總統奧蒂嘉打壓異己又取消連任限制,尼加拉瓜能算是蔡英文「民主價值同盟」嗎?

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普立茲獎得主歐本海默(Andrés Oppenheimer)在《邁阿密前鋒報》(The Miami Herald)指出:「尼加拉瓜危機顯示,沒有好的獨裁者這回事。」
文:向駿(中華戰略學會理事,《拉丁美洲經貿季刊》創刊總編輯,智利國家政治及戰略研究學院〔ANEPE〕教授)
尼加拉瓜能算是蔡英文的民主價值同盟嗎?
蔡英文總統喜歡談民主價值同盟,例如她在首任總統就職演講中曾謂「台灣是全球公民社會的模範生,民主化以來,我們始終堅持和平、自由、民主及人權的普世價值。我們會秉持這個精神,加入全球議題的價值同盟。我們會繼續深化與包括美國、日本、歐洲在內的友好民主國家的關係,在共同的價值基礎上,推動全方位的合作。」
又如今(2021)年10月,蔡英文接受《外交事務》(Foreign Affairs)雙月刊邀請撰寫〈台灣力爭民主之路——國際秩序變遷中的一股良善力量〉為題的文章,開頭就說「台灣的故事是一部堅韌不屈的奮鬥史,即使生存不斷面臨挑戰,仍矢志維護民主、進步價值,我們的成功是堅定實踐以良善治理和透明度為內涵的民主而獲得的成果。」她甚至強調「若台灣淪陷,將是區域和平及民主聯盟體系的災難,也意味著,在當今全球價值競賽中,威權主義較民主主義占上風。」
但蔡英文對台灣的邦交國是否民主,則毫不在意。以11月7日舉行大選的尼加拉瓜為例,將爭取再度連任的總統奧蒂嘉(Daniel Ortega)從1979-1990年到2006-2021年,已擔任了26年國家領導人。
尼加拉瓜民主鬧劇
奧蒂嘉於1979年7月20日推翻蘇慕薩(Anastasio Somoza DeBayle)政權後,先以「全國重建執政團」主席身份任國家領導人,復於1985-1990年任民選總統,之後他曾三次參加大選但均失敗。
2006年和2011年奧蒂嘉連續兩度當選總統後,2014年他更在爭議聲中主導通過取消總統任期限制,並擴大總統職權。2016年6月執政黨「桑定民族解放陣線」(Sandinista National Liberation Front, FSLN )宣佈奧蒂嘉為下任總統候選人後,7月下旬尼國最高法院解除16位反對黨國會議員資格,稍後奧蒂嘉又指定妻子穆麗優(Rosario Murillo)為下任副總統候選人。
同年8月5日《紐約時報》題為〈尼加拉瓜版的王朝〉(Dynasty, the Nicaragua Version)的社論認為,此舉是「企圖建立威權王朝最明顯的標誌」,11月6日他和妻子當選總統和副總統。
2018年4月16日奧蒂嘉宣佈「退休金系統改革案」,提高社會保險繳納金額並減少退休年金5%,4月18日起引發長達一個月的暴動,大批年輕人和學生誓言推翻「暴君」總統,超過300人死亡,《經濟學人》認為尼加拉瓜已成為委內瑞拉第二。
普立茲獎得主歐本海默(Andrés Oppenheimer)在《邁阿密前鋒報》(The Miami Herald)指出:「尼加拉瓜危機顯示,沒有好的獨裁者這回事。」
為因應今年11月7日大選,奧蒂嘉早於6月初就拘禁了5名主要政敵,包括《新聞報》(La Prensa)的副董事長、前總統查莫洛夫人(Violeta Chamorro)的女兒克莉絲提亞娜・查莫洛(Cristiana Chamorro)。
7月24日奧蒂嘉逮捕了第7位反對派候選人,導致該國12名候選人超過一半遭逮捕。8月6日選舉委員會撤銷反對派政黨「自由公民聯盟」(Citizens Alliance for Liberty)參選資格的次日,美國國務卿布林肯(Antony Blinken)表示,尼加拉瓜大選已經「失去所有可信度」。成立於1926年的《新聞報》是尼加拉瓜唯一仍流通印刷版的獨立全國性日報,但8月12日海關拒絕放行報社進口,該報於次日停止發行紙本。
這一連串反民主事件發生後國際媒體紛紛譴責。《經濟學人》稱「奧蒂嘉撕毀尼加拉瓜民主所有的虛偽」,《紐約時報》西文版專欄作家蒂斯卡(Alberto Barrera Tyszka)認為,奧蒂嘉簡直就成了蘇慕薩的兒子。《華盛頓郵報》拉美專欄記者抨擊「奧蒂嘉徹底摧毀了尼加拉瓜民主。」哥斯大黎加前副總統薩莫拉(Kevin Casas-Zamora)在《美洲季刊》(Americas Quarterly)題為〈尼加拉瓜版預知死亡紀事〉的文章中呼籲:「美洲國家組織應盡早中止尼加拉瓜的會籍,否則將危及拉美脆弱的民主。」

6月4日,台灣外交部發言人歐江安僅象徵性地表示,期盼尼加拉瓜各界在自由民主基礎上對話順利完成選舉。面對尼加拉瓜總統奧蒂嘉的諸多反民主作為,蔡英文非但視而不見,甚至還搞支票外交。
不可思議的是,2019年2月18日美國前總統川普(Donald Trump)說奧蒂嘉「沒多少日子了」,2月19日尼加拉瓜國會就同意接受台灣提供的1億美元貸款。但也就在2月18日,台灣桃園市長鄭文燦向蔡英文引以為傲的年金改革開了第一槍,直指年改是失敗的社會溝通和改革佈局,導致民進黨在2018年九合一選舉慘敗。
其實蔡英文所提的「民主價值同盟」原本就只是個幌子,她真正擔心的是「被斷交」壞了大選選情,因此不惜和年改失敗的奧蒂嘉團抱取暖。
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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