【專訪】翁啟惠:政府必須把疫苗研發當成重要的國家發展政策,學術界和產業也要有社會責任

【專訪】翁啟惠:政府必須把疫苗研發當成重要的國家發展政策,學術界和產業也要有社會責任
Photo Credit: 科學人粉絲團

我們想讓你知道的是

華人學界第一位!以對醣科學的開創性貢獻獲得威爾許化學獎, 在癌症檢測與治療、流感及新冠肺炎的廣效性疫苗都有突破性成果, 翁啟惠對台灣的生技產業依然樂觀。

可是以政府或學術界的角度來看,假設台灣當時就持續投入疫苗研發,面對新冠疫情時便能調適得更快,或許我們現在就會處在領先的位置。這就是政策的問題,國家在學術及產業發展規劃上,應該具備更前瞻的思維。SARS大流行期間我就說過,能力不足只好靠購買,但我們最終仍須建立自己的研發環境,碰到問題就自己解決,不能老是依靠別人。

尤其我們經常遭遇新興傳染病,政府必須把疫苗研發變成重要的國家發展政策,學術界和產業也要有社會責任,如此才能因應將來可能的未知疾病威脅。目前政府支持高端或聯亞可算是方法之一,但還需要更好、更積極的誘因來鼓勵業界投入生技研發。

  • 問:美國政府給莫德納的經費,是投資還是補助?這樣沒有圖利他人的問題嗎?

答:製造傳染病疫苗所需要的錢並不多,那是補助,不是投資。美國政府圖利了廠商,但那是為了保護人民的健康,合情合理又公開透明。傳染病一定要由政府出面防治,然後跟廠商合作,因為法規掌握在政府手中,例如為了盡快控制新冠肺炎疫情,美國政府便透過緊急使用授權(EUA)來處理各種新冠疫苗。

  • 問:你在中研院發表的廣效性流感疫苗,概念和初步的成效已經廣為人知,是否曾與政府或廠商洽談合作呢?

答:我從來沒有跟政府談過。確實有廠商來中研院跟智財處討論技轉,只是現有的政策環境還不足以令企業真的願意投入資金。因為他們看不到未來,不確定會不會有市場。相較之下,癌症疫苗的發展就屬於商業行為。

  • 問:那麼浩鼎的廣效性癌症疫苗,有哪些新進展?

答:我的了解是目前正在全世界進行第三期臨床試驗,對象是針對三陰性乳癌患者,只要癌細胞上有Globo H,就能接受這項治療。試驗成功的話,照理應該可以對其他帶有GloboH的不同癌症做臨床試驗,甚至也有可能在醫師建議下檢測Globo H,若為陽性,或許可利用適應症外使用(off-label use),治療其他癌症。

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2018年夏天,多位世界知名醣化學家及台灣學者參與了在礁溪舉辦的尖端化學生物學國際研討會(2018 Frontiers in Chemical Biology),連同中研院基因體中心同仁與好友,在8月3日會議的晚宴上為翁啟惠70大壽唱歌慶生送暖。
  • 問:從COVID-19疫情爆發到現在,大家討論疫苗談的還是蛋白質。醣分子在這一塊扮演什麼角色?你對醣科學的前景動搖了嗎?

答:我沒有動搖,而且對醣分子還是有很多不了解的地方,最主要的原因是缺乏用來研究醣科學的方法和工具。從血型鑑定、精卵結合,到細胞分化都跟醣分子有關,細胞表面全部覆蓋著醣分子。但病毒上的醣分子卻不是它自己製造的。

病毒不曉得為什麼,知道如何運用人體的醣化機制來偽裝自己,逃避免疫系統的追蹤。這一點表現在COVID-19病毒上比流感病毒更嚴重,因為其表面覆蓋的醣分子更多,加上COVID-19病毒是RNA病毒,突變速度快,只要一突變,就會影響疫苗的功效。我們持續觀察並發現,醣化對病毒來說不只是為了避開免疫反應,當病毒的受體結合區(RBD)要與人類細胞表面的ACE2受體結合時,醣分子也會發揮作用。

單醣化棘蛋白疫苗的概念就是這樣來的,我們盡量拿掉病毒的醣分子外套,露出病毒不易突變的區域,來讓免疫系統辨認,所產生的抗體和T細胞便可以更完整地認識病毒,抗體的效價和親和力也更高。我們在實驗上也證明,這種去醣的疫苗會產生較強且廣的免疫反應,較有機會對付棘蛋白(spike protein)的不同部位,甚至產生的抗體碰到病毒時,會把覆蓋其上的醣分子推開,確實可發揮效用。還有,我們也從施打過疫苗的動物體內找到一種抗體,對Delta、Alpha、Beta、Gamma等COVID-19突變病毒都有效,證明了廣效疫苗的原理。這些有關蛋白質醣化反應的研究也是我得到威爾許化學獎的原因之一。

