不都只是戰爭題材,越南獨立製片新世代——陳英雄以外的後起之秀

我們想讓你知道的是
越南人對於早期本土影片的記憶不外乎是戰爭、戰後或農村改革的故事,因吸引力不足而票房慘淡;近年票房賣座的電影大多以喜劇、恐怖類型爲主,其他類型的影片乏人問津,而獨立電影則被認為是專門為參與國際比賽所拍攝,因此也難以吸引觀眾。
文:武氏緣(Annie Vu)
越南獨立電影的發展:萌芽前後
越南獨立電影萌芽於1990年代法籍越南導演陳英雄、美籍越南導演裴東尼(Tony Bui)、阮武嚴明(Nguyen Vo Nghiem Minh)與陳光咸(Ham Tran),隨後,國内年輕導演如阮煌蝶(Nguyen Hoang Diep)、 潘燈貽、 裴碩專、裴金龜(Bui Kim Quy)、梁廷勇(Luong Dinh Dung)等也紛紛加入獨立製片的行列。
越南獨立電影雖然在國際上嶄露頭角,但整體而言在越南仍缺乏完善的電影環境。2013年,爲了建立良好的獨立製片環境、培植年輕電影人,並促進越南電影與世界的交流,導演潘燈貽、陳氏碧玉(Tran Thi Bich Ngoc)共同籌辦了「秋日大會」。近十年來,由於經濟進步、社會文化多元並茂,以及國際電影的頻繁交流,都促進了越南電影的開展。雖然獨立電影的觀眾仍屬小眾,卻也逐漸迎來新時代。 大多數國外觀眾對越南電影缺乏深刻印象,由於審查制度嚴苛,只有戰爭題材的電影或少數著名導演及其作品較為人知。我曾與一位熱愛電影的師大美術系畢業生談及亞洲獨立電影,除了陳英雄,他對越南電影幾乎沒什麼印象。

「但他(陳英雄)是法國人啊,他的作品不算越南電影吧?那你們越南到底有沒有所謂的藝術片?」我研究越南電影這幾年,一直以來也遇過許多台灣朋友提出質疑,像是「你們是共產國家怎麼拍藝術片?如果有應該也很爛吧!」或是「越南電影不都是戰爭題材嗎?」因此,我希望藉由本文梳理越南獨立電影的發展,幫助更多喜愛電影的人建立對於越南獨立電影的基本認識。
談及越南電影史,學界多將其分為三階段:法屬殖民時期(1945前)、戰爭時期(The Indochina War, The American War)與和平國家發展時期。政治因素使然,導致在統一後,越南電影界也僅和東歐國家和中國交流,缺乏與歐美互動切磋的機會。因此,有很長一段時間,越南電影就如其他類型的藝術只為政治宣傳服務。再者,越南電影的審查制度非常嚴格,電影正式上映前,會先經過政府電影審查部門檢視,刪除一切政治敏感話題與腥羶色畫面。導演潘燈貽曾表示,「不論是政府資助或由民間資金贊助的電影都得為政治宣傳。」在這種情況下,很難想像電影導演要如何自由創作。另一方面,由於越南電影在國際發行、宣傳及參加影展上遭遇不少困難,使得國際間能見度很低,因此不意外越南電影對外國人而言印象不深。
越南人對於早期本土影片的記憶不外乎是戰爭、戰後或農村改革的故事,由於吸引力不足,沒有太多人願意花錢去電影院。近幾年票房賣座的電影大多以喜劇、恐怖類型爲主,其他類型的影片乏人問津,更別提不以商業拍攝手法爲導向的獨立電影。越南人一般認為獨立電影是專門為了參與國際比賽所拍攝,因此也難以吸引觀眾。
秋日大會:越南電影先鋒培育
2007年,導演潘燈貽在韓國釜山電影節上與來自世界各地的電影製作人會面。在那次會議中,他發現其他國家的獨立電影人關係緊密,反觀越南獨立電影人是一盤散沙,也難怪獨立電影的發展相對緩慢。
潘燈貽回國後,與製片人陳氏碧玉及導演美蓉(My Dung)共同策劃、創立了「秋日大會」,自2013年起,每年在峴港的會安古鎮舉行,包含課程、演講與各種製作經驗交流。過去的秋日大會曾邀請導演陳英雄、演員陳女燕溪(Tran Nu Yen Khe)、韓國女星朴.莉迪亞(Lydia Park)、演員黎卿(Le Khanh)及導演黎光(Leon Quang Le)等蒞臨演講,學員除了越南人,也包含來自日本、韓國、台灣、東南亞其他國家的年輕電影人。
正式課程結束後,緊接的是研討會及劇本小型競賽,同時安排年輕導演與來自坎城、威尼斯、鹿特丹、柏林的策展人見面,商討如何為他們的作品尋找國外金援。秋日大會的舉辦拉近了越南獨立電影人的人際網絡,新的電影企劃如雨後春筍般接踵而來,獨立電影圈也逐漸成形。迄今,經過近十年的發展,許多獨立電影創作者在秋日大會中找到靈感與機會;在電影工作前輩的幫助下,新一代導演也慢慢成長並獨當一面。近年,越南獨立電影圈持續透過舉辦秋日大會、工作坊與電影課程,引介藝術電影、紀錄片等不同形式的影像作品,藉著對話交流,不但挖掘、培植有志深耕影像的年輕人,也使得不少新銳導演逐漸在越南生根萌芽、在國際間綻放。
舉凡目前在越南電影新銳協助發展中心(The Centre for Assistance and Development of Movie Talents,簡稱TPD)擔任恐怖電影教師的黎平江(Le Binh Giang),或是以劇情長片《落紅》(The Third Wife,2018)享譽國際影展、斬獲多座獎項的導演阮芳英(Nguyen Phuong Anh aka Ash Mayfair),都曾受到秋日大會的扶持。從秋日大會養成的年輕導演,還有近日嶄露頭角的新秀導演如陳清輝(Tran Thanh Huy),作品不僅充滿濃厚個人色彩,也瀰漫著現代越南生活的氣息。2019年,由他自編自導的第一部長片《人性爆走課》(Rom)一舉拿下釜山影展最佳新潮流獎。此外,自學成才的導演黎寶(Le Bao)、范玉麟(Pham Ngoc Lan),也都以年輕導演之姿在國際影展大放異彩;前者獲得許多著名國外電影基金的支援,後者的紀錄片《每個人的故事》(The Story of Ones,2012)則參與越南最重要的短片節「YxineFF」電影派對競賽,及國外紀錄片影展。

Tags:
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。