90後大馬華人看黃明志:從叛逆男孩到「鬼才」,止於宣洩且尚未能創造「時代」
我們想讓你知道的是
黃明志之所以被人認為他的宣洩僅僅是在炒作,是因為他的反叛沒有一套思想和價值觀。不過,自從他開始接觸香港相關議題之後,已逐漸出現一套對自由及捍衛自由價值清晰的想法,但能否上升至創造一種精神追求,提升他在流行音樂界的地位,仍有待觀察。
當黃明志與陳芳語合唱的《玻璃心》引起熱議後,有的人說網路上出現了「討論黃明志效應」的現象,但持此番觀點的人可能並不知道黃明志過去在馬來西亞華人社會的影響力——2007年黃明志以一首《Negarakuku》(我愛我的國家)紅遍大馬。他透過改編國歌Negaraku的曲調,以饒舌(Rap)的方式唱出他對國家現況的不滿。
回顧當年這場改編國歌風波,這支短片走紅以後,黃明志成為執政黨與馬來保守右翼組織狙擊的對象。在民風保守且正處於馬哈迪後威權時期的馬來西亞,執政黨成員認為黃明志的行為冒犯了國歌、挑戰社會和諧,更要以《1948年煽動法令》法辦。「黃明志改編國歌事件」一時佔據馬來西亞媒體的重要版面,甚至對於政府「是否要接受他的道歉」也提呈至內閣會議來討論,以後黃明志的作品也順理成章成為報章媒體關注的對象。
關於黃明志,許多人關注的是他的作品在政治及社會上所引起的爭議,但鮮少以黃明志作為一個現象及他本人在社會產生的效應來討論,這殊為可惜。恰好黃明志在國內(編按:指馬來西亞)爆紅的期間,是馬來西亞網路社交媒體普及化與民主運動蓬勃興旺的日子,同時也是我們90後網路世代的叛逆期。對於當年涉世未深的「小憤青」而言,黃明志的作品與行為在我們成長過程中佔據了某一片段。
「骨灰級」Youtuber
以下只是本人的觀察,以此分享來說明黃明志的對我們年輕一代的馬來西亞華人影響。
這麼說吧。當年黃明志的成名,不僅經常在政治課題上「惹麻煩」,更讓中小學教師非常頭痛,因為黃明志的作品很容易成為叛逆期小孩追捧和模仿的對象。當年聽黃明志的歌除了像追周杰倫、五月天那樣瘋狂(比如會把它背下來),更重要的是有種很強的挑戰批判成人墨守成規世界的反叛心態。我想這也是他爆紅的重要因素,因為他抓住了很多「叛逆」的心理因素:
第一,內容夠反叛。他的成名作《Negarakuku》以饒舌的曲風改編國歌,將反叛風格推到極致,直接挑戰國家權威。儘管這種創作方式惹來主流保守社會的非議,但有趣的是,這首歌在草根其實獲得一定的支持力量。這首歌發佈的節點2007年恰好於馬來西亞社會湧現一股對國家現狀不滿、迫切希望改變的暗流。黃明志這種大膽、寫實、直戳核心的創作把許多人的心聲說出來。
第二,語言夠市井。黃明志的語言表達特徵是簡單又朗朗上口,用中共的話來說就是用「人民群眾喜聞樂見」的語言和形式,唱或講出「人民群眾喜聞樂見」的心聲。黃明志擅於「搏眼球」,知道什麼元素會引起他的目標觀眾群注意,儘管饒舌已經不是新穎的音樂類型,但饒舌的內容將生活及時事結合,早年黃明志還算是大馬中文音樂圈第一人。加上歌詞中會包含許多粗口和諧音哏,使人們在他的歌容易獲得宣洩的滿足感。現在想想當時對黃明志「教壞小孩」的指控並非沒有道理
第三,那麼「黃明志效應」指的是什麼?我覺得最大的是他把饒舌那種「宣洩式」的表達方式轉移到對政治事務的批評上,而這樣的方式為馬來西亞華人社會氛圍帶來什麼影響?
正面來說,2007年爆紅的黃明志,搭上了2008年3月全國大選的「反風」(反對執政集團國陣的暗流),在「反風」的推波助瀾下,黃明志成了往後華人社會大膽針砭時弊的火車頭。他掀起了一股敢於向政府「叫板」的風氣,用中共的話語來說,就是人民群眾在他的影響下迎來了第二次(思想上的)「解放」,降低了討論政治的門檻。
然而,負面的效應就是,過去那種文縐縐、迂迴、理性等透過文字爭論的議政風格,讓路給直白、情緒性、粗俗的不滿宣洩。當然,也不能把全部責任拋給黃明志,同時代還有以民粹作風見長的在野華裔政治人物倪可敏、丘光耀,都深得草根華人支持,而黃明志只是把馬來西亞政治通俗化的娛樂圈代表人物。

宣洩直戳核心,然後呢?
我想,這種通俗化是一把雙刃劍,他一方面動員群眾加入到敢於挑戰現況、批判時政的行列,另一方面被他用這套宣洩語言教會的群眾,卻成為一股無視任何權威、不重視說理、短視的網民。有時我想,大馬華裔網民的困境,可能反映的也是黃明志的侷限?
小時候曾經一度欣賞黃明志的反叛,後來卻逐漸覺得黃明志的這種批判方式似乎缺乏一點深度。是的,你的宣洩都直擊紅心,但,然後呢?黃明志之所以被人認為他的宣洩僅僅是在炒作,是因為他的反叛沒有一套思想和價值觀,不知道他反抗的目的、動機、目標是什麼,也因為他擅於捕抓人們的眼球,很容易被認為是一個還沒長大的老小孩「為了反而反」,或純粹只是一種宣洩。
其實直到今天他唱《玻璃心》和《牆外》,你仍摸不清楚這是否只是他抓住了「反中共」的商業市場策略,他或許並沒有上升到對抗某個價值觀的意味。畢竟觀察黃明志的從藝之路,他從原本嘗試紮根大馬(進軍電影業、創立Red People網紅團隊、創作族群團結歌曲),到試圖發展中國市場(《漂向北方》、《好想你》),再到探索台灣及非中國市場(《鬼島》、《出去走走》、《我們的海闊天空》、《唱廣東歌》、《China Reggaeton》等)有過多次的轉折。過去黃明志也有多次試圖透過「標新立異」的娛樂作品來獲取關注度的例子,如《擊敗人》、《啪啪啪》、《飆高音》、《泰國情歌》等。因此,我想評價黃明志不是一件簡單的事,我對他的看法也經歷多次的翻轉。
向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。