看見林秉樞認識10年的「陌生朋友」壓新聞，我想起之前在《蘋果日報》的時光
我們想讓你知道的是
我在《蘋果》的每一天，廣告單位完全不可能透過編採主管「施壓」記者。任何人想抽掉新聞，我從來沒聽過。我相信同樣的精神，同樣的新聞工作者、同樣的故事，也會出現在過去的《壹週刊》和現在的《鏡週刊》。
台灣《蘋果》傳將消失的這一晚，我要寫下我的心情。自認有份量的政客要「接觸」媒體之前，請先惦惦自己的份量，惦惦那家媒體和那個記者的份量。
否則，你就是自以為太懂政治，而根本不懂媒體。
我在《蘋果》兩進兩出，將近10年的時間。有部長帶著隨扈衝到記者室幫我「按摩肩膀」，就因為我問了一個他覺得敏感，隔天可能修理他的新聞。
他以為我會「害怕」，或探探我想寫什麼，認為這樣子總該給他點面子吧！說真的，我很不舒服，但是對他的行為完全無感。我很快地把電腦螢幕壓下來，接受這位閣員「善意的關切」。隔天新聞照出。那個人可能有打電話給我的長官，也可能沒有。但是我沒有接到任何一通長官的電話，叫我不寫或教我該怎麼寫。
《蘋果》決定做的新聞，是記者報稿，經過編採會議決定，放在哪一個版面、幾個字，是天皇老子也動不了的。
我不只傷害我的政治關係，我也傷害同業關係。
我一人寫過半版捅了馬政府、新聞局和兩家被視為統派媒體的置入性行銷紙媒的新聞。曾經被採訪對象威脅我不要寫，不然準備要提告的，結果也沒告。有閣員當面警告我，「再寫，我會讓你踏不進新聞局」，八卦新聞還鬧上了《壹周刊》，我第一次成為同集團記者採訪的對象。結果還是活到現在。
在我擔任《蘋果》記者的每一天，如果有人膽敢因為政治或私人關係抽掉新聞，我相信，黎智英會要那位主管走路，而不是我。一個記者對外代表報社，這就是《蘋果》的文化，政治和媒體邏輯。
有公務員私下告訴我，某部會首長為了抵制我，砍了《蘋果》50萬或100萬元的廣告預算（年代久遠、數字我真的忘了）。我一點也不覺得愧疚，對方可能希望報社究責。我反問那個好心提醒我的公務員，「這傢伙為什麼覺得，這樣子可以傷到我和換掉我？」我在《蘋果》的每一天，廣告單位完全不可能透過編採主管「施壓」記者。
任何人想抽掉新聞，我從來沒聽過。我相信同樣的精神，同樣的新聞工作者、同樣的故事，也會出現在過去的《壹週刊》和現在的《鏡週刊》。政客惦完自己、媒體和記者的份量，再聯絡、關切或「接觸」媒體都不遲啊！
我還是要幫自認有份量的政客，特別是有情有義替認識10年「陌生朋友」聯絡媒體的人說一句公道話。這真的不是施壓。因為你的這一通電話，一點壓力都沒有。
延伸閱讀
- 再見了，《蘋果日報》：從創刊待到退休，15年蘋果總主筆的反思心得
- 衛福部調查：台灣5名婦女就有1人曾受伴侶暴力，王婉諭呼籲速訂專法下架「性私密影像」
- 那些狗仔教我的事：我在《蘋果日報》時曾搭過「特勤隊」的車
- 目前針對「Deepfake換臉事件」的修法方向，恐怕仍解決不了「國安問題」
責任編輯：丁肇九
核稿編輯：羅元祺
指引台灣邁向2050淨零轉型之路，玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫
我們想讓你知道的是
減碳淨零時代，公司面臨的最新挑戰，就是該如何轉型成為綠色企業，這不僅牽涉企業的減碳藍圖，更需要滾動式調整財務策略，因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇：淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」，邀請產官學界專家的深度探討，共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗，能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出，台灣2022年GDP達7,626.7億美元，同年我國對外貿易總額9,071.2億美元，意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊，攸關台灣產業的國際競爭力，因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃，在淨零減碳的路上，期許台灣成為各國學習的優等生。
事實上，碳排放與地球暖化的關聯性，最早回溯1970年代就有學者進行研究，但近五、六年因異常氣候造成大規模災難，促使全球各國、企業、乃至於個人，對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示：「淨零碳排不只是口號，絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》，證明能源轉型勢在必行，企業須思考再生能源的投資可行性，以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」
針對目前國際減碳現況，台灣淨零路徑有哪些明確指引？國家發展委員會主委龔明鑫分享，全球目前有151國家宣示淨零排放目標，以及越來越多國際大廠宣示，2050將使用100%再生能源。台灣方面，從2021開始有目標宣示，一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定，接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫，再到2023年法案三讀通過，代表台灣淨零的里程碑，正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據，預估到2030年前政府將編列近9000萬預算，打造四大供應鏈：光電、風電、電動車、儲能等產業生態系，帶動民間4兆投資，預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外，台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術（CCUS）這幾項重點項目，可望降低台灣的能源進口依賴度，目標要從2021年97.4%，下調到2050的50%以下。
淨零與永續畫上等號，企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中，有一項計畫是「發展綠色金融」，顯見金融與淨零的密切關係，運用融資及金融工具，引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到，全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連，在此脈絡下，金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司，必須接軌IFRS（國際財務報導準則）永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求，代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告，透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊，同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示，為了達到淨零減碳，越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案，也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題，而目前台灣取得綠電途徑的可行方法，主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此，馮熾煒提到，企業可依據自身用電模式，以及未來綠電用量期程，設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險，並進一步優化資本配置，制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。
企業擬訂永續策略，不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節，由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人，邀請馮熾煒及兩家業界代表：GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯，一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程，觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一，減碳不再是單打獨鬥，勢必讓供應鏈夥伴願意買單，而且搭配不同解方來執行計畫；其二，企業董事會盤點高層次的淨零願景，相關資本支出計畫必須有配套的具體方案；第三，全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時，相當關注企業的淨零進度，若不做轉型，未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之，企業展開永續轉型過程，財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度，協助策略有效執行？王珮馨指出，GE身為設備商，除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來，同時財務長及執行長也積極與各地政府對話，搭配當地獎勵措施政策，幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。
楊雅雯對此議題回應，目前台灣除了自發自用綠電，大部分採用「電證合一」綠電購買模式，也就是將綠電跟憑證綁定採購，因此建議財務長盤點自身企業的用電量，藉此掌握不同再生能源方案的實際成本，協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充，未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉，建議財務長持續掌握能源成本趨勢，協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後，曾于哲再次強調，「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程，若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰，相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫，安永會持續協助企業邁向永續之路，根據具體計畫來逐步執行，確保企業擁有永續成長的競爭力。
