陳柏惟擔任電競政策促進會「榮譽會長」遭批酬庸,無奈表示:那是無給職

陳柏惟擔任電競政策促進會「榮譽會長」遭批酬庸,無奈表示:那是無給職
Photo Credit: 中央社

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由於促進會本來是由陳柏惟當任會長,但陳被解職,不再是立委後,當天由林昶佐改為擔任會長,眾人也同意讓陳擔任「榮譽會長」。

台中第二選區立委陳柏惟遭罷免後,將在明年1月9日進行補選。陳柏惟在立法院的最後一天最後一項工作,則是參加「立法院台灣電子競技政策促進會」成立大會,並擔任「榮譽會長」;不過有不少網友對此不滿,批評陳柏惟「果然是蔡英文自己人」、「立刻有新位置」等;陳柏惟本人無奈表示,他只是榮譽發起人,目的是為了讓電競產業在國會有個交流溝通的平台,是無給職。

陳柏惟罷免後遭批「每月爽領10幾萬」

在網路上搜尋台灣電競等關鍵字,發現一系列與陳柏惟有關的貼文。有網友指出,陳柏惟被罷免後,「老英」(此指蔡英文)馬上開了酬庸的電競政策委員會給他當會長,並稱陳柏惟這種「台灣毒瘤」竟也可高升每月爽領十幾萬,「既然老英硬要衝著人民對幹,百姓能服供養這樣的渣嗎?」呼籲大家讓蔡英文下台。

另外也有人嘲諷,陳柏惟果然是綠營的「自己人」,顏色對了不怕沒頭路,陳柏惟被罷免後,蔡英文政府馬上開了個酬庸的電競政策委員會讓他當會長,「看看名單其他人,都是一些什麼咖」,花費的都是民脂民膏。

台灣基進主人陳子瑜在臉書上表示,發現有許多類似的言論;並指出陳柏惟遭罷免,不過是網路串聯作戰另一個開始;觀察這些文字版本的演變,首先有個「中央工廠」的範本,也就是「果然是自己人」開頭的版本,接著在傳播之後,變形成為「我非常憤怒」、「只要顏色對了」等各種版本,但不變的是「會長」、「酬庸」、「民脂民膏」等關鍵字。

年底的四大公投案,一定還會有更多這種毫無事實根據的謠言,影響國人投票意向,這也凸顯出資訊判別與主動澄清的重要性,除了政府機關之外,更需要所有人一起來推動。陳柏惟也在下方留言表示,抹黑拿電競產業下手,實在很沒良心,而這樣一條龍式的訊息戰手法,接下來必定會在各類投票、選舉、社會議題不斷複製。提醒大家多加注意。

台灣基進組織部主任李雨蓁也表示,事實上榮譽會長一職並沒有給薪,且電子競技政策促進會是陳柏惟任內開始發起籌辦,意在努力促進台灣電競產業的發展,經過3Q國會辦公室的奔走,終於在10月29日時成立。

李雨蓁說,對於未能留在立法院內為電競產業發聲,陳柏惟其實感到很抱歉,但也相信在立法院努力的同事前輩們,能延續這樣立意良善的政策促進會,讓電競產業能持續在國內與國際舞台上發光發熱,他也會持續在自己的位子上竭盡所能為電競產業付出。

李雨蓁也表示,有人要拿這樣的事件出來操作、看到黑影就開槍,這不僅僅是對柏惟個人的造謠,更不利於電競產業的發展。

電子競技政策促進會是什麼?

「立法院台灣電子競技政策促進會」在29日舉辦成立大會,促進會發起人陳柏惟表示,他本身非常關注台灣電子競技與⼿機遊戲產業,不但他是玩家、也會關注遊戲直播。他認為,台灣有許多電競人才,這時年來參與電競的人越來越多、專業選手也很多,台灣電競早已在國際社會發光發熱,不管是軟硬體設備,或是觀眾、玩家數量,都有極大市場潛力,但在國內卻要⾯臨電競法規不足、政策保障不周全,國家投入資源與企業支持仍然有限的窘境,讓他感到相當可惜。

希望讓台灣能留下優秀的電競選手,而非遠赴國外發展,但如何有具體誘因吸引企業投入贊助電競,還有電競相關課程與訓練如何加強,電競產業如何健全發展,讓電競選手能夠安心地發揮專長、退役後也有好的職業生涯安排等,都需要規劃討論,期許促進會成立,能協助反映業界的聲音、並敦促台灣政府單位制定務實政策,有效增進台灣電競團體與國際電子競技產業於軟硬體、媒體及賽事間之交流與合作工作。

電子遊戲實況主,台灣前《英雄聯盟》電子競技職業選手丁特,那天也出席並點出台灣電競產業面臨困境。他表示,十多年來,就他所知,沒有一支電競戰隊賺錢,每年都在比誰賠比較少,電競戰隊培養選手,在世界發光發熱,某種程度也是在幫國家宣傳,但戰隊都是燒錢支撐。

丁特以BYG成軍第一年就打入世界賽為例,指出當時雖然也受到許多廠商支持,他自己也透過在網路上販售戰隊週邊產品,但戰隊仍然面臨虧損,其實台灣電競選手非常有潛力、也有出現讓國外賽區重金挖角的厲害選手,他認為台灣電競市場需要成熟的商業模式,期望政府能夠給予支持。

副會長賴品妤指出,明年杭州亞運電競是正式項目,奧運 2028 年也要將電競納入奧運項目,可見得電競不只是休閒已經是競技項目,台灣電競團隊這多年來在世界創造佳績,雖然很多人打電動長大,但民間對電競風氣還是相對保守。高中職到大專院校只有八十三校有專班,台灣應該在電競專業上更加普及,希望能透過此促進會,積極推動電競產業的發展,走出台灣的電競之路。

由於促進會本來是由陳柏惟當任會長,但陳被解職,不再是立委後,當天由林昶佐改為擔任會長,眾人也同意讓陳擔任「榮譽會長」。「臨危受命」擔任會長的林昶佐說,本來希望仍由陳柏惟擔任名義上會長,可惜相關制度不允許,他會繼續延續陳委員「遺志」,不管未來在哪個地方,都會一起努力。


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核稿編輯:翁世航


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企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?

所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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