  • 問:我可否這樣子說,現有的疫苗設計時並沒有考量到醣分子?所以在實用性上,面對突變病毒時,必然有所限制。

答:他們認為,病毒本來就存在醣分子,如果把棘蛋白的醣分子拿掉再來製作疫苗,就跟原來的病毒抗原不一樣了。我當然有不同的看法,我覺得應該從免疫反應的機制去思考,棘蛋白與上面的醣分子是怎麼被免疫細胞分解,從而產生抗體和T細胞的免疫反應,來了解棘蛋白脫醣衣的疫苗設計。

  • 問:你擔任中研院院長時,也兼任行政院首席科技顧問,現在科技顧問組不復存在,由科技會報辦公室取而代之,我觀察到科學政策的制定似乎有了偏頗。

答:以前行政院的科技顧問大部份是國際學者和專家,很多政策的產生,都經過科技顧問組腦力激盪,評估台灣將來的需求、再向政府提出建議。後來科技顧問組被廢除了,變成科技會報辦公室。

之所以會廢除科技顧問,我聽到的理由是:台灣的科技業已經站起來了。我當時就認為,相關的產業需求是永遠沒辦法滿足的,科技顧問也不會只討論半導體,顧問在想的是更前瞻性的、客觀的、可以解決問題的方法,採不採用端看政府的決定。科技會報辦公室則是由行政院院長擔任召集人、科技部部長擔任副召集人,底下的委員都是自己人,變成自己人在分配預算。

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家人的支持是翁啟惠挺過司法檢調冤曲的力量來源。兩年內每次出庭,五哥崇惠兄嫂便從美國搭18小時飛機回來,住幾天再搭18小時飛機回去。兄弟情深、行動支持、一以貫之、令人感動。
  • 問:2020年春天爆發COVID-19肺炎,《科學人》發起了科學家串聯行動,我很期待政府、業界和學術界密切結合,放下門戶之見共同防疫,事後發展卻令人失望。不僅政府撥下的經費過於微小,各個學術單位也急著公布短暫的研究進展,這些成果卻經不起時間的檢驗。

答:這我同意,就是變成學術界在公布消息,每次都被誤解已經解決了什麼問題,演變成不切實際的期待,從結果來看卻沒有做出成果。倒是民間做出一些創新產品,如果政府願意釋出更多誘因,鼓勵產學合作,或許業界可以做得更快。

  • 問:所以我的感觸是,政府需要有真正的科技顧問,必須仰仗可信賴的科學家,來推動正確的科技政策。

答:對,完全同意,我認為恢復原來的科技顧問機制對台灣相當重要。

  • 問:2008年你預估台灣生技產業的產值未來有望提高到全世界的5%,13年來,生技產業的發展符合你的預期嗎?現在還維持同樣樂觀的看法嗎?

答:當然沒有達到我預期的5%,現在的產值佔比我想連1%都不到。但台灣的生技產業確實一直在進步,當初我們的市值大概是新台幣1000、2000億元,產值更低,現在市值已經超過1兆元,產值也有6000億元。

根據PwC全球聯盟組織(PwC Global)預測,全球醫療支出在2030年將達到15兆美元,佔全球GDP約12%,是非常龐大的數目,其中藥品的比例是最高的,產業趨勢將從疾病的治療擴充到預防與早期監測,我還是期待台灣能夠在這個領域有些發展。如果要插足早期監測和預防醫學,那麼資訊與通訊科技產業的技術(ICT)一定要加進來,才有辦法做到更精確的檢測或費用更低的產品。


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月薪25萬牙醫與3萬小資有相同煩惱?缺乏財務大局觀或許更焦慮!

