普悠瑪事故後ATP故障不減反增，時代力量批台鐵改革不確實「搭車像賭命」
我們想讓你知道的是
台鐵表示，預計今年底完成導入台鐵安全管理系統（SMS），由過去被動式治標方式，轉變為主動式治本機制。
台鐵普悠瑪列車3年前行經宜蘭新馬站時翻覆，造成18死、215人受傷；意外3周年前夕，宜蘭地方法院一審宣判司機員尤振仲關閉列車自動防護系統（ATP）且超速達140公里，是造成意外主因，以過失致死罪判4年6個月；同案中時任台鐵機務處副處長柳燦煌、時任台鐵綜合調度所所長吳榮欽的行為與列車出軌翻覆無因果關係，判無罪。
時代力量立法院黨團今與罹難者家屬舉行記者會指出，普悠瑪事故後遭到各界質疑，台鐵才開始統計車上設備故障次數，即果發現ATP故障的次數不降反升，今年更是每日平均高達1.26件，「民眾搭乘列車，好像在賭命」；當時的罹難者家屬也認為，起訴書中記載普悠瑪採購驗收有瑕疵，而ATP也是普悠瑪採購的必要設備，「難道相關人員不用究責嗎？」。
時代力量：故障件數不降反升，平均每天都有
時代力量黨團總召邱顯智舉出台鐵統計數據表示，ATP車上設備故障數2019年已達到472件，2020年則有436件，今年到9月為止，還有3個月未統計的情況下，故障總數高達341件，從每日平均故障件數來看，2019年每天平均1.29件故障、2020年每日平均1.19件，今年則有1.26件，沒有明顯下降，反而有攀升情形。「請問交通部長，這是一個可以接受的數字嗎？」
立委王婉諭指出，普悠瑪事故後，台鐵雖一再強調列車上還有許多科技設備，但在2018年普悠瑪事故前，台鐵竟從來沒有統計過ATP車上設備故障情形，直到立委提出質詢後，才在2019年開始統計；先前台鐵營運安全處官員在運安會議上稱台鐵很安全，「坐了幾千次都沒有發生意外」，令家屬感到非常心寒，更看到官僚心態。
立委陳椒華表示，交通部長王國材6月時說台鐵今年即將完成安全管理系統，明年第一季也將開始進行第三方評鑑，但時力黨團在9月30日發函詢問第三方安全評鑑的預計目標、完成事宜及相關期程，交通部至今卻置之未回，黨團10月14日請交通部前來說明，交通部仍無法回覆，「究竟如何評鑑、評鑑了什麼以及完成期程，希望行政院蘇院長、交通部王國材部長可以盡快向全國國民說清楚、解釋明白。」
普悠瑪事故罹難者家屬董先生表示，普悠瑪事故造成家族8人喪生，媽媽也因意外半身不遂、臥病在床，3年來只回去老家台東2次。對於宜蘭法院判決只針對司機究責，他不滿地表示，「行政院、運安會、林佳龍部長都說過，發生問題不單單是司機的問題。調度、採購、驗收、保養，難道不是因為有種種因素，才會導致事故嗎？希望地檢署幫忙伸張正義」。
普悠瑪事故罹難者家屬林小姐痛批，普悠瑪事故後又發生了太魯閣事故，「行政院的改善計畫難道是寫故事書嗎？」她有家人在普悠瑪事故罹難，另有家人的親友也在太魯閣事故罹難，「交通部有盡到對台鐵的責任嗎？台鐵改善有落實嗎？且起訴書中記載，普悠瑪採購驗收有瑕疵，ATP也是普悠瑪採購的必要設備，難道相關人員不用究責嗎？」
台鐵：年底完成導入安全管理系統
台鐵在司機判決出爐當天，發布新聞稿表示，為確保行車安全，已全面推動安全改革，透過檢視人、車、路三面向健全工地管理、改善風險路段、強化軌道結構、提升車輛妥善率、確保行車運轉安全，另也積極強化橫向聯繫、辦理高階技術會報及訂定重賞重罰激勵機制等務實作為。
台鐵預計今年底完成導入台鐵安全管理系統（SMS），由過去被動式治標方式，轉變為主動式治本機制，同時於年底前引進專業技術服務，將SMS各項作業指引內化至基層落實執行，建立安全文化。交通部也預計明年起辦理第三方對台鐵評鑑，確保SMS系統有效落實執行。
台鐵表示，6432次列車事故後，台鐵修訂相關管理須知、強化考核機制、建立明確賞罰機制、成立司機員考核精進小組，同時研發出考核超速自動篩選程式，有效提升司機員考核效率及精度；另外重新修訂司機員標準作業程序，包括4大項62小項態樣，確保車輛故障或事故時的安全處理程序。
台鐵指出，3年來台鐵也針對安全修訂多項管理規章，包括2018年11月15日修訂「列車自動防護系統（ATP）使用及管理要點」，2019年7月15日修訂「ATP隔離開關遠端監視系統使用操作程序」、12月2日修訂「列車自動防護系統（ATP）遠端監視系統調度員操作標準作業程序」。
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核稿編輯：翁世航
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣！安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長，方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛，在台東成立少棒之家。這一路走來，歷經許多挫敗與艱難，幸好有各方志同道合的人支持，尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助，讓少棒之家至今仍持續培育小小選手，在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒，許多人一定會立即聯想到台東，因為不少優秀的棒球選手都來自台東，其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心，如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家，背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長，原不是棒球專業，而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去，讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始，他才發現自己不會教棒球，連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊，他開始研讀棒球相關書籍，請教棒球教練、前輩，仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期，棒球隊出賽常常十比零提前結束，方穎豐在球場告訴自己，「孩子在球場的每個成長階段都是重要的，我應該要對這些孩子負責任，我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間，他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍，還成為球場常勝軍。
棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著，並不是因為以主流價值觀而言，棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說，棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法，純粹因為孩子喜歡棒球，那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊，所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神，期望從一場場比賽中，為這群孩子建立生活的態度，面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家？方穎豐說到，他原先在基隆的學校服務，在偶然的機會帶隊到台東比賽，他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般，個個都是天生好手，不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀，各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素，方穎豐請調至台東任教，之後便積極籌組棒球隊，想一圓棒球夢。
方穎豐回想，少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德，擁有棒球天賦與極佳的球感，但卻因為家庭因素必須轉學，無法再參加棒球隊。於是，連族語都不會說的方穎豐，只好帶著學校裡會說族語的護理人員，一同去拜訪學生家長，想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊，甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後，沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說，「校長你賺到了。阿嬤說，我有五個孫子，全部都給你。」就這樣，他硬著頭皮帶回五個小孩，將校長宿舍改為兄弟五人的住所，平時除了上學、訓練外，同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說，張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上，一直往前走的重要因素。當時，張家大哥張進德才小學五年級，雖然球技不凡，卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖，也才幼稚園，正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟，再加上台東學童的狀況，方穎豐開始思考，他想要的不只是棒球隊，他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽，棒球訓練而己，家是有人可以輔導他們學業，照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」，讓參與球隊的學童們都一起住校，一起訓練，一起上課，他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練，方穎豐如兄、如父的照顧，讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖，在學習及訓練上都更加認真，日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖，都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說，這是他有史以來投報率最好的招生，不僅一次招到五位選手，而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。
「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後，面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等，龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立，以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴，讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示，安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」，希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨，透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫，少棒之家即為第一屆頭獎的得主，因此牽起雙方的合作。
方穎豐笑說，安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案，短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中，卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中，逐一檢視自己有哪些沒做到，哪些可以加強，讓他在經營少棒之家時有了更多的想法，也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今，方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字，源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生，洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱，而希望以「惜福」代替，讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前，安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間，安麗的會員也陸續提供各方面的協助，例如提供營養協助，帶著孩子做營養午餐等，也由於安麗的協助，更多人看到少棒之家，瞭解少棒之家，紛紛加入資助的行列。近年，少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象，提供孩子課業輔導，希望孩子不僅球打得好，學業也能保持水準。
過去十年，安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子，希望他們有翻轉未來的機會。未來，安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制，針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助，讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我，擁有不一樣的未來。
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