東南亞國家憂AUKUS引核武競賽，英國邀東協參加G7外長會議溝通
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AUKUS的合作項目包括英、美將協助澳洲打造至少8艘核動力潛艦，但東協擔憂這會加劇區域的核競賽。日前印尼國防部長普拉伯沃公開重申官方立場，指出東南亞應保持無核化，而AUKUS恐促使更多區域國家尋求取得核動力潛艦。
（中央社）作為今年七大工業國集團（G7）峰會主辦國，英國近日邀請東南亞國家參加即將在12月舉行的G7外長會議，不排除是為了就英、美、澳三方安全聯盟AUKUS成立引發的軍備競賽疑慮與區域國家溝通，但此舉可能也會提高北京戒心。
12月10日召開、為期3天的G7第二場外長會議將在英格蘭北部利物浦市（Liverpool）舉行，屆時預計將有超過20個國家的外交或國際發展部會首長與會，包括澳洲、南韓和印度。
東南亞國家協會（ASEAN）成員國對9月中旬宣布成立的AUKUS意見分歧，部分國家擔憂它將進一步激怒北京、引發區域軍備競賽。ASEAN國家往往不願在美國、中國等強權競爭中選邊站。
「衛報」（The Guardian）報導，緬甸是唯一未獲邀出席的ASEAN國家。自2月發生軍事政變以來，該國持續由軍方把持政權。參照ASEAN上月峰會的安排，英國要求由軍政府以外人士代表緬甸透過視訊與會。
AUKUS的合作項目包括英、美將協助澳洲打造至少8艘核動力潛艦，3國的軍事工業及高科技實力也可望深度整合。
印尼是高聲批評AUKUS的其中一個東南亞國家。國防部長普拉伯沃（Prabowo Subianto）20日出席國際戰略研究所（IISS）在巴林舉行、聚焦中東安全事務的「麥納瑪對話」（Manama Dialogue）論壇時，重申官方立場，指出東南亞應保持無核化，而AUKUS恐促使更多區域國家尋求取得核動力潛艦。
馬來西亞防長希山慕丁（Hishammuddin Hussein）則強調，「沒人想要或可承受在相關水域發生全面衝突的風險」；若南海充斥軍事活動，發生意外的機率將升高，「所有人必須認知到，第一次世界大戰就是引爆於一場意外」。他並示警AUKUS議題未來恐導致ASEAN分裂。
英國國家安全顧問勒夫格洛弗（Stephen Lovegrove）在同一場論壇表示，AUKUS立基於英、美、澳對和平、穩定、平衡、開放的國際秩序的長期堅實承諾。一如英國今年派遣航空母艦打擊群首次在印太區域展開行動部署，AUKUS的成立也不是出於對任何國家的敵意，而是展現對海上自由航行、開放供應鏈及全球安全穩定的承諾。
值得注意的是，AUKUS的組成有擴大可能。美國白宮印太事務協調官康貝爾（Kurt Campbell）19日在美國一場智庫活動上說，AUKUS是「開放式架構」，歐洲國家未來也可加入。
倫敦國王學院（King's College）東亞戰爭戰略研究教授帕特拉諾（Alessio Patalano）16日在英國國會外交委員會一場與印太戰略有關的聽證會上表示，AUKUS涉及的高科技合作有很大發展空間，納入台灣是可以考慮的選項。
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責任編輯：杜晉軒
核稿編輯：楊士範
向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習
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文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
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對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
