弔李應元:他真心讚賞、肯定別人,那種善意和溫情,像陽光汨汨流出

弔李應元:他真心讚賞、肯定別人,那種善意和溫情,像陽光汨汨流出
Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

不管什麼時間、什麼場合、什麼對象,他真心喜歡他的夥伴們,認可並全力揄揚夥伴的作為,不是場面話、不是耍拉攏,而是真心評價。

文:郭文彬(台大學運世代,曾歷任《自由時代》週刊、《自由時報》等媒體記者,以及國會助理、總統府參議、民進黨中央部會主任)

從昨晚9點多得悉應元兄過往的消息,直到幾個小時之後,才得以稍微平靜,記載一些共同的過去。雖然說,這是早有預期的事情,自從他8月回國,看見那清瘦的模樣,已經理解這天終將到來,可是,還是很痛啊……

我應該是民進黨或者新聞界,最早認識應元兄的一批吧?

大約是1989年左右,我在《自由時報》政治組當記者,當時正當鄭南榕自焚、許信良闖關回台,台獨運動在國內方興未艾,正是政治議題潮湧而出的年代。

台獨運動的理念內涵、美國黑名單返台運動的想法及計劃,該問誰、才有與眾不同的新聞素材呢?開個先例,我來找台獨聯盟美國本部的主席郭倍宏、副主席李應元吧。我的獨維拉,獨派問題都問他。

這麼多年,什麼時候問了什麼主題,早已不復記憶。比較印象深刻的是,由於時差關係,每次我晚上(白天在外面採訪)從報社(當然用報社的電話)打給應元兄,他總是在睡覺、被吵醒接電話。

文彬啊?有問題問我?好,給我5秒鐘,我捏捏臉清醒一下,哈哈。

好爽朗的人啊,雖然從來沒見過,也感受到他的親切和友善。

1990年黑名單闖關回台達到高峰,郭倍宏中和現身掀起風潮,李應元則是悄悄周遊台灣各地,到處拍照留念,包括在派出所和警員身旁留影。欸欸他是通緝犯耶,還是叛亂罪那種重罪,「這傢伙真的很皮啊!」我記得報社有位長官下了這樣的評語。

後來他終於(哇咧真的混了很久)被捕入獄,再碰上廢除《刑法100條》,預備叛亂不再入罪,他終於恢復自由,這些很多報導都寫了,不贅述。

再次與應元兄有交集,1993年,臺灣省的各縣市長改選,應元投入雲林縣長的黨內初選、對上當時的省議員蘇洪月嬌,郭倍宏也參加台南市的,對上省議員蔡介雄。初選結果,兩位新人不意外地敗給政壇老將,郭認為初選不公,堅持脫黨投入大選、應元兄則接受選舉結果,並表明會為黨提名候選人助選。

最後兩個縣市雖然都選輸了,有違紀參選的台南市,過程中也多出許多黨內衝突和對抗,我作為台南市重量級立委的辦公室主任,那段時間搞到焦頭爛額……

後來有一個場合,我碰到應元兄,問他:「你當時初選輸掉、不想跟她拼啦?」他大笑:「三八兄弟(這句是他口頭禪,我至少聽過上百次,現在回想到、眼淚就滴下來了……),願賭服輸啦。每個人都想自己哪有團體啦~」

後來他去台北縣三重新莊那區選立委也當選兩屆,直到阿扁總統派任他去美國當駐美副代表。

某一位(我是真的忘記不是故意不講)在扁政府參贊機要的官員,有次在某個聊天場合說到,駐美代表這麼重要的工作,不可能不用有外交專業的舊政府官員,但是也不能沒有自己人參與其中;再者這個自己人既不能張牙舞爪把自己搞成眾矢之的,又要能在關鍵時刻堅持執政團隊政策立場,還要有足夠的外交專業知識和學習能力,這種人才,非常不好找啊。

所以,就是李應元了,這說明了許多人對他的評價吧。

2004年總統大選的競選規劃部署時期,應元兄在中央黨部擔任副秘書長,也是競選總部負責動員群的副總幹事。由於我當時擔任扁友部主任,隸屬組織群,比較沒有那麼頻繁與他互動。但是印象很深刻的是,某次競選總部決策會議,所有高層、大老通通參加,他提出了後來震古爍金的(BGM上)「牽手護台灣」運動(不過那次會中好像還不叫這個名稱,而是手牽手還是人鏈什麼的)。

