蘋果Apple Car核心工程主管跳槽,傳聞自駕車2025年登場再添變數

我們想讓你知道的是
12月1日,Apple Car 資深工程總監 Michael Schwekutsch 已離職,加入電動飛行計程車新創 Archer,擔任資深工程副總裁,意味蘋果又失去一名大將,2025 年推出全自動駕駛的電動車目標成為挑戰。
Apple Car已經傳聞數年,至今仍然未見到一個影子。12月1日傳出,負責蘋果公司自駕電動車計畫的工程主管Michael Schwekutsch跳槽到電動空中出租車新創公司Archer,擔任高級工程副總裁。Archer對此表示,Schwekutsch將領導公司的電池和電動機開發工作,這意味著Apple Car將遭到更多挑戰。
蘋果電動車只聞樓梯響,不見人下來
至今蘋果仍未對「電動車」發表正式公開資訊,但是它造車的傳聞始終不間斷。不過根據《彭博社》報導,蘋果預計最快於2025年推出「Apple Car」,該計畫又被稱為「泰坦」(Titan),和特斯拉(Tesla)最大的不同是,該款電動車將沒有方向盤、沒有油門踏板的全自動駕駛電動車。
報導稱,過去幾年中蘋果的電動車團隊,分別在加速、轉彎兩大面向中投入大筆資金研發,希望能做到完全自動駕駛。其中蘋果的汽車晶片是內部最先進的零組件,表示它能夠處理自動駕駛所需的人工智慧。
不過,這先進晶片卻遇到了散熱的問題,目前團隊正著手開發更為複雜的冷卻系統;另一方面,安全性也一直是外界對自動駕駛是否成功的焦點。內部參與開發的工程告訴《彭博社》,蘋果正在不斷尋求比特斯拉更強大的保護措施。
最近幾週,蘋果聘請了沃爾沃汽車(Volvo)的系統專家、戴姆勒卡車(Daimler Trucks)的經理、Karma汽車公司和其他汽車製造商的電池系統工程師、通用汽車(General Motors)Cruise LLC的傳感器工程師,針對安全性進行大規模研發。
根據蘋果近來的招募訊息來看,該公司也在軟體介面上下足功夫。報導稱蘋果正在深入開發汽車內部的操作界面,同時改善軟體的問題,盼能進一步和iPhone操作系統一樣,擁有更適切的操作體驗。
這些技術上的克服並不容易,蘋果7年間在汽車領域的開發屢次受到挑戰,這包含了:管理人員的汰換、部門裁員以及不斷的開發延誤。其中2018自特斯拉跳槽來到蘋果的高階主管Field,為當時的蘋果電動車計畫帶來鼓舞,但最終仍以失敗收場,此後相繼至少有四名高層管理人員離開。
直到今日,Apple Special Projects Group的工程總監 Michael Schwekutsch也已求去,加入電動空中出租車新創公司Archer,擔任其高級工程副總裁。無疑是對蘋果電動車計畫的打擊。
高離職率在蘋果公司相當罕見
日前Field跳槽福特(Ford)後,現由蘋果的技術副總裁兼Apple Watch負責人Kevin Lynch帶領團隊。而Kevin Lynch已經是泰坦計畫(電動車)7年以來的第五位高階管理人員,這種流動率在蘋果內部相當罕見。例如,幾乎和電動車計畫同時發起的虛擬實境團隊管理人員,多年下來仍然無任何變動。
本次跳槽的特斯拉的前工程副總裁,Schwekutsch擁有100多項與車輛設計相關的專利,參與過Tesla Plaid系統的原型設計,並負責為特斯拉、保時捷、寶馬等公司的多款車型生產電力驅動系統。
Archer創始人兼執行長Brett Adcock對此表示:「Michael 的加入決定驗證了過去幾年公司的成功,我們很高興能夠按照計劃,在2024年實現商業量產的步伐推進我們的動力總成開發。他說,未來Schwekutsch將領導公司的電池和電動機開發工作。」
Schwekutsch 週三在一封電子郵件中告訴《CNBC》:「雖然目前汽車產業確實得到進步,但觀察到真正的氣候改革方法,不僅讓汽車永續,航空旅行顯然是改善氣候問題的最大機會。」
目前主掌蘋果電動車計畫的Lynch是一位軟體方面的管理人員,沒有任何的汽車與自動駕駛經驗,當Lynch被選中接管蘋果電動車計畫時,他還在負責Apple Watch操作系統業務。
雖然核心工程人員跳槽,但蘋果內部人員仍具信心。《彭博社》報導指出,雖然Lynch並非出身於汽車領域,但有鑑於他成功地將Apple Watch轉變為蘋果的核心產品,內部的許多工程師相當看好Lynch擘劃下的電動車業務能夠成功。
延伸閱讀:
- 日本瞄準下一個黃金產業「電動車」:與台積電合作具有極大國家戰略意義,將左右未來20年的發展
- 電動皮卡新創Rivian有亞馬遜和福特撐腰,IPO集資近120億美元,挑戰特斯拉領先地位
- 裕隆全面撤出「中國製造」,回防台灣與鴻海合資開拓電動車市場
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員!
核稿編輯:翁世航
最新發展:
-
智慧手錶市佔前8強大洗牌:蘋果略顯頹勢,三星緊追在後,印度2本土品牌將Fitbit擠出榜外 1年前
-
知名分析師郭明錤曝「蘋果下一個重點產品是AR/MR頭戴裝置」,意外引爆玉晶光怒火 1年前
-
中國封城重創廣達、仁寶,4月營收下探近26個月低點,智庫:中國經濟景氣持續轉弱、服務業收縮恐更劇烈 1年前
-
蘋果Apple Car預計2024年底登場,主打高階客群售價10萬美元以上,由鴻海操刀電動車供應鏈 1年前
-
蘋果財報4大事業營收創新高:中國市場iPhone熱銷登頂,供應鏈缺貨瓶頸趨緩,未來展望佳 1年前
-
外傳蘋果秋季發表會將破紀錄發表14項新產品,台廠、中企備戰搶單,VR/AR裝置是重點 1年前
-
一家公司等於英國一年GDP:近2年飆2倍,蘋果成史上第一家市值破3兆美元企業 1年前
-
傳蘋果執行長庫克2016年與北京簽署2750億美元協議,「提供個資」打開中國市場 1年前
Tags:
【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
◎小夢想 大志氣 追夢計畫
看更多追夢計畫故事
參與追夢計畫網路投票