COP26前中國終於提交減碳計畫,但專家評「雄心不足」

COP26前中國終於提交減碳計畫,但專家評「雄心不足」
圖為中國工廠|Photo Credit: AP / TPG Images

我們想讓你知道的是

2006年中國超越美國,成為世界上最大的二氧化碳排放國。2019 年,溫室氣體排放量不但達到美國的近2.5倍,更超過所有已開發國家的總和。另外中國目前是全世界最大的煤炭消費國和生產國,消耗全球過半的煤炭。2020年化石燃料佔了中國國內能源結構的87%。

第26屆聯合國氣候大會COP26 (《氣候變遷綱要公約》第26次締約國大會)即將在這週(31)日登場,碳排放量世界第一的中國,會如何提出減碳措施,備受矚目,會議前也有多國呼籲中國提出「足夠的減碳目標」。

而中國昨(28)天終於提交新減碳計畫,內容與過去習近平的宣布相同:2030年前碳排放達峰,2060年前實現碳中和。不過專家認為中國的減碳計畫「雄心不夠」,環境智庫E3G執行長馬貝(Nick Mabey)更表示中國的減碳計畫「令人失望」。

今年COP26,重點為何?

因為疫情,這次的COP26延後1年舉行,即將在今(2021)年10月31日到11月12日、於英國格拉斯哥召開。這次氣候高峰會有4個重點:

1.2050前「淨零」、守住全球氣候升高攝氏1.5度以內,要求各國提出更具野心的2030年前減碳計畫。

2.保護生態及自然棲地。

3.籌措資金,要求已開發國家達成承諾,每年至少貢獻1000億美元的氣候融資。

4.各界齊心合作,希望政府、企業和民間社會一同應對氣候危機。

另外COP26舉行前,聯合國要求簽訂2015巴黎氣候協定的國家,最晚要在7月底前遞交新減碳計畫。然而中國遲至昨天才遞交計畫。內容與過去習近平承諾的「2030年前碳排放達峰,2060年前實現碳中和」一致。並且依據每單位GDP降低二氧化碳排放量,在2030年前降低65%。

不過對於中國提出的減碳計畫,多國以及環境相關專家不甚滿意。世界資源研究所(World Resources Institute)氣候變遷與經濟學副總監莫特福(Helen Mountford)指出,如果要守住攝氏1.5度的目標 ,中國的作法與政策十分重要。他也說:「中國、還有其他主要碳排放國應該要採取更進一步的措施,而不是只做小部分更動。」環境智庫E3G執行長馬貝(Nick Mabey)也表示,中國的減碳計畫「令人失望」,更指出:「雖然發展潔淨技術的成本大幅降低,全球暖化帶來的極端氣候也對世界影響甚鉅,但中國並沒有針對這兩點提出明確的減排目標。」

中國的減碳計畫,為何重要?

《CNN》指出,2006年中國超越美國,成為世界上最大的二氧化碳排放國。2019 年,溫室氣體排放量不但達到美國的近2.5倍,更超過所有已開發國家的總和。因此中國究竟會推出什麼樣的減碳政策,備受矚目。加上過去中國的減碳政策,相較於美國與歐洲等國,一向被評為雄心不足,今(2021)年屢屢遭各國施壓,希望能提出夠「雄心」的計畫。

另一方面中國目前是全世界最大的煤炭消費國和生產國,消耗全球過半的煤炭。2020年化石燃料佔了中國國內能源結構的87%。如此高的煤炭使用量,與鋼鐵與水泥業相關。由於生產鋼鐵與水泥,必須透過燃燒焦煤製成,加上這些重工業的替代燃料尚未普及,國際能源署 (IEA) 的數據顯示,中國光是鋼鐵與水泥製造業的碳排放量,就高於歐盟的二氧化碳排放總量。

另外《CNN》也分析,這次中國和美國的計畫,都沒辦法減少足夠的碳排放量,轉換為再生能源的速度也不夠快,更沒辦法將全球氣溫控制在增加攝氏1.5度之內。

不過雖然中國的減碳計畫不夠「有雄心」,不過《CNN》擔心,中國可能連目前的減碳計畫都不一定能達成。首先中國為了從疫情帶來的經濟衰退中復甦,蓋了許多新燃煤發電廠,也增加仰賴化石燃料的建設,近期更提高煤炭產量以緩解能源危機。另外《CNBC》也指出,有專家擔心,由於全球能源供應緊縮,讓中國上百萬人面臨限電、停電的問題,也許會讓中國政府更加依賴化石燃料。

延伸閱讀:

新聞來源:

核稿編輯:楊士範


猜你喜歡


《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

image3
photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

image2
photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

image4
photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


了解更多:https://www.nueip.com/

本文由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。


猜你喜歡