熊本熊之謎:區區一個地方軟萌吉祥物,為何能虜獲全球人的心?

熊本熊之謎:區區一個地方軟萌吉祥物,為何能虜獲全球人的心?
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我們想讓你知道的是

「職業是公務員。性別不是男人,是男孩子。性格有點皮,充滿好奇心。」熊本熊的知名度在國內外都是一騎絕塵的,是經濟效益最好的「軟萌吉祥物」。關聯產品10年間的銷售額竟能高達9891億日圓。熊本熊,區區一個熊本縣的吉祥物,為何能虜獲全球人的心?

文:成尾雅貴

海外名人也熱切關注

各位知道「熊本」嗎?對!就是那個在紐約等歐美生蠔吧大火的「熊本生蠔」的發祥地,位於日本西端,九州正中央的熊本縣是也。不過,還有一個力壓「熊本生蠔」的勢頭,迅速在海外斬獲人氣的熊本縣的吉祥物,這就是「熊本熊」。

軟萌吉祥物,一般都誕生於地方或企業的外宣活動中。大概10年前,軟萌吉祥物在日本各地如雨後春筍般湧現,但至今還活躍在世界舞臺的,大概也就是熊本熊了吧。

原駐日美國大使卡洛琳・甘迺迪(Caroline Kennedy)在歡送會的致辭中特意為它做了一番介紹,駐日法國大使羅蘭・匹克(Laurent Pic)邀請它參加新年賀詞交換會「galette des Rois」,它還與澳洲、中國、韓國大使歡顏合影留念。可是熊本熊,原本只是區區一個地方自治體的軟萌吉祥物。

至今它訪問的國家和地區已超過20個。亞洲各地自不待言,巴黎的日本博覽會上常見它的身影,檀香山文化節它也去參加。在巴西日裔中也大受歡迎。對了,別忘了訪問丹麥王國時,它還受到了皇太子的接見。

熊本熊不會說話。只靠手勢和動作等身體語言來表達喜怒哀樂。非語言溝通的這點,與夢境與魔法國度的人物也不可謂不像,但是神出鬼沒地在各處現身的這點就大不一樣了,更不用說出現的地點了。

為何熊本熊能以區區一個地方軟萌吉祥物之身,獲得全球人的喜愛?關於這個答案,我想從陪伴它一路成長過來的原地方公務員的視角來思考下。

意外誕生的「軟萌吉祥物」

2011年3月,熊本縣也終於通過新幹線與本州的大城市成功牽手。從首都東京到鄰縣福岡縣的新幹線開通的36年間,熊本縣民一直翹首以待,如今願望終於得以實現。這讓縣民的期許也不斷提高,希望能夠借此擴大本地產品的銷路,能夠吸引更多的遊客來玩。

與熊本直通的是日本第二大城市,大阪。既然如此,那第一站就要去大阪打響熊本縣的知名度。可是,該怎麼辦呢?經過多方討論最終落實的創意,就是熊本熊。

熊本縣開展了「熊本驚喜運動」,動員全體縣民齊上陣,接待隨著新幹線的開通而日益增多的外地遊客。目的是讓熊本縣民重新發現本地的優點,產生對家鄉的自豪感,以此吸引外地遊客的目光,讓他們也來給我們「點讚」。這次運動如果能讓熊本縣民對自己的家鄉產生自豪感,對縣政府而言,也是值得高興的。作為此次運動旗手,熊本熊便應運而生。

不過話雖如此,其實最早誰都沒預料過這位軟萌旗手的登場。製作人小山薰堂委託設計師水野學來設計「熊本驚喜運動」的logo。水野學最早考慮的是想要掀起一場運動,就需要一個亮眼的「攬客熊貓」。接著又覺得既然是熊本,那就自由發揮下,自作主張地設計了個「攬客熊」。如果沒有水野的「額外工作」,大概我們也就看不到熊本熊了。熊本熊很幸運,它有一位好爸爸。

