樣的作風,在抵抗外敵之餘,除了兼顧像是防止價值體系敗壞、建立複雜結構、公司獲利等核心任務,還能不對他人使用恫嚇、謾罵、霸凌等。
大家可能會說,因為納德拉人比較好,所以當然會這樣。這話說來可輕鬆了,哪有人天生個性就比較好或比較不好?當我們知道,是什麼原因讓薩迪亞願意當另一種人,讓他願意盡可能敞開心房,接納外界世界的變化,這將對我們有很大的啟發。
納德拉成長於印度,他是家中獨子,父親則是高階政府官員,常常要出差。青少年時,他立志想考進印度中產家庭的夢幻名校——印度理工學院(Indian Institutes of Technology),但在入學考就被刷掉。他父親是考試機器,搞不懂怎麼會生出一個這麼沒用的兒子。納德拉二十一歲時,選擇前往美國念研究所,但他的目標不像很多印度學生,不是選麻省理工學院就是加州理工學院,而是位於密爾瓦基市的威斯康辛大學電機系(University of Wisconsin, Milwaukee)。
在那個年代,威大電機系的確很強,他們的在校訓練也很紮實,所以納德拉日後才能進入微軟。到了微軟後,他從基層做起(所以他對非名校畢業的學生特別照顧),公司當時對印度人有點歧視,他說:「印度人只能爬到某個職位,之後就上不去了。」也因為他的印度口音,公司裡很多高階主管都看不起他。但因為印度本來就是充滿各種歧視的國家——種族、種姓、宗教——所以他早就習以為常。他當微軟執行長的個人特質並不突出,但表現也不算差,大家認為他在策略方面很有概念,但是就跟微軟喜歡用的人一樣:懂實務卻不擅長人際關係,凡事小心謹慎的科技人。
進公司不久,他就娶了建築系學生安奴(Anu)為妻,兩人是在印度認識的。微軟的同事覺得納德拉講電話時會一手玩曲棍球很有趣,他在印度時就已經迷上曲棍球,但除此之外,印度已經離他很遙遠了。
薩迪亞二十九歲時,小他五歲的安奴懷了兩人的第一個孩子,但是,就在預產期的前幾週,忽然胎兒沒了心跳,緊急送醫進行剖腹產。孩子詹恩(Zain)出生後,產房裡所有人都發現這孩子不對勁。「他完全不會哭。」
所以,大家又請救護車緊急送詹恩到另一間醫院。他那時只有三磅重,救護車穿過華盛頓湖,抵達西雅圖兒童醫院。後來診斷結果逐漸明朗:孩子因為在子宮中缺氧,導致身體和認知上的能力都嚴重受限。
前一天,薩迪亞才剛把家中的育嬰室裝設好,心裡還在盤算,不知道產後多久可以讓安奴回建築業上班。「這麼一來我所有的計畫都灰飛煙滅了。」詹恩這一生都要靠別人照顧。「看到事情變成這樣,我替自己和安奴覺得很難過。」在此之前,兩人過得無憂無慮,現在全變了樣。他也經歷前述范.甘奈特所說的「通過儀式」。不過,蛻變完成後的他,會是什麼樣子呢?
當孩子確診為嚴重腦性痲痺後,他勇敢面對,陪孩子經歷一次又一次的開刀。儘管他不明白,為什麼這樣的事情要降臨在他身上?這個問題擊倒了他。「我記得很清楚當時的自己⋯⋯我不會說當時的我狹隘或自私或怎麼樣,但就是少了點什麼。」
現代人往往覺得人可以不受環境影響,自己想要變成什麼樣的人,只要勇敢堅持,都可以變成那樣。但人生並不是這麼一回事。
薩迪亞當時滿腦子只想到自己,這樣的他,當然也無法替他任職的微軟公司著想,他也沒有多餘的慷慨可以給別人了。是他的太太安奴,讓他慢慢有了轉變。
他們定居美國的過程很曲折。薩迪亞和安奴在印度結婚時,他已經先拿到了綠卡——這張讓外國人定居美國的證件可不是隨便就拿得到。但是,綠卡持有人不能帶外籍妻子入境。後來薩迪亞常講這個故事,為此,他特別從西雅圖飛回印度德里,一下機立刻去當地的美國大使館,走過長長排隊領護照的人龍,對裡頭的官員說,他要放棄綠卡。
官員們聽了全傻住,因為沒人會放棄綠卡的,但薩迪亞.納德拉堅持要放棄。他說他要改簽H1B的工作簽證,這樣他就可以帶著太太安奴到西雅圖去,雖然這不能永久在美國定居,但要是他們兩人之後不能一起拿到綠卡,那他就要搬回印度定居。這舉動看似很大方無私,其實全是為了他自己。他看似在幫安奴,其實自己才是整件事的主角—— 他在扮演一個浪漫愛情片的主角,建構自己想要的生活方式。(不過兩人後來很快的都拿到綠卡。)
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超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

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運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

逐漸受到國人關注的田徑場上,陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中,跑出了13.55秒的成績,不僅奪得銀牌,更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄,睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過,幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們,總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑,他也曾在媒體訪問中說道:「從小到大我都不是最好的,因為不被看好,所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志,逐步精進、超越輸贏,達成看似不可能的目標,讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂,與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。

「雖無法改變家庭環境,但我能改變自己的命運!」拳擊甜心黃筱雯,從小父母離異、父親更多次吸毒入獄,仰賴爺爺開計程車扶養長大,接觸拳擊運動後,靠著自己的雙手,擊敗原生家庭的束縛,扭轉自己的命運,在東京奧運一舉奪銅,在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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