【書評】《愛人蒸他的睡眠》:愛讓人成為魯夫,變形的身體可以超越極限

我們想讓你知道的是
顥仁對房內空間靜物般想像,或許脫胎自他建築系的背景,也可能他就是個幸福的宅男,很會做飯也很能捕捉房內空間變化的美滿與空虛。但無論是變形的身體,或是食物與房間的合體,以及整本詩集那種輕靈的日常感,讀起來都非常舒適。
要不是顥仁是我同系的學長,讀完這本詩集,我很可能會想像他是一名瑜伽老師,或是個成天窩在房間做菜的宅男。會做出這麼沒禮貌的猜測是因為,他的新詩集《愛人蒸他的睡眠》,呈現了一種「伸縮自如」的身體感。此外,多次把房間內部形容為食物的內核,這樣的別緻空間意象,極具日常感,卻又精妙到讓人嫉妒。
當然猜想終究只是猜想,在我與顥仁為數不多的相處時光中,比起宅男,他的形象更像是個藝術家,同時又保有對文學的忠貞信仰。陳顥仁生於1996年,從東海大學建築系畢業後,跨域考進東華大學華文所,據說入學前就已經得過時報文學獎、台積電青年學生文學獎等一堆大獎,在這個重視現代詩的學系,他幾乎是我們人人仰望的資優生妙麗。
他的藝術家形象,也其來有自,他曾經在學弟妹策展的時候給予非常實用、直接的建議。就在剛過去的10月,他也在台北市的寶藏巖舉辦了「建築愛人|《愛人蒸他的睡眠》建築詩集展」,揉合了建築與文學。
變形的身體:愛讓人變成魯夫
建築我不懂,但文學稍微還能談,先聊聊多數人閱讀這本書時,不可能忽視的,讓人以為他是瑜伽老師的「身體感」。
在作品的第一輯「房間詩派」中,有一首短小可愛的詩,叫〈極限〉。
〈極限〉
愛一個人
手掌貼到地板
筋那麼軟
不覺得痠
這首詩雖然技巧單純,但卻很能概括整本詩集的身體感。在《愛人蒸他的睡眠》多次出現這樣的概念:人可以超越身體的極限,四肢、軀體、臟腑都可以延長、縮短、打開、閉合,而這一切都因為愛。愛讓人變成魯夫(誤)。
例如〈技術〉這首詩:
〈技術〉
像一顆蛋一樣
把心臟敲開一個縫
不能沾手
把你拿出來
詩中完美融入了再日常不過的意象「蛋」,又精準捕捉到大家打蛋時那種小心翼翼的心情,再用這個謹慎的日常動作,去形容「敲開對方」的感覺。那藏在心的內部、不能沾手,又想拿出來的東西,可能是交付身體、可能是痛苦的創傷,也可能是深情。顥仁沒有明說,但我們都能揉進自己的經驗,給出最完美的答案。
愛不只讓身體伸縮自如,甚至可以無中生有
除了伸縮自如、可開可關的身體,顥仁詩中的身體,甚至可以無中生有、有又化無。〈它也常常提出異議〉就是特別有意思的一首作品:
〈它也常常提出異議〉
用身體愛人
常常受挫
我也有一個
你在別的地方
剛剛提的第一首詩〈極限〉只呈現了人在愛情中「伸縮自如」的樣態,〈它也常常提出異議〉則更進一步,不只伸縮自如,還能「無中生有」。
〈它也常常提出異議〉第三句寫道「我也有一個」,但沒有馬上接受詞,因此讀到這裡,我們忍不住猜想,到底是一個愛人、一個「愛我、為我受挫的身體」、還是其他的什麼。
不過第四段的「你在別的地方」瞬間讓這首短詩有了各種幽微、歧異的可能。常讀詩的人都知道,前句的受詞=後句的主詞,有時可以造成有趣的美感,顥仁可以說是把這個老梗玩出新意。我們先試著這樣想,第四行的「你」就是「我也有一個」的受詞,也是「在別的地方」的主詞。所以白話剖析的話,這兩句就是「我也有一個你,你在別的地方」
