《做個有SENSE的人》:開會時我會帶時鐘進去,告訴大家這個時鐘代表的正是我們所有人薪水的總和

《做個有SENSE的人》:開會時我會帶時鐘進去,告訴大家這個時鐘代表的正是我們所有人薪水的總和
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我們想讓你知道的是

國際知名品牌顧問暨暢銷書作者馬汀・林斯壯在《做個有SENSE的人》提出幽默又務實的五步驟,為我們和企業指出一盞明燈,幫助水深火熱的辦公室廢止所有愚蠢的規定,找回常理之道。

文:馬汀・林斯壯(Martin Lindstrom)

向手機、網路、電子郵件、簡訊說「不」

我曾經在加州山景城(Mountain View)的Google總部演講,當時台下有200位左右的觀眾。那段30分鐘的演講裡,真正與我有眼神接觸的有四人,其餘聽眾不是看筆電就是滑手機。當然,有些員工邊聽演講邊做筆記,透過手機或平板的視訊鏡頭功能跟我做虛擬眼神接觸,即便如此,所傳達的意思還是一樣的:比起聽你講話,我們還有更好的事情可以做。

不妨買個籃子或其他容器,請與會人士在自己的手機上貼便利貼做標示,然後把手機放入籃子,等會議結束後再取回。( 要我實話實說?如果某個人或某件事「真的那麼」重要,不如親自去見見對方,把事情好好談一談。但若是不緊急的話,晚一點再處理也沒關係。)

建立議程

無論這場會議是線上會議還是實體會議,都應該問一問自己,這場會議想要達成什麼目標?接著再進一步思考,如果這是今天第一場會議,請所有出席者列出他們的議程,也就是他們想達成的一件事。等會議結束時,這個團隊的領導者也許可以寫個扼要的紀錄傳給所有與會者,把重要的決定和方向重述一次作為提醒(和驅策),讓大家保持專注。

簡單來說,就是強調這場會議的重點。千萬別說開會的目的是為了「檢討」某些事情,因為這樣的主題太廣泛了。你打算尋求認同還是希望澄清一些事情?明確指出來,愈具體愈好。

限定時間

如前所述,會議時間多半會開一小時左右,其中大概要扣掉五到七分鐘的時間處理瑣碎的技術問題。

事實上,職場彷彿遵循著會議必須得開一小時的潛規則,否則的話,這樣說吧,假如不開足一小時恐怕就是有問題。但良心建議,開會時間最好不要超過「30分鐘」。

開實體會議的時候,我會帶時鐘進去,確保會議在半小時內結束。我告訴大家這個時鐘代表的正是會議室裡所有人薪水的總和;最低薪我們假設一小時120美元,最高薪1000美元左右。「大家在這裡集合之後,」我說道:「會議都還沒正式開始,就已經飛走了1萬5000美元,再加上有『我』在這裡的緣故,這場會議又變得『更昂貴』了,所以我們趕快來計時吧。」

會議進行15或20分鐘後,我會宣告大家已經浪費4000美元在弄那些IT問題,接著再繼續開會。現場擺一個時鐘有助於與會者將注意力放在這場會議原本的目的,或者更確切來講,專注在大家「應該」要做的事情上面。真是遺憾,每一場會議我都得帶著時鐘同行才行。

這個時鐘到底有什麼作用?它除了發揮記錄逝去的時間這個功能之外,還可以督促每一位與會者覺察到這30分鐘的會議必須要有生產力。假如會議開了20分鐘就已經順利解決議程上所有的事項,那就「不必」再用剩下的十分鐘。可想而知,時鐘正是幫助我們奉行基本守時規則的絕佳工具,開會的時候不管是很有效率還是浪費時間,你都可以看得一清二楚。

另外,時鐘擺在那裡也有讓閒聊適可而止的效果。其實只要把員工如何用掉時間的過程標繪出來,他們一定會很驚訝地發現,「時間不夠用」這句最常掛在嘴邊的話往往都是上網、喝咖啡、閒聊之類的事情花太多時間的結果。

