年末吃尾牙前必看三重點：尾牙日期是哪一天？老闆可以強迫員工參加嗎？中大獎要扣稅？
我們想讓你知道的是
每當到了年末，公司會不會辦尾牙？尾牙辦在哪裡？總會成為茶水間的熱門話題。本文將討論三個常見尾牙問題，替老闆和員工解惑。
文： Chloe
年末尾牙季來臨，今年你的公司有辦尾牙活動嗎？疫情衝擊各行各業，去年就有不少公司宣布停辦尾牙，但即使今年疫情已逐漸趨緩，仍有企業喊出停辦尾牙，像是仁寶集團就率先宣布取消大型尾牙活動，甚至傳出「面板雙雄」友達、群創以及被動元件大廠國巨也有意跟進。
尾牙日期是哪一天？你知道吃尾牙還有這些「潛規則」？
一提到尾牙，多數上班族都會聯想到公司年終的聚餐活動，由老闆出資犒賞員工，感謝員工這一年來的辛勞付出，除了準備各式餐點、酒水，往往也都有加碼的抽獎活動或表演。
但事實上，「尾牙」在傳統習俗上，更是個祭拜「土地公」的日子，日期就訂在每年的農曆12月16日，因為土地公被視為是地方上的守護神與財神，而祭拜的禮俗儀式就被稱為「作牙」，因此，在每年最後一個農曆16號，就便稱為尾牙。
另一方面，過去也曾有熱心網友整理出吃尾牙要留意的「潛規則」，提醒剛進公司的職場菜鳥，務必要多加小心以免踩雷。例如：「公司尾牙不能不去，不然會被前輩說不合群」、「上司敬酒杯子要比他的低，右手拿左手捧在杯底」、「務必穿著正式服裝，不能隨意穿」、「先等長官們動筷子夾菜、才能換菜鳥們」等。不過也有人認為，「太多規矩了吧？尾牙吃吃喝喝自己開心就好」。
吃尾牙還要請自己的假？老闆可以強迫員工參加尾牙嗎？
而若公司尾牙活動辦在上班時間，主管要求員工請特休假來參加，沒參加的人就要扣薪水、扣個人考績，這樣的要求又是否合理呢？
情境舉例：
小陳是一家連鎖火鍋店老闆，今年雖受疫情影響，但因為外帶業績頗佳，因此他還是決定在五星級飯店辦一場熱鬧的尾牙活動慰勞員工們。然而，火鍋店員工都是排班的，小陳相當苦惱每位員工在當天不同排班狀況下，該如何安排班表才不會違法，讓我們透過以下2個重點一起來了解！
1. 尾牙辦在「工作日」
假設小陳最後決定辦在員工上班時間或工作日，那麼即使小陳強迫每名員工都要出席，也是「合法」的！因為上班時間員工本來就有出勤義務，小陳只是要求員工在其他地方提供勞務，當員工無法參加時，就應自行請假。
不過，即便是在工作日舉辦尾牙，小陳也要支付當天的薪水給員工，並且不能要求參加尾牙的員工要請特休假或扣薪的事假。
2. 尾牙辦在「休假日」
相對地，小陳若決定尾牙時間辦在員工休息時間或休假日，如：平日晚上、週末假日等，因為非上班時間，則必須讓員工自由選擇要不要參加。同時，如果小陳強制要求每位員工都要參加就是「違法」的！
即便小陳語帶威脅地對員工說：「不來尾牙的人就扣個人考績」、「不出席今年就沒年終可領」等，這些也都是違法的，甚至還可依法對小陳開罰2萬元至100萬元。
尾牙中大獎還要繳稅？獎金超過「這金額」先被扣10%
原則上，尾牙吃吃喝喝之餘，大家最期待的活動，想必還是最後的尾牙抽獎活動。然而，不論是尾牙還是春酒上抽到的獎金、獎品，都屬於《所得稅法》第14條所規定的「因競技、競賽及機會中獎之獎金或給與」的範圍；也就是說這筆錢，必須依規定申報和扣繳所得稅。其中，又可依照你是境內或境外居住者，扣繳不同的稅率：
1. 我國境內居住人（台灣人）
此定義包含：在境內有住所，並經常居住境內者；以及在台灣境內無住所，而於課稅年度內，在境內居留合計滿183天者。
當中獎人屬於上述身分，且尾牙抽到的獎金或獎品價值超過兩萬元時，扣繳義務人就應該要依給付全額「預先扣繳」10%的稅款，並按實申報。而若獎金或獎品價值沒有超過兩萬元者，則可以不用扣繳，但仍需向財政部所屬各地區國稅局申報，並填寫免扣繳憑單。
舉例來說，假設員工阿明參加公司尾牙抽中最頂規的iPhone 13 Pro-1TB，價值54,400元，那麼阿明就會被預先扣繳5,440元 (54,400x10%)，而且申報綜所稅時也會被列入這筆錢。
2. 非外我國境內居住人（外國人）
再者，若尾牙中獎人是外籍勞工朋友，那麼就屬於非法律所規範的我國境內居住人條件，無論中獎金額或獎品價值多寡，扣繳義務人（意即公司、機關、團體之負責人等）都應在給付獎金或獎品時，按中獎價值「預先扣繳」20%稅款。
最後，小編也要在此提醒你，年末參加尾牙時，除了要記得遵守防疫規範以外，也恭喜大家又順利撐完辛苦的一年啦，預祝各位都能在尾牙吃飽飽、抽獎手氣旺到爆！
本文經職場熊報Bear Times授權刊登，原文刊載於此
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責任編輯：溫偉軒
核稿編輯：翁世航
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向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習
我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
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對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