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國內免除授權費

自治體的吉祥物原則上都在本地展開活動。但熊本縣卻稱自家吉祥物是「長期出差」,除了大阪市內,還會讓它在關西各地驚現身影,同時也嘗試著在當時不斷普及的推特上製造話題。還給它準備了名片,見人就發。這個大膽的策劃就是暫且不管熊本縣的知名度,先捧紅熊本熊再說,然後再用它來帶動熊本縣的熱度。

熊本熊的最終目標不是僅僅當個網紅。它的格局更大。它要讓熊本縣豐富的物產和旅遊景點,還有在這片土地上生活的人們,簡單說,就是要讓整個熊本縣都火起來,給在這裡生活的人們帶來幸福——這才是熊本熊這位「公務員」肩負的重要使命。

所以熊本熊不收取授權費。雖然需要申請授權,但使用其形象不收費。這個制度設計的初衷,是為了降低縣內中小企業的參與門檻,但由於不收取費用,最後就連大企業也跑來湊熱鬧了。因此熊本熊的關聯產品瞬間在全國湧現。

在海外,據小山介紹,跟Baccarat、Steiff、徠卡和BMW MINI等國際大牌都出了聯名款,電視臺、報紙雜誌和網路上都有過大量報導。當然,隨著這一套組合拳的打出,熊本縣知名度的直線飆升也就無需贅言了。

順便一提,熊本熊關聯產品的銷量在其誕生的10年間超過了9891億日圓。如果收取授權費的話……哦,這麼想是不是有點俗氣。

不過在食品方面是有個條件的。原材料必須是使用熊本縣產的農林水產品的,才可使用熊本熊形象。這是因為熊本縣在日本也是名列前茅的農業縣。如果商場和超市的食品專區有印著熊本熊形象的產品,那就說明該產品要麼是熊本縣產,要麼就是原材料(只要比例達到要求即可授權使用)來自熊本縣。

上電視、參加活動都不收取演出費用。雖然地方遠的話,也需要報銷下車馬費,但總體還是義務勞動。當然這麼做也是有條件的。那就是要幫忙介紹熊本縣。所以,如果只當熊本熊是一個獨立的網紅,去邀請它出鏡的話,熊本熊是會拒絕的。雖然有些可惜,但熊本熊是為了提高熊本縣知名度而誕生的吉祥物,職責所在也沒辦法。

不過,到了海外就另當別論了。從幾年前起,我們就決定對海外銷售的熊本熊關聯產品收取授權費。其理由是,作為一種日本文化,軟萌吉祥物在海外也打響了名號,其代表熊本熊人氣更是高居不下,盜版產品也隨之氾濫。亞洲各地出現了很多「冒牌熊本熊」,而監控這些假冒產品也需要耗費資金。一旦涉及收取版權費,也就會產生海外授權業務的經費,但這也是無奈之舉吧。

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月薪25萬牙醫與3萬小資有相同煩惱?缺乏財務大局觀或許更焦慮!

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Photo Credit: VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;並檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

先前一名網紅指出「25萬高收入族煩惱跟3萬小資相同」引發熱議,多數網友都無法認同,但我曾經遇過一位每月平均收入約25萬的牙醫,焦慮指數遠超過一般月薪3萬小資族。

職業為牙醫的陳醫師,雖然每月收入依診所患者數量有所起落,但近一年來平均月收入也有25萬,如果看診數量較多,當月收入可能差不多是小資新鮮人一年的薪水。

接到陳醫師的諮詢需求時,我檢視了一下陳醫師資產負債情況,各種狀況算相當不錯,並沒有特別需要修改的地方,除了投資組合總資產比多數人高出許多外,手頭也有足夠現金可以擁有良好生活品質。

然而我也發現陳醫師的焦慮恐慌指數位居「前段班」。在老婆還有一份時間彈性的工作,可共同貼補家用同時,陳醫師本人還是因為每月總「入不敷出」而始終對「缺錢」存在極大焦慮,對談時可以明顯感覺到他愁眉不展。

