數據可以證明,工商團體宣稱「調漲基本工資會增加失業率」根本就是謊言

我們想讓你知道的是
觀察數據,基本工資增幅在李登輝任內最高,但台灣的失業率最低,反而基本工資停滯的年份,失業率卻隨之上升。工商團體說基本工資增加會導致失業率上升,現實情況恰恰相反——在基本工資增加較高的年份,失業率實際上較低。
本月早些時候,台灣基本工資審議委員會召開會議,決定在2022年將基本工資調漲5.21%至每月新台幣25,250元,上週行政院也核定了調漲方案。
然而,工商團體仍繼續恐嚇,說調漲基本工資會導致更高的失業率。在本文中,我們將檢索台灣過往資料,告訴你這些工商團體的恐嚇是毫無根據的,他們的目的,是在阻撓勞工可以獲得更公平的工資。
基本工資提高,和失業率增加並無正相關
台灣過去30年的基本工資調整與失業率比較,情況並不像工商團體所說的那樣。
事實是,在基本工資調漲最快的年份,失業率也是最低的——你可以在下圖看到,在1990年代上半期李登輝任總統期間,基本工資漲了10%至18%,但台灣的失業率反而處於過去30年的最低水平,約為1.5%。

在隨後的陳水扁和馬英九擔任總統期間,基本工資要麼沒有調漲,要麼停滯不前,但失業率反而上升到5%以上。而自2016年蔡英文總統接任以來,基本工資的調漲幅度高於陳水扁和馬英九,失業率卻降至4%以下。
當我們使用移動平均線分析趨勢時,情況變得更加清晰——下圖繪製了基於五年移動平均線的值,以平衡基本工資調漲為零的年份的趨勢。

你可以看到,在李登輝任內,雖然基本工資增幅最高,但台灣的失業率也是最低的。在基本工資調漲為零或停滯的年份,失業率也隨之上升。然而在蔡英文任內,基本工資再度上調,失業率也開始下降。
由此可發現,當工商團體恐嚇基本工資增加會導致失業率上升時,台灣的資料顯示情況恰恰相反——在基本工資增加較高的年份,失業率實際上較低。
當我們使用下面的相關圖表比較5年移動平均線時,也可以看到相同的情況——台灣過去30年基本工資調漲最高的年份,失業率也是最低的。

事實上從下圖可以看出,台灣與韓國自2000年以來,儘管韓國基本工資這些年調漲的幅度(紅線)比台灣大(綠線)——有的年份調漲了近17%,但實際上大部分年份,韓國的失業率(紅色虛線)都保持在比台灣還要低的水平(綠色虛線)。

很明顯,失業率上升與基本工資調漲幾乎沒有關係——無論是韓國大幅度的調漲基本工資,還是台灣基本工資停滯不前,兩國的失業率都保持在低水平。
不僅如此,正如我在前一篇文章中指出,當比較人均GDP與台灣相似的先進國家(例如韓國、捷克、匈牙利、波蘭和斯洛文尼亞)時,它們的基本工資自2014年以來,都調漲了比台灣更大的幅度——在某些年份高達17%,但這些國家的失業率都在下降,或很低。

這些國家都是過去幾年全球基本工資調漲最快的幾個國家,但也是世界上失業率偏低的國家。

在上一篇文章中,我還指出,在其他失業率較低(低於6%)的先進國家中,我們也看到它們實際上是世界上基本工資最高的幾個國家。(瑞士的基本工資採用日內瓦市的基本工資標準,而北歐國家則採用餐旅從業人員的基本工資標準。)

顯然,調漲基本工資與失業率上升幾乎沒有關係。儘管台灣和韓國的基本工資調漲水平差異很大,但兩國的失業率都保持穩定;與台灣同樣富裕的先進國家大幅調漲基本工資,但失業率卻在下降。
如果執政者有合理調薪,明年的基本工資應該是43,637元
單從台灣的資料來看,甚至可以說,較低的失業率可歸因於較高的工資,讓勞工願意重新加入勞動力以利用較高的工資,從而推動就業。事實上,美國勞工部勞動統計局的財務管理分析師Joseph Politano就曾指出,根據美國的數據,較高的就業率通常與較高的薪資成長相關。
換言之,較高的就業率通常也會產生較高的薪資成長。
按照這個邏輯,在台灣失業率較高的年度,反倒可以通過調漲工資來降低失業率,讓更多的人就業——就像李登輝和蔡英文總統時期的情況。
雖然經濟學者喜歡聲稱政府不應干預調漲基本工資,應該由市場供需力量來決定。理論上,在失業率較高的年份,市場力量應該向上調整工資,以使更多的人重返勞動力市場以減少失業率,但這顯然在陳水扁和馬英九擔任總統的期間沒有發生。
此外,如今台灣企業面臨勞動力短缺,基於供需思想,更高的需求應該會導致更高的工資。然而,工商團體正在阻礙將基本工資調漲到更高的水平。所謂的供需力量根本不起作用,如果要降低失業率,政府有必要干預以調漲基本工資。

如果企業真的關心失業率上升,那麼他們應該提倡調漲基本工資水平——而不是阻止基本工資上升。政策制定者亦然。
1997年經濟危機後,台灣基本工資在陳水扁任總統期間的大多數年份沒有調漲,在馬英九任總統期間繼續停滯不前。如果基本工資遵循穩定的調漲模式,而不是在他們的總統任期內被人為壓低,那麼今天會是什麼樣子?
如果拿蔡英文總統任內最低月薪的平均增幅來比較,基本工資自1997年以來每年調漲4.31%,明年將達到43,637新台幣。
然而,明年基本工資只會增加到新台幣25,250元,比原可達到的新台幣43,637元低18,387元。

調整基本工資不只和失業率無關,甚至會為經濟帶來好處
本月初,諾貝爾經濟學獎授予經濟學家人卡德(David Card)、安格裡斯特(Joshua Angrist)因本斯(Guido Imbens),他們在美國紐澤西州和賓夕法尼亞州兩個類似的勞動力市場之間進行了一項研究,發現當紐澤西州的基本工資上漲(當時與賓夕法尼亞州的基本工資沒有增加)不僅沒有增加失業率(相對於賓夕法尼亞州),還導致紐澤西州速食店的就業人數增加了 13%。
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超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

我們想讓你知道的是
運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

逐漸受到國人關注的田徑場上,陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中,跑出了13.55秒的成績,不僅奪得銀牌,更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄,睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過,幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們,總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑,他也曾在媒體訪問中說道:「從小到大我都不是最好的,因為不被看好,所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志,逐步精進、超越輸贏,達成看似不可能的目標,讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂,與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。

「雖無法改變家庭環境,但我能改變自己的命運!」拳擊甜心黃筱雯,從小父母離異、父親更多次吸毒入獄,仰賴爺爺開計程車扶養長大,接觸拳擊運動後,靠著自己的雙手,擊敗原生家庭的束縛,扭轉自己的命運,在東京奧運一舉奪銅,在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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