伊隆.馬斯克(Elon Musk)有一項原則我深表贊同:「只要你發現沒辦法為這場會議或這通電話增加價值,就離開吧。離開並非失禮,留住別人卻浪費他們的時間才是失禮。」簡單來講,只要與會者覺得他們對這場會議沒有貢獻,大可放心離開。

提防「迴圈」思維

開會時的對話有時會讓我聯想到摩天輪;對話從某個點開始,然後慢慢升起,接著走到高峰,最後又煩躁地回到對話的起點,而且還多了那麼一點點的心不甘情不願。我們來重溫一下我在機場買那副耳機曾經經歷的對話。

「之前已經討論過要怎麼讓顧客更容易拆開紙板,把耳機拿出來的想法,」有人說道:「但這樣做的話,該如何防盜?」、「我希望法務審慎思考安全方面的問題,萬一發生小朋友被電源線纏住或是把線吞下去怎麼辦?」、「如果改包裝,就會增加生產成本。」、「我擔心新包裝放不進零售店的貨架。」、「問題是沒有人可以拆開塑膠殼取出耳機啊!」

大家都喜歡批評挑剔,因為這樣可以表現出自己頭腦好、善於分析,能把事情想得很透澈。可是如此一來,事情就會變得分崩離析,終而浪費時間,一事無成。

把會議的對話進行分成三階段,可避免落入這種常見的窘境。比方說,假設就在同一場討論耳機的會議中,有人提出了設計耳機專用的「迷你背包」構想,背包前方的口袋放耳機,側邊口袋可以收納連接線。

第一階段是:「如果沒有技術或操作上的問題,大家基本上喜歡這個構想嗎?」如果在場所有人都支持迷你背包的概念,那就表示大家對於這個決議的本質或核心都予以認同。

第二階段:「我們可能會碰到哪些反彈?」與其讓十幾個人進行你來我往的開放式討論,導致大家爭相把最猛烈的反彈找出來,不如把與會者分成三組來討論,在這個階段先把會議和主要議題轉換成非正式的工作坊形式,請每一組找出單一關鍵問題,然後接下來最重要的就是為這個問題搭配一個「解決方案」。

第三也就是最後階段:「把每個人提出的問題和構想用便利貼加以統整,再以顏色來區分。」舉例來說,最重要的問題用黃色便條紙,解決方案用綠色便條紙,一張便利貼寫一樣東西就好。為什麼呢?因為會議往往開太久的其中一個原因就是與會者總是反覆處理同一個主題。透過便利貼的做法,你就可以把已經解決的問題貼在「已處理」類別下方的白板上( 這一區清楚指明該問題已無須再做辯論)。另外,目前接受度不高的構想,也就是暫且不會有下文的點子,也放在這一區。

不必事事都開會


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Photo Credit: Brooke Cagle

我們想讓你知道的是

「永續」一詞可說是近來最夯的名詞,想要落實永續並非難事,只要把握永續力三秘訣:參與永續素養大調查、認識經典案例及掌握永續新知做起,就能快速提升永續力!

一場突如其來的新冠疫情,讓充滿變動的大環境成為全人類的「新常態」,疫情讓世人看見,環境是人類最大的危機;隨著後疫時代來臨,站在關鍵重建點的我們,更要積極化危機為轉機,往前建設一個有韌性且永續的社會。因此當前除了要擴增永續的想像,不只是做環保,還要讓永續不該只是一種宣稱、一句口號,必須仰賴所有人在日常生活中的點滴實踐。

永續不是口號 涵養永續力三秘訣從生活領航

如今「永續」已成為全球企業顯學,然而真正的永續,卻不僅僅是政府、企業該付出努力,永續該被每個人落實在日常中,就像空氣、水一樣自然,就如同作家安娜.拉普(Anna Lappé)的名言:「你的每一次消費,都在為你想要的世界投票。」

只要人人皆具備永續力,就能在日常生活中自然輕鬆地落實永續。

什麼是「永續力」呢?簡單來說,它是人類必備的關鍵素養,能引領大眾察覺問題、發展解方,以形塑更好的社會樣貌,是非常重要的關鍵能力。至於要如何涵養出如此重要的永續力,其實並不難,從參與永續素養大調查、認識經典案例及掌握永續新知這些秘訣做起,就能快速建立起永續力!