除了覺得賺的錢跟不上花錢速度外,陳醫師對投資始終無法看到明顯獲利,也對能不用擔心經濟壓力、實現財務自由和減少晚上及週末工作時間,這些遲遲無法達成的願望感到無力。

將陳醫師的資產負債、預算損益及投資組合全盤檢視一遍後,發現他入不敷出及焦慮主要原因有三個:「財務審視不全面」、「保險機會成本過高」及「理財結構過於保守」,而這三個問題同時也是相當多小資族財務管理及投資理財時容易犯的錯誤。

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VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議陳醫師要看清財務全面大局拋除金錢焦慮。

賺再多也是超支,都是因為缺乏財務的大局觀。

陳醫師雖然有做帳的習慣,但缺少了與老婆妥善溝通,因此對整個家庭支出總是後知後覺,金錢分配也有些混亂。

建議陳醫師應該要清楚將每月預算損益明確分類,倘若不能知道家中各個支出類別、就容易缺乏全局觀,不會知道各個預算哪邊多、哪邊少。一直見樹不見林就會覺得每一筆支出都該花,最後造成怎麼賺都無法完全支付開銷。

例如:陳醫師接下來可能會面臨換車這類龐大支出的抉擇,如果缺乏支出優先順序,容易讓每個花錢決策看起來都很合理,最後將陷入錢永遠不夠花的窘境。

我建議陳醫師將保險、生活費、交通、教育等支出分類,明確定義出每月比例,將這些支出以平均月收入設定底限,在有限「開銷」下就能避免各項開銷造成不必要浪費。

省下不必要的花費就有機會產生複利效應,這是高收入族群容易忽略的思維,所以會更容易在各個支出項目當中超支,即便收入高,最後也跟很多人一樣入不敷出。

給陳醫師的建議一:想清楚機會成本,每一塊錢都很重要!

不管收入有多少,有個理財共通觀念必須記住:每一塊錢都很重要!

陳醫師的財務現況,比起入不敷出這問題,我覺得更需要立即為他進行深入「保險健檢」!全家人一個月單醫療及意外險就高達4萬元保險支出,明顯高出該負擔成本,更不符合機會成本。

相當多人購買保險這類看似有「保障」的產品時,特別容易忽略機會成本問題,覺得應該多保一點,當有需求時就能多拿回一點。但是當我們只專注於保險,忘記或忽略其他開銷,就會造成過度投入。

無論收入有多少,保險支出絕不能超過每月收入十分之一。以陳醫師這個案例來看,假設把每月41,000元保險費降到合理比例24,000元,即使只將這省下的17,000元為小孩簡單投資ETF,以報酬率9%計算,30年就有2,400多萬元。

多出的17,000元保險費,能提供的保障是否超過將錢放入投資的報酬率?這就是他已經失去的機會成本。

給陳醫師的投資建議二:想實現財富自由夢想,先拋掉對金錢的焦慮

為何擁有高收入的陳醫師,也有相當多資產分配於投資中,感覺做了很多投資、卻無法看到獲利成果?理由很簡單:因為投資配置沒有辦法支撐夢想。

分析他的投資組合,保障型資產高達600萬佔23%,防守型資產包含房子共2,000萬佔75%,進攻型資產只投入60萬、佔2%,明顯無法帶來足以支付開銷的高獲利。

我的建議是如果本身個性無法承受太多風險,可以將進攻型資產提高到至少47%,防守調整至47%;至於現金、活存這些保障型資產,就算每個月支出高達30萬,預留半年180萬保障金也就足夠,可以降低至7%。

在房地產無法變現情況下,他現在也只需要將當初為小孩存的美金保單活用於投資中立即就增加200萬進攻型資產,在已經懂得如何選股的情況下,自然就離夢想更進一步!

針對高收入族群的財務焦慮,建議先清楚所有支出項目,列出每項支出的底限;檢視每一支出的流向、好好善用機會成本;最後重新調整資產配置,才能慢慢邁向想要的理想生活。

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本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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