疫情下的勞工運動:打壓工會27年,亞馬遜員工再次提交工會投票申請

疫情下的勞工運動:打壓工會27年,亞馬遜員工再次提交工會投票申請
Photo Credit:AP / 達志影像

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亞馬遜數十年來打壓員工組成工會,如今紐約史泰登島的倉庫工人再次遞交了請求工會投票的申請。疫情讓工人正以一種新的方式來看待工作,尤其在經濟逐漸復甦、公司運作更好的情況下,他們想要更多回報。

亞馬遜(Amazon)在美國是僅次於沃爾瑪(Walmart)的第二大雇主,但27年來,他們持續打擊公司內的勞工組織。如今,亞馬遜在紐約的倉庫工人團體,終於聯合了2000多名工人,向美國全國勞資關係委員會(National Labor Relations Board)提出工會投票申請,這是亞馬遜員工距離成立工會最近的時刻之一。

這群草根自發組織的員工是亞馬遜工會(Amazon Labor Union)的成員,根據《NPR》報導,有10幾名工會運動者在週一拿著4個裝有同意書的塑膠容器到當地勞工辦公室,請求讓他們舉行加入工會的投票。辦公室外的聲援者則喊著口號,並以亞馬遜創辦人、當前全球第2大富豪貝佐斯(Jeff Bezos)的剪影為背景。

亞馬遜工會是由前員工斯莫爾(Chris Smalls)主責,他在COVID-19大流行初期發起罷工,並於同一天遭到解雇,亞馬遜聲稱是因為它違反了隔離措施。他們目前正在推動為紐約當地的7000名包裝、運輸業員工組成工會,以要求更長的休息時間、更好的醫療資源以及更高的工資。

從4月開始,斯莫爾和亞馬遜工會就開始收集紐約史泰登島(Staten Island)倉庫工人的連署簽名,並透過舉辦BBQ活動、分送水和咖啡、在火爐旁烤s’mores餅乾等方式來支持工會成立的投票。斯莫爾表示,亞馬遜已經開始在倉庫周圍張貼反工會的標誌,甚至用有刺的鐵絲網來當作圍欄,限制組織可用的空間。

《NPR》指出,史泰登島的申請活動會是一場艱苦的戰鬥,幾十年來,工人們每一次的集結都被亞馬遜成功阻擋。不過,史泰登島倉庫的組織仍非常活躍,從他們2020年3月開始抗議以來,已經提出了10項投訴,並聲稱亞馬遜干擾他們的組織工作。

疫情帶來的勞工意識覺醒

今年春天,阿拉巴馬州的亞馬遜倉庫離成立工會只差一步,沒想到卻在工人加入工會的投票中止步。根據《NPR》報導,一名聯邦勞工官員發現,亞馬遜的反工會方影響了那次的投票。

當時,阿拉巴馬州的倉庫工人告訴《美國之音》,他們在亞馬遜中被當作機器、不被傾聽、績效要求嚴苛且管理不人性化。

《美國之音》指出,在該次的動員中,亞馬遜為了阻止工人加入工會可說是煞費苦心,包含發放反工會的傳單、強制員工參加反工會會議,並頻繁傳訊息告訴員工,要他們和公司站在一起、而非與工會為伍。更有創意的是,他們要求當地官員把倉庫附近的「綠燈」時間延長,好讓員工在下班後能迅速離開停車場,減少和工會運動者接觸的機會。

儘管阻擋了無數次工會成立的亞馬遜,終究讓阿拉巴馬州的集結失敗,但這次相對以往卻有點不同,「這些工人看到自己在疫情中雖然被稱作『不可少』的,卻受到糟糕的對待,而亞馬遜獲得了巨額利潤」,羅格斯大學勞工研究副教授瑞貝卡.吉爾(Rebecca Givan)指出,勞工的集結是和疫情有關的。

根據《ABC》報導,康乃爾大學調查的數據顯示,隨著疫情大流行,2020年發生了至少54次的罷工和8次的勞工抗爭。法律學者Alex Colvin對此表示,人們認為他們在大流行期間做出了很多貢獻,所以在經濟逐漸復甦、公司運作更好的情況下,他們想要更多回報。

美國勞工聯合會和產業工會聯合會(AFL-CIO)的Schlittner分析,在大流行之下,「工人們正以一種新的方式看待工作,並要求勞動得到更多回報,以及在工作中基本的尊重、尊嚴和安全」,Schlittner認為:「你不能告訴工人他們在這18個月以來有多重要,然後在回到工作崗位時把他們當成垃圾來對待。」

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責任編輯:李芯
核稿編輯:楊士範


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