資深駐外記者:如何做出好的國際新聞?自己國家的記者在現場才能有不同的視角

資深駐外記者:如何做出好的國際新聞?自己國家的記者在現場才能有不同的視角
Photo Credit: Reuters / 達志影像

我們想讓你知道的是

台灣的媒體從來就不注重國際新聞,基本上都是靠翻譯外國通訊社的電訊稿,但要有自己的記者在現場,也會有跟其他國際媒體記者不一樣的觀察角度或發現。不過,就算有人員派駐在外,也不一定就表示重視國際新聞。

文:梁東屏

這個專欄的主題是「什麼是好的國際新聞?」對我來說,這是一個很難的題目,因為「好的國際新聞」跟「好的新聞」,除掉在發生的場域上有差別之外,其他並無二致。而一個好的新聞,定義也很簡單:詳實報導而已。

這也是為什麼「記者」的英文是Reporter、Journalist的原因,因為基本上他只是一個報告者、記錄者,而所有的新聞學都告訴你,新聞訊息的要素是5W1H,也就是何人(Who)、何事(What)、何時(When)、何地(Where)、為何發生(Why)及如何發生(How)。這些都具備了,就是一則好新聞。因此,關於「什麼是好的國際新聞?」,我能說的,也只有那麼多了。

但對於「如何做出好的國際新聞」,就遠比「什麼是好的國際新聞?」要複雜得多,值得探討的地方當然也更多。

台灣的媒體從來就不注重國際新聞

台灣的媒體從來就不注重國際新聞,基本上都是靠翻譯外國通訊社的電訊稿,例如說我過去所服務的《中國時報》設有國際組,但實際上就是翻譯組。先後派駐在外的人員也僅只有美國華府的傅建中、舊金山的陳子巖、倫敦的江靜玲、日本的劉黎兒、韓國的朱立熙和東南亞的我,但即便是如此,在當時的環境中,也算是外派人員較多的媒體了(《中央社》外派的人員確實更多,但由於是「國家通訊社」,他們報導的性質與範圍都有一定限度,一般人並未嚴肅看待)。

我在本系列第一篇《亞洲只有日本媒體稱得上國際媒體》中提過,日本媒體之所以稱得上是「國際媒體」,正是因為他們有很多外派人員。其實許多具規模的國際媒體也是一樣,他們派出的人更多,甚至一些不值得花預算的偏遠地區,也都會聘雇當地的新聞從業人員做兼差通訊員。這個作法的好處是花費有限,但卻能有在地的老練新聞來源,比派出自己的人員去到人生地不熟的地方有效率得多。

但即使《中國時報》有相對較多人員派駐在外,也還是一樣不重視國際新聞。舉例來說,我在1999年9月奉派前往紐西蘭支援採訪APEC亞太經合會(台北總社另外有派記者採訪),當時東帝汶獨立公投事件如火如荼,亞太經合會也就此議題有熱烈討論,我是派駐東南亞特派員,當然對這個議題有比較深入的了解也比較有興趣,再加上會議本身本來就有台灣派出的記者處理(多數是例行公事),他們甚至也不希望我插手,所以我就決定專注於東帝汶事件,可是發了兩天稿之後,台北總社就有意見,希望我多發有關會議本身的新聞。

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Photo Credit: 梁東屏提供
1999年東帝汶獨立公投時,梁東屏親身采訪,與當地居民席地而坐

後來,《中國時報》在2009年由旺旺集團接手,情形就每下愈況了。我是在1998年8月調任為駐東南亞特派員,駐地為新加坡,當年9月的第一個任務就是飛往越南首都河內市採訪東協峰會,自後也沒有錯過任何一場(東協峰會每年在不同國家舉行)。

2009年的東協峰會在泰國旅遊勝地芭達雅舉行(編註:當年泰國分別在芭達雅、華欣、七岩三地主辦東協峰會),我也一如既往準備前往採訪,結果臨行前卻意外接到報社通知不必去了。

問題是,芭達雅距離我當時的曼谷駐地其實只有大約兩小時車程(過往的採訪都必須搭乘飛機),結果報社居然決定不要了。更可惜的是,當年的東協峰會還真發生了大事,支持被政變推翻泰國總理戴克辛(泰語:ทักษิณ ชินวัตร,RTGS:Thaksin Chinnawat,漢名丘達新,屬於第四代泰國華裔)的紅衫軍大鬧會場,逼得許多國家領袖狼狽逃離,《中國時報》也因此錯失了現場報導的大好機會。

不錯,當時的外國通訊社也都有發稿、發圖片,《中國時報》也不可能漏掉新聞,但如果《中國時報》刊出的新聞不是「美聯社電」、「路透社電」而是「本報記者梁東屏現場報導」,《中國時報》跟其他的國內媒體比較起來,在讀者的心目中會不會不一樣呢?

自己國家的記者在現場才能有不同的視角

更何況,有自己的記者在現場,常常會有跟其他國際媒體記者不一樣的觀察角度或發現。

舉例來說,我在2003年奉派前往採訪美軍入侵伊拉克的戰爭,結果發現美軍在發動戰爭的首日發射了45枚戰斧飛彈,但實際上只打死了一個人,這個人不但不是伊拉克人,還正好就是三天前載我從約旦首都安曼前往伊拉克首都巴格達的一位約旦計程車司機,他當天也是載客去巴格達,然後按照慣例在距離巴格達幾十公里外的一個電信局打電話詢問是否有回頭客可載,結果一枚戰斧飛彈飛來。為什麼電信局只有他一個人,因為別人早都疏散了,他一個外國人,根本弄不清楚狀況。

另外,我進了巴格達之後,發現幾乎所有的政府機構都被飛彈擊中,但唯有石油部完好無缺,連一個彈孔都沒有,而且美軍將之團團圍住守護,我採訪了在場的美軍指揮官,他也很爽快地告訴我,他的這支部隊所獲得的命令,就是在第一時間趕到石油部,然後將之保護起來。這個新聞,不知道什麼原因,所有的西方媒體都沒有報導,我也相信只有《中國時報》報導了。

我講這兩個故事,就是要說明重大國際事件發生時,有自己的記者在場,才可能有不同的視角,也才有可能發現其他記者忽視或者故意視而不見的新聞。

詳實報導之外應有解釋分析

一個國際新聞或者一個新聞是不是好新聞,很多時候並不是只有詳實的報導就可以了,還應該要配上相關的分析。舉例來說,緬甸在今(2021)年2月1日發生政變,隨後引發一連串大規模的示威抗議及血腥鎮壓。如果單只看新聞的表面,很多人都以為人民革命有翻轉政變的希望,但實際上並非如此,這個時候,媒體的責任就是要邀請專家學者進行分析、評論,避免更多的無謂犧牲。


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「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感。」孩子的美感力無須刻意培養,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。

很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。

據幼兒教育研究者Petr G. Grotewell和Yanus R. Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。

沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(baby baby cool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。

創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。」

bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。

孩子的肢體語言,決定衣服是否生產

魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。

「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。」

她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。bbc從打版到生產皆Made in Taiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。

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安心健康的第一道防線,來自母親的愛

服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。

在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。

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然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。

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一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值

「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。

經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。

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bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。

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