提議之後的幾10分鐘,與會人士一面倒輪番砲轟,認為這個計劃大而無當、耗費太多人力物力、執行難度太高、政治效果難以預期……等等。簡言之,就是蓋章「不要鬧了」……會後,我看見他帶著招牌笑容,拉著這個大老、然後是那個高層,反覆推銷他那個構想。當然,大家客套兩句,陸續閃人了。

他看見我:

阿彬,手牽手這個計劃真的會有效果,可以扭轉我們的劣勢……

可是哪來兩百萬人上街?而且至少花一兩億耶……(這些會裡都講過)

哎呀,三八兄弟。就是要拚啊,我們不能自己綁腳綁手,拼下去,哪有什麼事一定做不成。

我人微言輕,找個藉口開溜了,最後看到,他繼續去ㄍㄡˊ下一個人……真有毅力啊老哥,我心裡想著。最後竟然給他ㄍㄡˊ成了。咳咳,我這態度太不尊重,應該說總統英明(最後是阿扁拍板同意的)。應元敏銳。至於結果,大家都知道了。

總統大選勝利之後,我奉派轉任主席特別助理,算是跟應元兄朝夕相處。每週的中常會,我與應元兄相對而坐,在三條縱向會議桌的中間那條頂端,正好在黨主席的視線正前方第一排,超級雅座。我是從來不在中常會中主動要求發言(沒事找更多工作是頭撞到?)應元兄剛好相反。

我坐他對面,常常看見他手指微微晃動,就知道他又要舉手了……

應元有什麼意見?阿扁總統說。

應元你又不同意嗎?

應元還要堅持啊?好吧你講你講。

不,我不是要紀錄他的厚話,重點在他言之有物,否則,阿扁總統豈會容人啼雄。可是,他主持的主管會議,角色易位,他總是鼓勵所有人多發表意見,而且常常在他們講完後,來上一句他的另一句口頭禪:「真好、真好」(淚)如果有看法相左的時候,他會挑出其中共識部分:「好,就這樣,其他跳過,我們往前。」從來不會議而不決。

2012總統大選,他重操動員群眾,我的社運部在他轄下。有一次會議主題,在於成立一個專案計劃,爭取社會各行各業對本黨總統候選人的支持。先討論專案名稱,我靈光乍現:「叫做360專案,如何?我們要從360度、爭取360行的社會支持。」他說:「太好了,真有創意。不必討論了,就這樣決定。」


猜你喜歡


城鄉均好、全民均享的理想生活,就用科技來實現吧——你需要的健康照護服務,現正上線中

城鄉均好、全民均享的理想生活,就用科技來實現吧——你需要的健康照護服務,現正上線中
photo credit:先進醫資AdvMeds

我們想讓你知道的是

後疫情時代,零接觸服務的需求,使得智慧科技的角色愈發重要,智慧城鄉計畫與先進醫資共同推動人工智慧影像辨識技術,擴大既有的共照雲服務,協助民眾獲知疫情訊息,為民眾建立個人自主健康照護服務。

在科技不斷進步的過程中,許多過去不存在的工具,到今日已成為現實。2008年「智慧地球」的概念出現後,全球便開始推動智慧城市的發展。臺灣向來以科技之島自居,自然也不例外。在政府多年來力求數位轉型的政策下,臺灣進入了「智慧城鄉」的時代;所謂智慧城鄉,是運用大數據、物聯網、AI人工智慧等科技,串連市民、產業與地方,以創新的方式讓彼此有效溝通,並針對地方的特色和需求提供客製化服務,進而改善人民的生活品質。

把問題當作燃料,用科技強化服務力

然而,城鄉發展必然會有不均的問題,藉由科技介入、釐清現實痛點的立意雖良善,卻也無法忽視城鄉間的數位落差。在偏鄉地區因為人口流失、高齡化、科技產品使用率較城市低,數位化的腳步自然較為緩慢,向來是各項服務設施鞭長莫及之處。

先進醫資從2018年開始,在經濟部工業局「普及智慧城鄉生活應用計畫」的支持下,在高雄、屏東與澎湖發展「雄健康打造智慧樂活社區共照應用服務」(以下簡稱「雄健康」)。當時總經理黃兆聖就非常清楚,首先要解決的就是資源不足、人力不足、缺乏回饋三大問題,而數位化、智慧科技等創新力量,正好可以有效的連結偏鄉生活需求與痛點,讓在地化、客製化的服務與設施,全面提升民眾的醫療照護品質。