培養永續力的第一步 從填寫「永續素養大調查」做起

有道是,「知己知彼,百戰百勝」,要涵養永續力,首先得從自己的永續力檢視起,花個十分鐘,參與「永續素養大調查」,了解自身對於永續議題的掌握度,就是重要的開始。

長期關注永續發展的星展銀行,攜手社企流及願景工程基金會,繼2021年發起全台第一個「永續素養大調查」,吸引萬人參與填答後,今年更加聚焦,以「永續力是你的超能力」為主軸,再度發起「永續素養大調查」,並結合專書、嘉年華等活動,以多元精彩內容邀請大眾一起涵養永續力。

有鑑於去年的調查結果,不少人將永續與環保劃上等號,為了擴大大眾對於永續的想像,並促進更多永續行動,這次的「永續素養大調查」,不僅聚焦包含ESG、淨零等關鍵名詞內涵,還包含像是全球 SDGs 指標完成概況、台灣國民法官上路、淨零轉型策略等國內外重要的永續發展政策及現況,填答也涵蓋教育、食農、氣候變遷、社會兼容等廣泛的永續議題,聚焦成為50 道題目,只要用喝一杯咖啡的時間,即可輕鬆完成填答,而填答完成後,還能免費兌換與抽獎獲得總價值超過 50 萬元的永續好禮!

向經典案例學習 展現為永續奮戰鬥士的星展隨行精神

再來,向經典的永續案例取經,是厚植實力的重要的作法。有鑑於此,星展銀行去年與社企流、願景工程基金會攜手推出永續生活家系列專訪,今年亦發起「風格生活,星展隨行」的品牌活動,邀請具社會影響力的風格生活家,與大家分享永續生活的實踐心法。

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Photo Credit: 沒有垃圾的公寓生活、萬秀洗衣店

像是台灣與烏拉圭混血的知名Youtuber金魚腦,便以推廣「無塑」、「環保」議題大受矚目,平時也熱愛分享旅遊生活與跨國文化,今年更從環保的支持者,躍升為經營者,在台北開了一間「無包裝商店」實體店,店內選品也持續推廣永續理念。而零廢棄夫妻則是在面對身邊的舊物時,比起直接丟進垃圾桶,反而思考如何為它們創造新價值;萬秀洗衣店主理人張瑞夫,則是打造一個循環平台,幫助洗衣店業者可自主上架那些被遺忘、卻仍完好無缺、具清潔保障的衣物找到新歸屬,盼能開啟大眾對於舊衣的新想像。

這些案例,皆打破框架,擴大永續能在生活中實現的樣貌,而同為實踐永續的夥伴,星展銀行更以『與眾不同的銀行 (different kind of bank)』自我期許,要『更像為永續奮戰的鬥士( Eco-warrior )(為永續奮戰的鬥士)』,號召大眾一同響應,實踐永續!

不斷掌握新知 涵養充實永續力

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Photo Credit: 社企

至於最後的秘訣在於不斷掌握永續新知,為了讓資訊更加普及,也更能被大眾接受,星展銀行同樣展現創意,與社企流、願景工程基金會舉辦「永續力是你的超能力」策展,除了專題內容將聚焦台灣現況,精選「教育、食農、環境、社會兼容、城鄉發展」五大議題,推出議題指南與人物對談,為大家錨定議題、掌握永續新知外,也透過永續行動嘉年華的舉辦,邀請於長期於永續領域耕耘者,透過創新展覽、選物市集、未來論壇等多元方式,開啟對話交流及互動的大門,還有藉由專書收錄國際與台灣趨勢,並集結國內外、各類型單位的永續案例,作為公民或組織於生活和工作層面實踐的指南,帶大家輕鬆掌握永續新知。時代變動迅速下,擁有永續力,就是驅動社會變得更好的超能力!永續行動嘉年華將於 10 月 15 、16 日在華山文創園區舉辦​​,以輕鬆、有趣方式,為公民打造全方位的永續力。活動免費參與、即日起開放報名:https://bit.ly/3DDivEM


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