「台電奇異核四仲裁案」經2年調查,監院通過糾正經濟部、台電:核四仍有23項目、上千問題未解決

「台電奇異核四仲裁案」經2年調查,監院通過糾正經濟部、台電:核四仍有23項目、上千問題未解決
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距離年底「重啟核四」公投僅剩1個多月,監察委員今(11)日公開「台電奇異核四仲裁案」調查結果,發現核四設備未完成驗收、當時經濟部長卻宣布核四安全無虞。

年底四大公投在即,其中「重啟核四」一案備受各界矚目。不過監察委員田秋堇等人歷時2年調查「台電奇異核四仲裁案」,發現核四至今尚未通過完整測試,有超過上千個問題未能解決,但2014年時任經濟部長張家祝卻開記者會宣布,核四所有設備都符規格要求,安全無虞。監察院今(11)日召開記者會,正式糾正經濟部。

本案由監委田秋堇、蔡崇義、賴振昌進行調查。

時任經濟部長張家祝在2014年7月30日公開表示,核四在封存前完成安檢測試,可立即裝填燃料程序,不過隔年9月奇異公司向國際商會(International Chamber of Commerce)國際仲裁願提出第一次仲裁,向台電求償1.66億美元,台電遂於2015年12月對奇異日立公司提出「43項反請求」。

監委田秋堇說明,2019年5月,她看到台電發布新聞稿,奇異公司向台電提出2次仲裁,國際仲裁院結果是,台電要付給奇異公司56億,雖然錢是追不回來,但她好奇新聞稿裡提到,之所以會有仲裁,是因為奇異公司交付台電的設備不符規範要求,未完成驗收或無法驗證性能,所以台電尚未付款。

她本想單純調閱相關資料,但發現資料皆被台電列為機密,必須依「監察法」正式立案,才能調閱相關列密文件,因此於2019年7月立案。

田秋堇說,這些資料是她在立法院11年從來沒要到的資料,結果讓她大吃一驚,台電針對奇異公司履約缺失提出的43項「反請求」要求,至今還有23項未解決,進一步發現,23項問題有近7成於2014年張家祝開記者會前就已經發現,但當時並未坦承告知社會大眾;監委蔡崇義說,台電當時開記者會時,就已經知道這些問題都存在。

田秋堇質疑,為什麼在這樣的情況下,2014年經濟部長張家祝說核四安全無虞,通過安檢,進入可立即裝填燃料的程序,核四設備完全符合要求,但後來會有設備未完成驗收或無法驗證性能的問題?田秋堇也質疑,2014年經濟部宣布核四通過安檢,但當時經濟部組成的安檢小組是臨時性的,只進行文件審查,不符合核四品質的正式流程作業,安檢報告效力何在?核四是不是真的安全?

2014/7/30 ━━ ━┥ 時任經濟部長張家祝宣布,核四所有設備都符合規範,安全無虞
2015/9/22 ━━ ━┥ 奇異公司向國際商會仲裁院提出第一次仲裁,向台電求償1.66億美元
2015/12/4 ━━ ━┥ 台電提出43項反請求,羅列奇異公司提交的核四設計、設備不符規範等問題
2017/12/22 ━━ ━┥ 奇異公司提出第二次仲裁,向台電求償6600萬美元
2019/3/5 ━━ ━┥ 台電新聞稿指出,第一次仲裁案台電須支付奇異公司1.58億美元,奇異公司則需修復4項有瑕疵的服務設備
2019/5/30 ━━ ━┥ 台電新聞稿指出,第二次仲裁案奇異公司已交付的設備,因未完成驗收或無法驗證性能,所以尚未付款,經過折衝最後將以2250萬美元達成和解
2019/7/29 ━┥ 監察院立案調查

田秋菫指出,台電提出33頁的反請求內容查了2年,因為內容包羅萬象,其中問題超過上千個,且多為系統性問題。43項反請求至今尚未解決的還有23項,其中第43個項目竟包含897個問題(825個設計瑕疵,72個設備不符),而核四廠內最重要的DCIS(分散式控制暨資訊系統),有7項問題至今還沒解決。

此外,3位監委發現「反請求內容」也顯示台電審查能力不足,任令承包商予取予求,未能及時監督改善,核有怠失,如核四不符合規格的零組件,經台電清查招標案,確認不符合輻射劑量(可承受輻射劑量累積180天,台電依奇異公司建議擅自下修為100天)的設備,高達1292個。另外穿越孔填封材料數量問題,原先有2318個穿越孔要求使用包囊式密封,但發包採購後才發現,只需要114個,導致2204孔不須使用,材料無法退回,亦無他處可用。

田秋堇呼籲,核電廠各種設備設計程序非常複雜,如果不透明,各界不了解實情,難以理性溝通討論,台電應該適時公布訊息,台電過去一直到現在都把仲裁案當作機密,外界無從了解,一直到監察院啟動調查才解密。

田秋菫強調,這不是針對張家祝,沒有彈劾或約談任何人,而是針對那場記者會,經濟部在2014年宣稱核四安全無虞,可以進行裝填燃料,顯有誤導及疏失,應予糾正,並函請經濟部督促台電檢討改善。

這不是監察院第一次針對核四疏失提出糾正案。監察院過去針對核四不按圖施工、違法變更設計等工安紀錄,就糾正過19次。

重啟核四公投領銜人黃士修:核四2014年已通過試運轉

監察院今日揭露調查結果,恐影響年底公投。重啟核四公投領銜人黃士修表示,核四DCIS設備在2013測試完成,核四廠於2014通過試運轉測試且沒有問題,台電對奇異反請求案中的DCIS議題,與DCIS性能、是否完成驗收毫無關聯,只是台電認為有些測試是台電人員執行的,就這部分人工費要求奇異支付。黃士修說,監察院的調查意見,根本是監委個人反核意見,田秋堇憑空捏造,太過卑劣。

國民黨主席朱立倫上午拜會立院黨團大會,針對監察院糾正核四一案,朱立倫說,尊重監察委員職權,但不管是核一、二、三、四,安全永遠是使用核先決條件,國民黨長期堅持沒有核安就沒有核電,一定要做好核安的工作。

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核稿編輯:翁世航


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月薪25萬牙醫與3萬小資有相同煩惱?缺乏財務大局觀或許更焦慮!