然而,「我也有一個你」這個聽起來很怪異的說法,到底是什麼意思?我們不妨往前找答案,前兩句寫說,用「身體愛人/常常受挫」,那麼會不會,「我也有一個你」的意思是「我(身上)也有一個你(讓我受挫的印記)」
那感覺像是,當你衷心渴慕一個人、凝視一個人,在心上長出了以他為形的腫瘤。好吧,說腫瘤可能有點嚇人,但長出了以他為名的白頭髮、為他而生的傷疤,是不是就比較容易想像。
但我為什麼硬要說長出的東西是腫瘤,讓我們再回到詩名細想的一下,「它也常常提出異議」,這句話主詞是無生命的「它」,但後面接的卻是充滿主動性的動作「提出異議」。如果這個「它」就是詩中的「我」為愛生出的東西,那他顯然不可能是頭髮、小擦傷那樣迷你小物,而是非常巨大的東西。
再從「我也有一個」的語氣來看,這句話原本是一種孩子氣的氣話,像是「我也有糖果」、「我也有一個機器人」這樣,但如果承襲剛剛的推衍,整首詩就是「你不在我身邊也沒關係,哼,反正我心上/身上還有一個你」。這裡的你,顯然是像腫瘤一樣無比沈重的形象。
回到我說的「無中生有」的身體,就是這樣的感覺。因為愛,身上長出了一個對方,如果把它變成動畫畫面,大概會有點詭異,但在詩中,配上「我也有一個」這樣可愛的語氣,反而令人覺得稚氣、曖昧、又深情。
日常食材 mix 被切開的房間
類似這種打開、閉合、無中生有、有又不見的身體,在顥仁的詩中還有很多,包括〈形成〉、〈黃昏〉之類的詩。接著談談讓我以為他是宅男的那些「房間意象」,最具代表性的就是組詩〈愛的〉中的第二首〈早晨〉。這首詩的開頭這樣寫:
早晨把我攪碎
那些胡蘿蔔
蘋果
一道光切開蕃茄
我的半個房間
半的春天
多的陽光結成籽
醒不來的時候
基調是頭痛的果香
我想起我的土壤
不斷發芽
不知去向——節錄〈愛的・早晨〉
一如其他充滿日常感的詩,顥仁先給了一台果汁機的畫面,把自己的早晨貢獻給果汁機後,敘事者(詩中的「我」)依序放入胡蘿蔔、蘋果,但就在這幾個連幼稚園學生都懂的單詞後,厲害的句子來了:「一道光切開蕃茄/我的半個房間/半的春天」。延續「早晨把我攪碎」那種混合「角色動作」與「早晨情景」的寫法,「一道光切開蕃茄」既形容窗簾間一隙的光分割房間,又像是美食節目的近焦攝影機,鏡頭擺在逆光的番茄正後方,當敘事者一刀落下,切開了番茄,同時切出了畫面中一隙唯美的上帝光。
類似這樣,把房間像是靜物一樣剖分的,還有另一首詩〈夏日水池〉,只有短短的六句,但詩中的比喻都超新穎:
〈夏日水池〉
你不在的時候
房間像個蓮藕
外頭有鳥
有土堆
花開得那麼刺眼
我只能一再穿過房間
把房間比喻成「蓮藕」,對讀者來說或許會有點陌生、有點難以理解,但不妨想像一下水池中佈滿灰泥、土黃色、毫不起眼的蓮藕,相較於粉色的花、翠綠的葉、甚至水池中的鳥、魚,以及勃然的生機,蓮藕真的看起來超無趣、超醜。然而,這不就是愛人不在時,百無聊賴、有點埋怨的感覺嗎?用偶像劇的話來說就是「你不在,世界都暗淡下來」。
Tags:
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。