用最體貼的科技,讓照護範圍沒有邊界

「雄健康」計畫的目標,是在衛生所、醫療院所、長照據點、社區活動中心及商業通路等多元化的據點,設立「智慧健康照護站」,提供血壓機、血氧機、血糖機等生理量測設備的整合服務,同時還支援多種身分識別登入、數據隨身、遠距諮詢、銀髮族健康管理量表等功能,讓市民可以依自己習慣的生活圈,就近接受基礎的照護服務,並且養成定期自主量測的習慣。這些健康紀錄將會上傳雲端、整合數據,不只可以將結果傳送給自己作為提醒,在民眾實際就診時,也能成為醫生評斷的參考,協助醫護人員及早發現異常或是調整用藥,大幅降低醫療資源及人力不足的問題。

同樣對提升醫療資源與人力應用效率有幫助的還包括「雄健康」計畫中的客服機器人腳本。這個功能是針對不同客戶需求,開發多達50種服務的腳本客服機器人,用來即時解決民眾常見的健康問題。只要民眾對自己的健康狀況有疑慮,就可以詢問線上客服機器人,並獲得最初步的協助。最重要的是,這個客服機器人以國人常用的社交軟體LINE作為平台。有鑒於LINE的普及率高,使用者無需重新下載及適應新軟體,對年長者來說更是友善,使用意願便明顯提高,如此一來,為民眾所建立的個人自主健康照護服務,就這樣一步一步地建立起來了。

立基於「雄健康」在高屏地區和澎湖的發展十分順利,2021年開始便積極與臺南、臺中、高雄、屏東、金門地方政府合作,務求達到更深入、體貼的服務,發展出獨特的「健康共照雲」系統。

靈活因應疫情變化,滾動式修正共照雲服務

原本是為了打造數位醫療照護服務而發展的共照雲,參考了「雄健康」所建立的數位化照護服務內容,同樣使用LINE作為平台,目標同樣是為了解決偏鄉資源和人力不足的問題。沒想到今年五月,在傳染力更為強大的Omicron變異株的肆虐下,疫情擴散迅速,臺南市共照雲的發展也臨危受命,在短短五天之內將服務上線,主要協助民眾獲知疫情訊息、確認自身狀況,另外也提供下載居家隔離單、施打疫苗、申請補助等服務內容。在疫情猛烈的攻勢下,共照雲成為市府、醫療院所與民眾溝通、解惑的最佳橋樑,甚至做到AI快篩辨識服務,協助許多臺南偏鄉地區的民眾不需冒險接觸人群,線上就可以判斷是否確診,後續再由醫療人員介入協助,減少很多不必要的擔心和移動。

DSC_8777
photo credit:智慧城鄉計畫
臺南市衛生局長許以霖與先進醫資總經理黃兆聖。

同時,客服機器人,也在疫情期間提供了最佳輔助。在衛生局、先進醫資和醫療院所的共同努力之下,不斷地優化、精進客服機器人腳本。無論市民為確診者、居隔者、密切接觸者⋯⋯盡可能讓每一個人都能在機器人的服務中,找到問題的解答。臺南市衛生局長許以霖表示:「對抗疫情,臺南市的目標很明確,就是要讓就診人數維持在醫療量能之下。客服機器人的出現,減輕了醫護人員疲於接電話、回答民眾問題的瑣碎流程,更能專心在照顧中、重症患者,在疫情大爆發期間不至於崩潰,如此才能真正守住所有市民的健康。」

當然,疫情是一時的,市民的健康才是長久的,「健康共照雲」的目標,是希望可以透過民眾健康紀錄的數據化,成為日常自主照護的重要幫手。下一步,先進醫資希望能跨縣市留存健康資料,成為全國性的第一線照護服務。而這些數據,都將成為中央和地方政府參考的基準,以便未來做到精準打造各縣市的特色照護服務。

以人為本,發展城鄉均好的未來

在2025年即將邁入超高齡社會的前提下,如何幫助國人健康、安心地迎向老年,已是國家與全民必須面對的重大課題。與此同時,臺灣也是一個充滿創新能量、技術發展快速的地方,所以過去所面臨的困難,今日已可以透過科技來解決。

「智慧城鄉計畫」從2018年起,持續針對地方需求,鼓勵業者提出新興解決方案,在推動健康領域方面,不僅是智慧照護,包含遠距醫療、健康量測、智慧運動以及登革熱防治等,都秉持著以人為本的初心,以科技的力量來照顧臺灣這片土地上的每一個人,透過政府和企業攜手合作,協助地方數位轉型,並降低城鄉之間的落差,共同建立一個城鄉均好、全民均享的理想未來。

經濟部工業局廣告


猜你喜歡