大立光首度實施「庫藏股」購回1342張,投入44億元創台股最高價紀錄

大立光首度實施「庫藏股」購回1342張,投入44億元創台股最高價紀錄
Photo Credit: 中央社

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大立光(LARGAN)首次實施庫藏股,創下台股最高價紀錄。該公司預計在10月26日至12月24日,於2025至3300元區間回購公司股份,預計數量為1324張,金額達到新台幣44億元,占已發行股份1%,外界多指本次實施庫藏股將有助於股價短期止跌。

大立光(LARGAN)董事會於10月25日決議,將實施有史以來第一次庫藏股,計畫在2個月內從公司股價2025元至3300元間買回股票達1342張,本次最多投入新台幣44億元,寫下台灣有史以來最高價庫藏股紀錄。專家強調,庫藏股類似「強心針」,股價「短期」會有波動,但長期發展還是要看公司的基本面。

大立光首購庫藏股,創台股最高價紀錄

大立光營收遇到逆風,股價喋喋不休,10月以來更幾度跌破2000元關卡。董事會為了彰顯對公司後市看好的決心,首度買回自家股票。大立光對外強調:「本次買回股份僅占公司已發行股份之1%,不足以影響公司財務狀況及資本之維持」。

庫藏股:公司將自己已經發行的股票重新買回,存放於公司,而尚未註銷或重新售出。這樣做可以減少市場上所有已發行股票的總數。在公司的資產負債表上,庫藏股不能列為公司資產,而是以負數形式列為一項股東權益(Shareholder's Equity)。

這是繼2018年7月,被動元件大廠國巨以632.8元至1616.8元區間價格買回庫藏股後,首次有公司超越國巨庫藏股的高價紀錄。《關鍵評論網》訪談資深投資人黃柏堃表示,市場上許多公司藉由庫藏股回饋股東,這樣的做法比發紅利更省稅;而也有公司評估自身股價,若是偏低就會進行股票回購,作為一種融資手段。

「通常實施庫藏股,都算是那間公司的利多(好消息),股票就會漲起來,」他說,這是這有點像「強心針」的感覺,漲都會漲「短期」,長期發展還是要看公司的前景。

日前,大立光執行長林恩平對第4季營運展望保守,坦言部分高階手機鏡頭導入因供應鏈出了問題。由於展望不如預期,引發外資大舉調節持股,從今年到今(16)日,股價已經重挫約37%。

大立光是著名的蘋果iPhone概念股,但受到中國供應鏈崛起後,毛利率受到嚴重的擠壓,根據財報顯示,第3季毛利率已經正式失守60%大關。資深投資人黃柏堃強調,中國供應鏈已經崛起很久,未來只會越來越嚴峻。

紅色供應鏈崛起,大立光的危機

中國鏡頭大廠舜宇供應商主管向《天下雜誌》證實,舜宇已經拿下最重要的三顆主鏡頭之一:7P(7片鏡片)的廣角鏡。而舜宇是世界第一大車用鏡頭供應,多角化的經營,搶搭「未來車」商機。

一向寡言的大立光執行長林恩平日前於法說話上坦言,2017年大立光開發6P(6片塑膠鏡片)鏡頭,獨家供應給「客戶」,但該客戶不願意長期被大立光把持,於是不再推出更好規格(鏡頭)的手機,藉以扶持競爭對手。

「大立光仍然是鏡頭領域的領導者,問題是智慧型手機市場已經面臨飽和,再加上華為受到中美貿易戰的打擊,已經沒有本事(利基)推出更高規格的手機。」黃柏堃說,而競爭對手舜宇還有廣大的中國市場可以發展,相較於大立光更有成長潛力。

國泰證期顧問處經理蔡明翰對此說明,近期大立光股價過低,已經在不合理範圍內,本次庫藏股預計短線上股價有機會反彈,但是就鏡頭滲透率而言,對毛利率幫助並不顯著,而基本面無大幅改善的情況下,投資人必須更小心。

蔡明翰分析,大立光購回庫藏股,不見得是看好長期發展,有可能僅因為股價過低;近年鏡頭產業呈飽和,技術門檻已經到了瓶頸,意味著消費者越來越不容易發現高階鏡頭的差異。

黃柏堃受訪也指出,雖然大立光已經著手進入車用鏡頭產業,但是進程似乎過於緩慢,相近於對手舜宇已經耕耘許久,長期而言還必須觀察大立光基本面是否好轉。

由於大立光實施庫藏股,激勵今天股價以漲停價2215元強勢開盤,不過漲停價隨即被打開,開盤5分鐘成交易已近千張,超越昨天量能,最終以2160元作收,漲幅達7.2%。

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核稿編輯:翁世航


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企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?

所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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