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Photo Credit: VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;並檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

先前一名網紅指出「25萬高收入族煩惱跟3萬小資相同」引發熱議,多數網友都無法認同,但我曾經遇過一位每月平均收入約25萬的牙醫,焦慮指數遠超過一般月薪3萬小資族。

職業為牙醫的陳醫師,雖然每月收入依診所患者數量有所起落,但近一年來平均月收入也有25萬,如果看診數量較多,當月收入可能差不多是小資新鮮人一年的薪水。

接到陳醫師的諮詢需求時,我檢視了一下陳醫師資產負債情況,各種狀況算相當不錯,並沒有特別需要修改的地方,除了投資組合總資產比多數人高出許多外,手頭也有足夠現金可以擁有良好生活品質。

然而我也發現陳醫師的焦慮恐慌指數位居「前段班」。在老婆還有一份時間彈性的工作,可共同貼補家用同時,陳醫師本人還是因為每月總「入不敷出」而始終對「缺錢」存在極大焦慮,對談時可以明顯感覺到他愁眉不展。

除了覺得賺的錢跟不上花錢速度外,陳醫師對投資始終無法看到明顯獲利,也對能不用擔心經濟壓力、實現財務自由和減少晚上及週末工作時間,這些遲遲無法達成的願望感到無力。

將陳醫師的資產負債、預算損益及投資組合全盤檢視一遍後,發現他入不敷出及焦慮主要原因有三個:「財務審視不全面」、「保險機會成本過高」及「理財結構過於保守」,而這三個問題同時也是相當多小資族財務管理及投資理財時容易犯的錯誤。

五月第二篇
Photo Credit: VI College價值投資學院
VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議陳醫師要看清財務全面大局拋除金錢焦慮。

賺再多也是超支,都是因為缺乏財務的大局觀。

陳醫師雖然有做帳的習慣,但缺少了與老婆妥善溝通,因此對整個家庭支出總是後知後覺,金錢分配也有些混亂。

建議陳醫師應該要清楚將每月預算損益明確分類,倘若不能知道家中各個支出類別、就容易缺乏全局觀,不會知道各個預算哪邊多、哪邊少。一直見樹不見林就會覺得每一筆支出都該花,最後造成怎麼賺都無法完全支付開銷。

例如:陳醫師接下來可能會面臨換車這類龐大支出的抉擇,如果缺乏支出優先順序,容易讓每個花錢決策看起來都很合理,最後將陷入錢永遠不夠花的窘境。

我建議陳醫師將保險、生活費、交通、教育等支出分類,明確定義出每月比例,將這些支出以平均月收入設定底限,在有限「開銷」下就能避免各項開銷造成不必要浪費。

省下不必要的花費就有機會產生複利效應,這是高收入族群容易忽略的思維,所以會更容易在各個支出項目當中超支,即便收入高,最後也跟很多人一樣入不敷出。

給陳醫師的建議一:想清楚機會成本,每一塊錢都很重要!

不管收入有多少,有個理財共通觀念必須記住:每一塊錢都很重要!

陳醫師的財務現況,比起入不敷出這問題,我覺得更需要立即為他進行深入「保險健檢」!全家人一個月單醫療及意外險就高達4萬元保險支出,明顯高出該負擔成本,更不符合機會成本。

相當多人購買保險這類看似有「保障」的產品時,特別容易忽略機會成本問題,覺得應該多保一點,當有需求時就能多拿回一點。但是當我們只專注於保險,忘記或忽略其他開銷,就會造成過度投入。

無論收入有多少,保險支出絕不能超過每月收入十分之一。以陳醫師這個案例來看,假設把每月41,000元保險費降到合理比例24,000元,即使只將這省下的17,000元為小孩簡單投資ETF,以報酬率9%計算,30年就有2,400多萬元。

多出的17,000元保險費,能提供的保障是否超過將錢放入投資的報酬率?這就是他已經失去的機會成本。

給陳醫師的投資建議二:想實現財富自由夢想,先拋掉對金錢的焦慮

為何擁有高收入的陳醫師,也有相當多資產分配於投資中,感覺做了很多投資、卻無法看到獲利成果?理由很簡單:因為投資配置沒有辦法支撐夢想。

分析他的投資組合,保障型資產高達600萬佔23%,防守型資產包含房子共2,000萬佔75%,進攻型資產只投入60萬、佔2%,明顯無法帶來足以支付開銷的高獲利。

我的建議是如果本身個性無法承受太多風險,可以將進攻型資產提高到至少47%,防守調整至47%;至於現金、活存這些保障型資產,就算每個月支出高達30萬,預留半年180萬保障金也就足夠,可以降低至7%。

在房地產無法變現情況下,他現在也只需要將當初為小孩存的美金保單活用於投資中立即就增加200萬進攻型資產,在已經懂得如何選股的情況下,自然就離夢想更進一步!

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

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Photo Credit: VI College價值投資學院


本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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