月薪25萬牙醫與3萬小資有相同煩惱?缺乏財務大局觀或許更焦慮!
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我們想讓你知道的是

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;並檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

先前一名網紅指出「25萬高收入族煩惱跟3萬小資相同」引發熱議,多數網友都無法認同,但我曾經遇過一位每月平均收入約25萬的牙醫,焦慮指數遠超過一般月薪3萬小資族。

職業為牙醫的陳醫師,雖然每月收入依診所患者數量有所起落,但近一年來平均月收入也有25萬,如果看診數量較多,當月收入可能差不多是小資新鮮人一年的薪水。

接到陳醫師的諮詢需求時,我檢視了一下陳醫師資產負債情況,各種狀況算相當不錯,並沒有特別需要修改的地方,除了投資組合總資產比多數人高出許多外,手頭也有足夠現金可以擁有良好生活品質。

然而我也發現陳醫師的焦慮恐慌指數位居「前段班」。在老婆還有一份時間彈性的工作,可共同貼補家用同時,陳醫師本人還是因為每月總「入不敷出」而始終對「缺錢」存在極大焦慮,對談時可以明顯感覺到他愁眉不展。

除了覺得賺的錢跟不上花錢速度外,陳醫師對投資始終無法看到明顯獲利,也對能不用擔心經濟壓力、實現財務自由和減少晚上及週末工作時間,這些遲遲無法達成的願望感到無力。

將陳醫師的資產負債、預算損益及投資組合全盤檢視一遍後,發現他入不敷出及焦慮主要原因有三個:「財務審視不全面」、「保險機會成本過高」及「理財結構過於保守」,而這三個問題同時也是相當多小資族財務管理及投資理財時容易犯的錯誤。

五月第二篇
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VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議陳醫師要看清財務全面大局拋除金錢焦慮。

賺再多也是超支,都是因為缺乏財務的大局觀。

陳醫師雖然有做帳的習慣,但缺少了與老婆妥善溝通,因此對整個家庭支出總是後知後覺,金錢分配也有些混亂。

建議陳醫師應該要清楚將每月預算損益明確分類,倘若不能知道家中各個支出類別、就容易缺乏全局觀,不會知道各個預算哪邊多、哪邊少。一直見樹不見林就會覺得每一筆支出都該花,最後造成怎麼賺都無法完全支付開銷。

例如:陳醫師接下來可能會面臨換車這類龐大支出的抉擇,如果缺乏支出優先順序,容易讓每個花錢決策看起來都很合理,最後將陷入錢永遠不夠花的窘境。

我建議陳醫師將保險、生活費、交通、教育等支出分類,明確定義出每月比例,將這些支出以平均月收入設定底限,在有限「開銷」下就能避免各項開銷造成不必要浪費。

省下不必要的花費就有機會產生複利效應,這是高收入族群容易忽略的思維,所以會更容易在各個支出項目當中超支,即便收入高,最後也跟很多人一樣入不敷出。

給陳醫師的建議一:想清楚機會成本,每一塊錢都很重要!

不管收入有多少,有個理財共通觀念必須記住:每一塊錢都很重要!

陳醫師的財務現況,比起入不敷出這問題,我覺得更需要立即為他進行深入「保險健檢」!全家人一個月單醫療及意外險就高達4萬元保險支出,明顯高出該負擔成本,更不符合機會成本。

相當多人購買保險這類看似有「保障」的產品時,特別容易忽略機會成本問題,覺得應該多保一點,當有需求時就能多拿回一點。但是當我們只專注於保險,忘記或忽略其他開銷,就會造成過度投入。

無論收入有多少,保險支出絕不能超過每月收入十分之一。以陳醫師這個案例來看,假設把每月41,000元保險費降到合理比例24,000元,即使只將這省下的17,000元為小孩簡單投資ETF,以報酬率9%計算,30年就有2,400多萬元。

多出的17,000元保險費,能提供的保障是否超過將錢放入投資的報酬率?這就是他已經失去的機會成本。

給陳醫師的投資建議二:想實現財富自由夢想,先拋掉對金錢的焦慮

為何擁有高收入的陳醫師,也有相當多資產分配於投資中,感覺做了很多投資、卻無法看到獲利成果?理由很簡單:因為投資配置沒有辦法支撐夢想。

分析他的投資組合,保障型資產高達600萬佔23%,防守型資產包含房子共2,000萬佔75%,進攻型資產只投入60萬、佔2%,明顯無法帶來足以支付開銷的高獲利。

我的建議是如果本身個性無法承受太多風險,可以將進攻型資產提高到至少47%,防守調整至47%;至於現金、活存這些保障型資產,就算每個月支出高達30萬,預留半年180萬保障金也就足夠,可以降低至7%。

在房地產無法變現情況下,他現在也只需要將當初為小孩存的美金保單活用於投資中立即就增加200萬進攻型資產,在已經懂得如何選股的情況下,自然就離夢想更進一步!

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

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本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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