城中城大火調查報告出爐:消防局、工務局各有疏失,面對問題行政積極度不足

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報告強調,即使現行法規有不完備之處,但在行政上,政府單位應要積極行事,克服困難,而不應該以法令不完備或不合時宜為理由。
高雄城中城大樓在本月14日凌晨發生大火,釀成46人死亡、43人受傷悲劇,是高雄有史以來傷亡最慘重火災,今(29)日下午由調查小組召開記者會,公布調查報告,指出致災原因包含人為因素、法規層面以及行政執行面3大面向皆有缺失。
為什麼會起火致災?
小組報告指出,起火點確實是在1樓由郭姓男子占用居住的空套房起火,由於1到6樓多為閒置空間,外牆為幕玻璃,內部推積大量易燃裝潢材料,以及起火處旁廢棄商場空間,因為違規停車高達59輛,致大火一發不可收拾。燃燒產生的大量濃煙及高溫,沿著大樓安全梯、電梯、電扶梯及管道間等向上流竄,造成重大傷亡結果及財產損失。
當時警方調查,發現城中城大樓起火點的1樓小套房,因荒廢多時遭郭姓男子(50歲)和黃姓女子(51歲)長期使用,13日晚間到14日凌晨,黃、郭兩人曾被人目睹吵架,14日黃女找來男性友人到小套房聊天,喝酒並點燃沉香驅蚊,沒多久就發生火災,15日警方將二人移送法辦。
高雄地檢署派出4位檢察官調查,認定被告2人均涉《刑法》第173條第2項失火燒燬住宅、第276條過失致死等之罪嫌,犯罪嫌疑重大,15日將黃女羈押禁見,郭男則以6萬元交保候傳。
消防局、工務局都有疏失
小組成員調查也指出,消防局雖有按照消防法執行職務,107年9月時,就已發現產權複雜,卻沒做專案輔導,態度不夠積極。專責檢查人員,因無法進入檢查,發現消防安全受阻礙時,卻未與工務、警察等人員合作展現更強執行力。
調查報告也指出,工務局方面,未與時俱進檢討公安申報法規,雖然15層以下大樓無需做公安申報,但隨大樓屋齡增加,公安風險一定會逐年提升,工務局棄置沒將15層以下H2組別納入公安申報,也沒有根據實際狀況提出更加嚴的措施,顯未積極任事。
另外跨機關行政聯繫不足,委員會認為工務局110年6月13日接獲消防局移請處理通知後,至7月19日才發函城中城大樓協助處理,卻無派員前往查核,並將處理結果回報消防局,行政作為積極度不足。
另外也未持續積極輔導既有公寓大廈成立管委會。不過值得注意的是,調查小組認為,雖然城中城大樓尚未成立符合《公寓大廈管理條例》所訂程序之管理委員會,但工務局有在今年10月17日,與該大樓總幹事李○明聯絡,李○明從今年1月開始在城中城大樓「自救委員會」任職,職稱是總幹事,每月有新臺幣 1.5 萬元薪資,上班時間為上午10點至晚上10點。總幹事李○明向大樓每戶每月收取500元管理費,按時繳交住戶約50至60戶,因此每月收入約為2萬至3萬元不等。
然而城中城大樓每月支出包含總幹事的月薪、清潔費等至少為5萬元以上,自救委員會之財務狀況入不敷出,實無法支付公設維護與修繕費用。儘管如此, 自救委員會仍實際執行該大樓共用部分之清潔、維護、 修繕及其周圍之安全及環境維護、管理費收取,且工務局電總幹事李○明時,李也表示有收到工務局7月19日的發函,並且已處理城中城大樓2至3樓妨礙通道的雜物。可見自救委員會還是有收公文並依照其改善的功能。
但報告中也可看出,自救委員會的狀況不穩定,雖然有時候能夠作出改善,但也有拒絕收受改善要求公文的時候。
律師周元培強調,即使現行法規有不完備之處,但在行政上,政府單位應要積極行事,克服困難,而不應該以法令不完備或不合時宜為理由。報告也建議,對於兩局相關人員在執行公務,未能積極任事的缺失,應檢討改進並予以懲處。
消防局長、工務局長已請辭,將依調查結果追究後續責任
日前高雄市長陳其邁已同意消防局長李清秀、工務局長蘇志勳請辭,行政調查將完成,會針對行政責任進一步釐清處置。對於接下來是否會有新一波懲處名單,調查小組表示,現階段先把調查結果對外說明,市府會依據結果追究責任。
城中城大火行政調查小組成員有11名,共同召集人為副市長林欽榮、律師周元培,消防領域委員有中央警察大學消防系兼任教授陳火炎、系主任兼所長吳貫遠及國立高雄科技大學環境與安全衛生工程系教授蔡匡忠;建築安全領域委員分別是高雄市建築師公會顧問鄭純茂、公會理事長陳奎宏及公會法規會主委楊傑焜;法律領域委員有國立高雄大學法律系助理教授張鈺光及高市法制局長王世芳,政風委員為高市政風處長林合勝。
這場行政調查記者會由小組共同召集人副市長林欽榮、律師周元培一起主持,另9名小組成員也出席。高雄市場陳其邁並未出席引發討論。周培元表示,小組曾討論是否邀請陳其邁出席,但考量調查報告是對外公布,不是向陳其邁說明,所以不希望他到場。
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核稿編輯:翁世航
超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

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運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

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無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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